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置地-匯豐廣場工程創(chuàng)建“黃山杯”策劃(編輯修改稿)

2025-07-22 18:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 接地防雷等級為二 級,防雷裝置滿足防直擊雷、側擊雷、防雷電感應及雷 電波的侵入,并設置總等電位聯結。接地采用 TNS 保護接地,中性線與地線分開。消防報警采用控制中心報 警系統(tǒng),消防控制中心設在辦公式公寓一層。地下室、地上各樓層、屋頂機房設火災探測器,每層設手報按鈕。同時 系統(tǒng)監(jiān)測 消防火栓按 鈕、濕式報警閥壓力開關、水流信號器的動 作信號及噴淋閘閥的位置信號。消防聯動控制包括:防排煙系統(tǒng)風 機及風閥、加壓送風系統(tǒng)風機及風閥。冷熱源裙房冷負 荷為 3651KW,單位空調面積冷負荷指標為240W/m2。地下一層制冷機房設 2 臺 400RT 水冷式螺桿冷水機組及一臺 200RT 的水冷式螺桿冷水機組。并 選用相應的冷 凍水泵,冷卻塔設在屋頂。裙房熱負荷為 1323KW,單位空調面積熱負荷為 88 W/m2。供熱系統(tǒng)設在地下一 層的鍋爐房內。選用兩臺 581KW 直接加熱 式熱水鍋爐,經換熱后作為采暖用,另設兩臺 930KW 直接加熱式熱水鍋爐作為生活熱水使用??照{風商業(yè) 用房、餐 廳及公共走道空調風采用吊頂式空調機組,新風設新風 機房,采用帶盤管的熱回收式新風機組,部分區(qū)域采用吊頂式新風機組。裙房辦公及 KTV、桑拿部分采用吊頂式空調機組(或風機盤管)加獨立新 風系統(tǒng)。 。辦 公樓、公寓及酒店采用可變冷媒變頻控制多聯式空調系統(tǒng)。通風各機電設備 用房、衛(wèi)生間、垃圾間及電梯機房等均設機械通風系統(tǒng)。地下室汽車庫各防火分區(qū)均設機械通風系統(tǒng)。地下一層為機械排風 ,車道自然送風;地下二層為機械排風,機械送風。通風空調防排煙防煙樓梯間及合用前室設機械加壓送風系統(tǒng),加壓風機設置在屋頂。地上裙房公共走道、地下一層設備房內走道設計機械排煙系統(tǒng)。地上各商業(yè)及辦公用房均利用可開啟外窗自然排煙,局部設置機械排煙。地下 12F 汽車庫設置機械通風兼排煙系統(tǒng)。. 工程地質概況依據勘探揭示及室內外測試結果,場地地層層序自上而下依次分別為:① 層雜填土~② 層淤泥 質粉質粘土~ ③1層粘土~③ 2層粘土~④ 1 粉質粘土~④ 2 粉質粘土~⑤ 層粉土 夾粉質粘土~ ⑥層粉土夾粉細砂~ ⑦1層砂巖強風化帶~⑦ 2層砂巖6 / 140中風化帶~⑦ 3層砂巖微 風化帶,分層描述如下:①層雜填土— —層厚 ~,層底標高 ~ 。褐灰色,可塑或松散狀態(tài),混碎石、石子、礦 渣等建筑垃圾,含有機質、植物根等。②層淤泥質粉 質粘土-局部分布于 場地北側,層厚 ~,層底標高~?;摇液谏浰堋魉軤顟B(tài),含有機質、腐植質。少量碎磚石等,有惡臭。其靜力觸探比貫入阻力 Ps 值一般為 ~ MPa,加權平均為 MPa,計算值為 MPa。③1層粘土— —層厚 ~,層底標高 ~ 。黃褐~灰褐色,可塑狀態(tài),含氧化鐵、少量鐵錳結核等,局部地段含有少量高嶺土。無搖振反映,光滑,干強度高, 韌性高。其靜力觸探比貫入阻力 Ps 值一般 為 ~ ,加權平均為 MPa,計算值為 MPa。③2層粘土— —層厚 ~,層底標高 ~ 。黃褐~灰褐色,硬塑狀態(tài),含氧化鐵、少量鐵錳結核等,局部地段含有少量高嶺土。無搖振反映,光滑,干強度高, 韌性高。其靜力觸探比貫入阻力 Ps 值一般 為 ~ ,加權平均為 MPa,計算值為 MPa。