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鶴壁地王廣場全案策劃方案(編輯修改稿)

2025-02-17 12:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 0。媒介訊息來源:報紙、電視、同行業(yè)介紹;167。閱讀習慣:時事、經濟、新聞、娛樂等相關內容。三、媒介傳播要點167。加大曝露頻度;167。提高有效接觸率;167。采用高密度、持續(xù)式、脈動式相結合的媒體行程策略;167。采用多種媒體組合策略,擴大覆蓋面;167。新聞炒作、公關活動、平面廣告相結合,從不同側面、角度進行宣傳。四、媒體策略針對消費者對決定購買作出的時間較長,屬于慎思型購買的特點,主要選擇能為讀者提供信息量大、易于主動接收訊息、有充分空間進行創(chuàng)意表現的媒體—平面媒體。同時,為了加大覆蓋面,也將選擇電視媒體作為輔助宣傳工具。 五、平面媒體的優(yōu)點(能有效針對慎思型購買特點) :媒體類別電視報紙傳播方式電波傳送,訊號還原播出。受眾以看的方式接受訊息。紙張印刷,人工傳送,受眾以閱讀方式接收訊息。重復能力較高,同一創(chuàng)意訊息,可以在短時間內不斷重復。較低,重復所需的時間為一天。訊息內容聲音及活動畫面文字及圖片★受眾主動性較低,因受電波傳送特性影響,當廣告出現時,節(jié)目即中止,受眾只能以媒體傳送信息被動地接收,受眾無法控制訊息出現的時間。較高,廣告與文字同時并存,受眾可以依自己意愿主動選擇接收內容;可以依自己方便時重復訊息的接觸?!锸鼙娊佑|時的投入度視情況而定,受眾在接觸時可能完全投入注意力,也可能分散注意力,未注意訊息內容。受眾在接觸時注意力較集中,通常很少分散注意力。創(chuàng)意承載能力較適合承載音樂形式、故事形式、比較形式、示范形式及印象形式等創(chuàng)意。較適合說明形式、比較形式且訊息量大、較復雜的創(chuàng)意訊息。六、新聞炒作1.新聞炒作目的:有效配合整體推廣宣傳計劃,在市場推廣活動中進行前期輿論造勢,并在平面廣告提升企業(yè)形象的同時,力爭在短期內從新聞輿論的角度最大程度覆蓋閱讀群體,吸引消費者關注。2.新聞炒作方式:在不同媒體進行系列主題新聞炒作,預計分別為2—3篇,進行多角度、不同側面的報道。3.新聞宣傳角度(預計):1)、鶴壁的商機與發(fā)展趨勢;2)、目前零售行業(yè)、大型休閑娛樂場所的現狀與發(fā)展;3)、地王廣場的特色、經營理念、功能等;4)、地王廣場對鶴壁商業(yè)帶來的影響等。4.篇幅大?。河媱澾B續(xù)23篇新聞炒作,每篇篇幅預計在1/3版左右。5.新聞稿:定期在不同媒體對外發(fā)布新聞、信息,以新聞的角度進行對地王廣場動態(tài)的關注,吸引消費者對項目的注意力。七、媒介策略—行程策略媒體行程選擇:持續(xù)式、脈動式持續(xù)式:脈動式:行程說明:行程模式優(yōu)點缺點持續(xù)式167。廣告持續(xù)地出現在消費者面前;167。不斷累積廣告效果,防止記憶下滑;167。持續(xù)刺激消動機;167。行程涵蓋整個購買周期167。預算的費用在達不到持續(xù)露出的要求時,可能造成沖擊力不足;167。無法應品牌宣傳的需要而調整露出強度。脈動式167。持續(xù)累積廣告效果;167??梢砸罁放菩枰訌娫谥攸c期間露出的強度。167?;ㄙM較大量的費用依據以上行程傳播的優(yōu)缺點:1.建議在整個行程種采用脈動式與持續(xù)式相結合的行程模式,進行優(yōu)勢互補。2.在開盤期間及試銷期間應采用脈動式傳播模式,增大廣告沖擊力,在其余期間以采用持續(xù)式為主,持續(xù)累積廣告效果,防止記憶下滑。3.在項目前期廣告對目標客戶群有一定程度影響力后,在7月中、下旬安排《大河報》、《淇濱晚報》各23次軟性炒作,炒作重點側重于:新戰(zhàn)略思想下的城南商機、地王廣場主要特色、地王廣場與城南商業(yè)發(fā)展趨勢的高度契合。第二階段、第三階段計劃采用高密度廣告投放,以力求在短期內最大程度有效覆蓋目標消費群體,有效鞏固項目訴求。并提高有效到達率及關注度。4.其余宣傳期間采用較為穩(wěn)定頻次的媒體投放排期安排,以達到重復訴求的目的,加深消費者的有效記憶。