項(xiàng)目管理與旅游規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-17 12:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有很多種：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，也有項(xiàng)目實(shí)施不當(dāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)直接和間接地反映在咱們的財(cái)務(wù)效果中。在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，要給予這些風(fēng)險(xiǎn)足夠的關(guān)注。在項(xiàng)目審查過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析有無(wú)充分的根據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把握是否準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)防范措施的開(kāi)發(fā)，以及開(kāi)發(fā)出的應(yīng)對(duì)措施是否可行這些都是非常重要的問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在做了分析后，對(duì)可能的利益損失，有無(wú)補(bǔ)救性的安排，即在項(xiàng)目投資里，有不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用和漲價(jià)費(fèi)用等，這些動(dòng)態(tài)安排是否充分、恰當(dāng)，都應(yīng)在規(guī)劃初期注意到?，F(xiàn)在旅游開(kāi)發(fā)的密度很大，很少有業(yè)主能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的投資，一般都要借助銀行的投資體系，主要還是依靠國(guó)內(nèi)幾家國(guó)有的商業(yè)銀行，所以，在作項(xiàng)目時(shí)，也需照顧資金的提供者所關(guān)注的問(wèn)題。 第二章 市場(chǎng)拓展于項(xiàng)目選擇這章里反復(fù)提到的一個(gè)概念項(xiàng)目機(jī)會(huì)。做項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目，要做機(jī)會(huì)研究或機(jī)會(huì)分析，包括項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本、機(jī)會(huì)收益、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目面臨的一些挑戰(zhàn)、機(jī)遇。這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)哪些是顯現(xiàn)的，哪些是潛在的，在時(shí)間上的分布如何，機(jī)遇和挑戰(zhàn)哪個(gè)是限時(shí)的，這些是我們?cè)谧鲰?xiàng)目前期機(jī)會(huì)分析、機(jī)會(huì)判斷要考慮的一些問(wèn)題。 第三章 項(xiàng)目洽談與簽約這章重點(diǎn)講對(duì)談判提綱的準(zhǔn)備，以及提綱包括的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。本章第十條列出了9款，包括項(xiàng)目談判涉及的方方面面，我原意是想提醒大家在項(xiàng)目談判時(shí)盡可能考慮的周全，做每一個(gè)項(xiàng)目的談判提綱都要對(duì)這幾個(gè)方面的做準(zhǔn)備，但不一定要形成文字，要看項(xiàng)目的大小，有些是可以簡(jiǎn)便處理、合并處理，但所有的問(wèn)題都要注意到。，項(xiàng)目關(guān)系的需求與意愿，首先是在項(xiàng)目談判準(zhǔn)備階段要很好地去研究、分析，到底他要求我們做什么。，有包括項(xiàng)目中需要完成的過(guò)程和工作，超出這個(gè)范圍的應(yīng)該排除在我們訂合同之外。我們中心這種機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目完全在一種合同環(huán)境下，該完成的項(xiàng)目工作必須要包括進(jìn)去，而超越的也一定要排除。有2層意思，；，中心可能更多的屬于后者。項(xiàng)目可交付性成果屬于國(guó)際規(guī)范性說(shuō)法，實(shí)際指的是項(xiàng)目完成的規(guī)劃文本和圖件。不同的項(xiàng)目情況很復(fù)雜，概括的說(shuō)是一種切實(shí)能夠驗(yàn)證，能夠證明一個(gè)成果能夠滿足項(xiàng)目業(yè)主的需求和期望。在談判期要考慮3點(diǎn)，，即可交付成果最終提交時(shí)間，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度和工作量，要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度做出安排。談判期間要考慮涉及到的費(fèi)用問(wèn)題，、構(gòu)成，，以及所期望的項(xiàng)目業(yè)主付款的進(jìn)度，如果分階段、分期的安排，要考慮這種安排是否和工作量、資源耗費(fèi)匹配，在財(cái)務(wù)上能否接受。這些都是需要在談判階段需要考慮的。，業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求必須有而且必須明確，越詳細(xì)越好，越詳細(xì)做起項(xiàng)目來(lái)就越明確，成功率就越高，要有質(zhì)量保障措施，項(xiàng)目組織上的方法、手段、調(diào)用優(yōu)質(zhì)資源的良好渠道等；，以及他們認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量的驗(yàn)證方式手段必須在項(xiàng)目談判前期明確，這樣做起項(xiàng)目來(lái)心中有數(shù)，無(wú)后顧之憂。項(xiàng)目的關(guān)系人，他們的利益各有不同，要在規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí)協(xié)調(diào)大家的立場(chǎng)，需不斷溝通，統(tǒng)一大家的意志，包括機(jī)構(gòu)本身規(guī)劃涉及到的人，也需要溝通。在做項(xiàng)目過(guò)程中，項(xiàng)目信息傳遞的范圍、方式、對(duì)象、時(shí)間安排、聯(lián)系密度、頻次、聯(lián)絡(luò)人，都應(yīng)當(dāng)規(guī)定明確。在周詳?shù)捻?xiàng)目合同，這
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