④1 粉質粘土 ——層厚 ~,層底標高 ~ ?;尹S色,可塑~硬塑狀態(tài),含氧化鐵、少量粉細砂間夾薄層粉土。無 搖 振反映,光滑,干 強度中等,韌性高。其靜力觸探比貫入阻力 Ps 值一般為 ~,加權平均為 ,計算值為 MPa。標準貫 入試驗實測擊數 N 值一般為 9~13 擊/30cm,平均為 擊/30cm。④2 粉質粘土 ——層厚 ~,層底標高 ~ ?;尹S色,可塑狀 態(tài),含氧化鐵、少量粉細砂。無搖振反映,光滑,干強度中等,韌性較高。其靜力觸探比貫7 / 140入阻力 Ps 值一般為 ~ ,加權平均為 ,計算值為 MPa。⑤層粉土夾粉 質粘土-層 厚 ~,層底標高 ~ ?;尹S~黃灰色,可塑或稍密~中密狀態(tài),含氧化鐵、粉 細砂,夾薄層 ~中厚層呈可塑~硬塑狀態(tài)的粉質粘土。光滑, 搖振反映較迅速、干 強度較低、 韌性低。其靜力觸探比貫入阻力 Ps 值一般為 ~,加 權平均為 ,計算 值為 MPa。標準貫入試驗實測擊數 N 值一般為 11~21 擊/30cm,平均為 擊/30cm。. 工程特點、難點及相應對策. 工期緊、質量及文明施工要求高根據業(yè)主要求,工程施工技術負責人期 490 日歷天(其中地下室結構至一層封頂60 天,開工到結構封頂 300 天, 1~4 層裙房必須在開工后 180 天內具備二次裝飾條件),完成節(jié) 點工期緊,如何在完成業(yè)主要求工期節(jié)點,又能在質量標準上達到確?!包S山杯”、爭 創(chuàng)““黃山杯” 獎”,文明施工達到市級“安全文明示范工地 ”,是本工程的一大難點。相應對策:本工程將派精干、施工經驗豐富的項目管理人員組成項目經理部,精心組織施工。充分考慮各專業(yè)的施工配合和場地的組織協調,對整個施工過程進行前期策劃,明確施工流程,確定關鍵線路,精選施工方案,高效合理組織施工。編制質量創(chuàng)優(yōu)計劃和安全文明施工創(chuàng)優(yōu)計劃,并 嚴格按計劃實施,確保以上目標實現。加大資金投入:本工程要在資金上予以傾斜,另外確保本工程??顚S?,確保各種施工材料、資源按進度及 時進場。適當提高 搶工期 勞務隊伍的薪酬、待遇。加大周轉材料的投入:模板、鋼管、扣件、安全網、腳手板隨工程進度及時供應。加大人員投入:在施工期間,做好充分的技術工作、準備充足的材料,人 員到位后8 / 140能即刻投入到搶趕工期。調配勞動力富余的工種到人員數量差缺的工種去做輔助工作。. 現場變壓器不能滿足現場需要根據我司對現場用電量的計算,高峰用電約 800kVA,而目前現場變壓器的容量僅為 400kVA,僅能滿足辦 公樓區(qū)域的用電,一旦酒店及商業(yè)廣場進入大面積施工,變壓器將遠遠不能滿足現場用電的需求,從而成為制約工期的重要因素。相應對策:請業(yè)主聯系相關單位,對變壓器進行增容,以保 證現場用電。. 場外交通組織難點及對策本工程位于合肥市北一環(huán)路(濉溪路)北側,濉溪路交通繁忙,人流量大,且濉溪路交阜陽路下穿立交橋正在施工,對周邊交通狀況嚴峻。目前現場大門位于靠一環(huán)路(濉溪路)一側該地塊中間位置,根據業(yè)主要求先施工辦公樓后施工酒店及商業(yè)廣場。根據現場實際情況,目前僅 在中間有一個大門,且塔吊距圍墻較近,一旦 辦公樓基坑開挖,中間大門基本處于封堵狀態(tài),北 側的酒店及商 業(yè)廣場的土方無法外運。相應對策:根據對現場的勘察以及項目的總平面圖,現場靠濉溪路的東西兩側按規(guī)劃設計有兩個道口,我司建議業(yè)主提前將這兩個道口打開,在現場的東西側增設兩個 寬大門,作 為土方外運及后期施工主要車輛、材料 進 出的主要出入口。. 