項(xiàng)目管理與旅游規(guī)劃-閱讀頁
2025-02-05 12:25本頁面
【正文】 需做出必要的安排，大家在做項(xiàng)目時(shí)容易忽略這些問題。十七條：項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的必要性依據(jù)。項(xiàng)目成本、利潤(rùn)是有約束的，項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量都有計(jì)劃組織。在此基礎(chǔ)上，要有計(jì)劃性、科學(xué)性，項(xiàng)目實(shí)施就會(huì)順利，會(huì)節(jié)約資本。但在計(jì)劃中，這些方面應(yīng)規(guī)定的很具體、明確，比如：項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目邊界、具體工作內(nèi)容，而且要為邊界等做詳細(xì)的說明。有了工作分析結(jié)構(gòu)，即可列出詳細(xì)的活動(dòng)清單，可根據(jù)工作結(jié)構(gòu)、清單，明確任務(wù)清單。列出清單后，要根據(jù)清單詳細(xì)規(guī)劃測(cè)算每個(gè)活動(dòng)需經(jīng)歷的時(shí)間，如搜集資料，編寫所需要的時(shí)間，而后做進(jìn)度安排，或者項(xiàng)目時(shí)間管理。對(duì)于有很多項(xiàng)活動(dòng)，沒有時(shí)間上的優(yōu)選和進(jìn)度優(yōu)化，易造成活動(dòng)、工作的窩工、時(shí)間浪費(fèi)，在多項(xiàng)目同時(shí)交叉實(shí)施時(shí)，以及非常急的項(xiàng)目，時(shí)間管理是非常重要的。費(fèi)用計(jì)劃的控制，主要靠這種工作結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上發(fā)揮費(fèi)用分配來實(shí)行。三是，預(yù)算的調(diào)整程序，假設(shè)預(yù)算是有一定彈性的，允許調(diào)整的，要確定審批程序，調(diào)整的權(quán)責(zé)人。二是，質(zhì)量保障和措施，項(xiàng)目過程中的質(zhì)量監(jiān)控措施，也包括日常質(zhì)量監(jiān)測(cè)，以及階段性的質(zhì)量評(píng)審的密度。機(jī)制，即做出的階段性的成果，能否向下移交，需技術(shù)負(fù)責(zé)人和下屬認(rèn)可。即項(xiàng)目實(shí)施過程都有風(fēng)險(xiǎn)，意識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)做起工作就有一定的盲目性，其中有費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程，實(shí)際上是一個(gè)取舍和平衡的過程，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中必須放棄的機(jī)會(huì)和可能的威脅是什么，管理人員要經(jīng)常權(quán)衡這些問題，做出平衡、選擇。在談判方面也提到項(xiàng)目溝通的問題，在項(xiàng)目管理過程中，整體的目標(biāo)是明確的 ，但做了分析結(jié)構(gòu)后，每一塊任務(wù)和 整體目標(biāo)的關(guān)系，切合的程度，矛盾分歧，要溝通、協(xié)調(diào)。對(duì)大型項(xiàng)目公眾信息的需求也是需要通過媒體或新聞發(fā)布會(huì)等方式，把項(xiàng)目的進(jìn)度告訴公眾，尤其是那類設(shè)計(jì)非常廣泛的不同利益的主題，公共信息的提供，對(duì)于協(xié)調(diào)不同利益主體很重要。也有項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，業(yè)主有時(shí)會(huì)委托你做出項(xiàng)目執(zhí)行的組織計(jì)劃，這其中包括幾點(diǎn)，一是，項(xiàng)目涉及到的不同項(xiàng)目執(zhí)行人在項(xiàng)目執(zhí)行過程分別扮演的角色要明確。三是，所肩負(fù)不同職責(zé)的項(xiàng)目執(zhí)行人彼此之間的報(bào)告關(guān)系要明確，項(xiàng)目執(zhí)行過程中有問題協(xié)調(diào)權(quán)的人應(yīng)該明確，組織計(jì)劃里還包括人員的獲取和隊(duì)伍的開發(fā)，尤其像我們這樣的機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍開發(fā)會(huì)比較重要。項(xiàng)目管理計(jì)劃，比較粗放的是這8個(gè)方面，要根據(jù)項(xiàng)目的不同層次做出文本或簡(jiǎn)略合并一些內(nèi)容，但對(duì)所有內(nèi)容都應(yīng)在做項(xiàng)目之前給予認(rèn)識(shí)。他牽頭做了一個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該為這個(gè)項(xiàng)目作一個(gè)可粗可細(xì)的管理計(jì)劃，但必須有。 第八章 項(xiàng)目結(jié)清和評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)是完成一個(gè)項(xiàng)目必不可少的一個(gè)部分一個(gè)收口的工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭或負(fù)責(zé)完成，有些項(xiàng)目的技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)理是同一個(gè)人，項(xiàng)目評(píng)價(jià)的時(shí)間通常是項(xiàng)目成果交付后的一年內(nèi)，主要內(nèi)容是：執(zhí)行情況教訓(xùn)以及項(xiàng)目交匯后，項(xiàng)目的主要關(guān)系人對(duì)這個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值，形象和聲望有哪些影響。如果我們把項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告做扎實(shí)，而且可以堅(jiān)持給每個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)比較完整的項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告的話，對(duì)中心來講是一種資源的積累，財(cái)富，是一個(gè)永久的坐標(biāo)，也是我們自己作項(xiàng)目，自己搞出來的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的證書。對(duì)項(xiàng)目人員，對(duì)機(jī)構(gòu)本身的身價(jià)，聲望也是很有好處的
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