5.借項目開盤之機,在鶴壁最具影響力媒體《大河報》高關注度版位A4/5推出的24*35小全版廣告,在媒體相同版面的安排上,可有效避免其他小篇幅廣告的干擾,消除平面廣告的抗性。因版面有一定的熱點新聞等文字性資料,可有效避免讀者讀者對廣告的被動接受,同時達到降低廣告干擾度,節(jié)省媒介費用,旨在用突破性媒介企劃吸引目標廣告受眾注意力。6.項目本期廣告采取持續(xù)型、脈動式傳播模式,廣告前期以整版、小全版作宣傳鋪墊,形成先聲奪人之勢,后期用其他版面廣告銜接,有利于持續(xù)穩(wěn)健樹立項目品牌形象。二○○五年五月二十六日內部認購程序流程前言在取得預售證之前,需繼續(xù)做好登記工作;為正式認購提供一份認購意向客戶資料。建議認購程序以客戶類型的不同作為分類節(jié)點。將客戶分為四種類型,四種不同類型客戶在登記時間、購買時間上都有所不同。我們根據上述條件確定認購程序,順序如下:團體客戶詳細資料登記,確定預售證后隨時直接購買。VIP客戶、內部員工登記(登記時間為12天),并收取誠意金,誠意金收取形式為發(fā)售購鋪貴賓卡,貴賓卡分為三種等級:216。金卡:面價10000元,在交易的時候可當20000元定金使用,并可獲得8月14日優(yōu)先選鋪權(內部員工除外);216。銀卡:面價5000元,在交易的時候可當10000元定金使用,并可獲得8月14日優(yōu)先選鋪權(內部員工除外);216。普通卡:面價500元,在交易的時候可當1000元定金使用,并可獲得8月18日優(yōu)先選鋪權;備注:VIP客戶、內部員工只可購買金卡和銀卡。VIP客戶2005-8-14統(tǒng)一購買(時間為一天),并在當天收取足定。內部員工2005-8-15統(tǒng)一購買(時間為一天),與VIP客戶相差一天,并在當天收取足定。內部認購前進行客戶登記,并發(fā)售貴賓卡。在VIP客戶、內部員工購買完成后,才開始公眾內部認購購買,預計可安排在2005-8-18進行。注:1)前三類客戶認購價格、折扣統(tǒng)一由發(fā)展商決定;2)要求最遲在8月14號確定樓價。3)一般客戶即指購買普通卡的客戶將安排在8月18日—9月27日進行選鋪,并收足定金。4)建議為團購群體保留一個區(qū)域備選,后視情況而定隨時放出對外發(fā)售。5)建議在公開發(fā)售之前保留大概50個名額給予選房大會前要求登記的特殊客戶(友好單位、因在外工作等因素)。為方便閱讀,特根據客戶類型不同進行分類,以表格形式將各類客戶認購時間,注意事項簡要進行說明,在表格后之,詳細陳述內部認購操作詳情及注意事項。客戶類型具體區(qū)分時間備注團購群體具體商議1)2005-7-18起開始具體內容洽談(包括面積,價格)。2)建議在達成一致意向時,以最穩(wěn)妥方式收取定金。3)取得預售證時開始簽約。1)提供戶型及價格資料選擇。2)對有做詳細客戶登記的單元進行隨時保留。VIP客戶友好單位,政界人士等。1)2005-8-1至2005-8-12接受VIP客戶登記。2)2005-8-14當天統(tǒng)一購買,收取足定。1)統(tǒng)一購買當天沒有前往選房,當一般客戶處理。2)VIP客戶資格須進行審核才允許登記。3)2005-8-14提供戶型及價格選擇。內部員工地王廣場內部員工1)、2005-8-1至2005-8-12接受內部員工登記。2)、2005-8-15當天統(tǒng)一購買,收取足定。統(tǒng)一購買當天沒有前往選房,當一般客戶處理。2005-8-14提供戶型及價格選擇。一般客戶社會一般購買群體1)、2005-7-28至2005-8-17接受客戶登記。2)、2005-8-18至2005-9-27收足定,先交錢先選房。2005-8-18提供戶型及價格選擇。電話通知已登記客戶項目開始內部認購。媒體公布2005-8-14至2005-8-17項目開始內部認購,先交錢先選房。內部認購操作詳情及注意事項A部分:團購群體團購群體的認購,在公開發(fā)售前就可以開始,具體安排在2005-7-18起開始具體內容洽談(包括戶型,價格)。注意事項:受地方規(guī)定影響,建議在達成一
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