場內交通組織難點及對策根據業(yè)主要求先施工辦公樓區(qū),辦公樓區(qū)位于整個場地的南側,緊鄰濉溪路, 辦公樓區(qū)基坑大開挖后,北面酒店區(qū),裙房區(qū)大面積區(qū)域就無現場道路出入。相應對策:9 / 140根據現場狀況,督促樁基單位加快 339 和 310 三軸線工程樁以及支護樁施工,盡快提供清土工作面,項目部安排搶出該區(qū)域的消防通道,作為進出酒店材料的施工道路。. 現場場地狹小,現場平面布置難點及對策項目工期緊,在地下結構施工階段,在 邊坡施工后,現場場地十分狹小。在現場的西南角布置辦公室后,幾乎沒有場地布置生活臨建設施及材料加工場地,辦公樓南側有限區(qū)域作為鋼筋成品及周轉材料的臨時堆放場地??茖W合理地規(guī)劃有限場地,保障場內交通秩序,是本工程的重點和難點。相應對策:綜合考慮現場環(huán)境和工期要求,生活場地必須在外租賃解決,且地下室結構施工階段,鋼 筋加工場地也必須 在外租賃, 鋼筋加工完成后按要求運送至施工現場,地下室結構施工完畢后,鋼筋車間 等在現場重新按統(tǒng)一規(guī)劃布置。. 基坑支護及降水難點及對策為滿足北面酒店和商業(yè)廣場大面積區(qū)域施工要求,確保大型車輛、重型車輛通行和現場安全,預留場地邊坡必 須進行支護設計和施工。本工程因按照非常規(guī)的施工順序, 基坑支護在保證施工工期、質量、安全等前提下,滿足工程總體施工進度的要求下統(tǒng)一部署和安排。相應對策:基坑支護及基坑降水此項工作是保證土方開挖和基礎工程順利實施的關鍵。為此,分包商必須編制詳細的 專項施工方案報總承包方審核,并經業(yè)主、 監(jiān)理審批后,經同意方可實施?,F場場地狹小,為了滿足地下結構施工時場內交通組織的要求,必須對 3/8 軸東10 / 140側的裙房地下室預留,為此,需要業(yè)主委托基坑支護單位對土方預留部位邊坡先行支護,要求場地預留部位邊坡支護后距坡頂 1m 外可堆 積重載和行走重車。待該部分土方開挖時再對大基坑進行二次支護。. 勁性混凝土鋼柱、鋼梁和屋面鋼構架施工難度大辦公樓有 2 根“ 十” 字形勁 性混凝土鋼柱,酒店有 4 根“十” 字形勁性混凝土鋼柱,辦公樓、酒店屋面有鋼構架,另外在(38)~ (310)/(3B)~(3D)軸間消防通道上方及商業(yè)廣場上游泳池結構有鋼梁,勁性柱、 鋼構件的吊裝,梁穿柱鋼筋的綁扎及如何保證混凝土質量是本工程控制的重點。相應對策: 為確保該部位在施工中滿足質量、安全等要求,施工前編制詳細的施工專項方案,并且在施工過程中嚴格按照施工方案進行,并嚴格驗收。. 高支模結構施工辦公樓(38 )~(310)/(3B)~(3D)軸間架空層和辦公大堂層高 ,酒店辦公大堂和公寓式辦公大堂層高 ,商業(yè)廣場大會 議室層高 ,模板支撐體系屬于高支模范疇,該范圍的模板支撐體系和施工質量控制是本工程的重點。相應對策:為確保該部位在施工中滿足質量、安全等要求,對模板支撐體系進行專門的計算,編制詳細的施工方案,在施工 過程中嚴格按照施工方案進行,并嚴格驗收,確保 滿堂架的強度、 剛度、穩(wěn)定性。. 基礎大體積混凝土施工基礎承臺混凝土最小截面超過 1 米,屬大體積混凝土施工范疇,如何保證混凝土澆筑質量是本工程的一大難點。11 / 140相應對策:編制詳細的大體積混凝土施工方案,從混凝土的原材料選擇、運輸、振 搗以及養(yǎng)護等方面進行控制。12 / 1402. 創(chuàng)優(yōu)體系的建立為確立本公司質量優(yōu)異的企業(yè)形象,實施創(chuàng)精品工程的戰(zhàn)略,擴大企業(yè)在國內建筑市場的知名度,實現對業(yè) 主的承諾,本工程要 創(chuàng)建省 優(yōu)“ 黃山杯”。. 項目質量管理體系按照過程精品的要求,加強工程項目施工過程的質量監(jiān)督與控制,完善項目的質量管理體系,按照 ISO9001 標準和公司《質量管理體系手冊與程序文件》的規(guī)定,建立以項目經理為首的項目質量管理體系,對工程施工的全過程進行有效的監(jiān)督管理,確保項目創(chuàng)優(yōu)目標的全面完成。. 創(chuàng)優(yōu)領導小組組 長:嚴 山副組長:付進濤、肖國勇、黃增強;組 員:邱樹林、羅中林、高 紅、黎 華職 責:負責本工程質量創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃工作;確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作所需要的人力、物力、財力等資源的配備, 滿足工程創(chuàng)優(yōu)的需要;對接上級有關單位以及地方主管部門的關系,為工程項目的創(chuàng)優(yōu)申報工作提供良好的社會環(huán)境;密切關注工程創(chuàng)優(yōu)進展情況,及時與上級部門或者地方主管部門進行聯絡,根據所了解的情況做出相應的決策。. 技術策劃小組組 長:肖國勇;13 / 140副組長:黃增強、王浩天;組 員:邱樹林、姜張張、彭 偉、方雪峰;職 責:組織編制項目的施工組織設計,明確工程的各項施工方法和質量標準;負責本項目的創(chuàng)優(yōu)策劃,落實四新技術在本項目上的推廣應用,負責項目科技示范工程的申報工作;負責施工操作規(guī)程和專項技術方案的編制和審批;組織項目開展創(chuàng)優(yōu)工作經驗總結,對在項目施工全過程中得到的經驗進行全面的總結和推廣,. 項目實施小組組 長:金傳海;副組長:王浩天、陳曉彬、董育華、方雪峰;組 員:徐秋紅、皮照州、崔連勇、仇衛(wèi)平、王 巖、陳敏、沈穩(wěn)中、郭 勇;職 責:按照施工工藝標準、工程設計、施工 組織設計的規(guī)定,遵照計劃的分項工程質量要求,開展工程項目的施工;按照施工操作規(guī)程的要求,開展各個工序、檢驗批的施工作業(yè),以 過程精品確保工程精品;組織開展 QC 小組活動,利用群眾性的質量管理活動來促進工程施工質量的不斷提高;強化現場施工管理,努力消除質量問題存在的根源;對于施工現場發(fā)生的質量問題,要及時進行整改,并制定糾正措施,防止再次 發(fā)生;14 / 140按照本策劃書的要求,做好施工過程中各分階段創(chuàng)優(yōu)的申報工作。. 資料整理小組組 長:肖國勇副組長:邱樹林、王浩天、董育華、樊中秋;組 員:陳敏、徐秋紅、陳文娟、皮照州、崔連勇等;職 責:負責編制、收集、整理工程施工過程的全部工程技術資料;負責對收集的全部資料進行檢查,確保準確性和完整性;負責工程資料的組卷、編目及裝訂;負責工程施工過程的影像資料的拍攝工作,確保工程項目施工各個主要階段的影像資料齊全,并能正確反映工程的施工質量水平;. 監(jiān)督檢查小組組 長:肖國勇;副組長:黃增強、邱樹林;組 員:姜張張、高 紅、樊中秋;職 責:對工程施工過程進行定期和不定期的檢查,對于存在的質量問題,及時提出整改的要求;按照國家標準施工質量驗收規(guī)范的有關規(guī)定,對項目的各個工序、檢驗批的施工質量進行監(jiān)督核查;負責對單位工程、主要分部工程的質量進行核驗,參與重要的隱蔽工程的驗收;對于項目存在的影響質量水平的各種因素進行統(tǒng)計匯總分析,提出改進工作的15 / 140措施和手段;監(jiān)督檢查項目資料的
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