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正文內(nèi)容

規(guī)劃與投資發(fā)展中心崗位手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-02-17 12:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料活動(dòng)三完成上級(jí)考核報(bào)表年度步驟一:公司安排步驟二:組織實(shí)施步驟三:落實(shí)完成考核的內(nèi)容和要求《市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)考核》、《省大中型重點(diǎn)企業(yè)年度考核》等政府對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)考核報(bào)告康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心項(xiàng)目管理員崗位手冊(cè)崗位編號(hào):KKJT03003Y崗位目的崗位職責(zé)參與投資項(xiàng)目的調(diào)研、洽談及相關(guān)材料的擬制工作;有關(guān)集團(tuán)投資項(xiàng)目與政府的協(xié)調(diào)、報(bào)批等工作;已投資項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率100%25%2項(xiàng)目報(bào)批的溝通協(xié)調(diào)準(zhǔn)時(shí),無遺漏30%3已投資項(xiàng)目的分析報(bào)告1個(gè)/月20%4項(xiàng)目材料的收集、上報(bào)準(zhǔn)時(shí),無遺漏25%崗位技能要求有一定的獨(dú)立分析能力;對(duì)與投資項(xiàng)目策劃有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)有一定的了解;一定的社交、公關(guān)和溝通能力。崗位資格要求大專以上學(xué)歷;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)??导鸭瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心項(xiàng)目管理員崗位手冊(cè)表格二:主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位集團(tuán)投資項(xiàng)目與政府的協(xié)調(diào)、報(bào)批工作日常步驟一,研究、分析投資項(xiàng)目的資料,提出項(xiàng)目申報(bào)方案;合資合同、章程、可行性研究報(bào)告等項(xiàng)目材料。項(xiàng)目申報(bào)方案步驟二 擬制相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)批材料;同上。申報(bào)材料步驟三,申報(bào)項(xiàng)目并與政府溝通、協(xié)調(diào);董事會(huì)決議等材料。取得項(xiàng)目批文步驟四,項(xiàng)目批準(zhǔn)后的后續(xù)工作;項(xiàng)目批文等材料后續(xù)跟蹤報(bào)告投資項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作日常步驟一,已投資子公司的相關(guān)資料的匯總、歸類、分析整理;已投資子公司的相關(guān)資料。集團(tuán)投資子公司的相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)表步驟二,協(xié)助子公司辦理增資等重大事項(xiàng)的變更;子公司提供的相關(guān)材料。申報(bào)相關(guān)文件;步驟三,協(xié)助審核子公司有關(guān)董事會(huì)決議文件的草稿;子公司提供的相關(guān)材料。董事會(huì)決議等相關(guān)材料參與投資項(xiàng)目的調(diào)研、洽談及相關(guān)材料的擬制工作日常步驟一,參與投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研;項(xiàng)目的相關(guān)材料調(diào)研報(bào)告等步驟二,參與投資項(xiàng)目的分析和策劃;項(xiàng)目的相關(guān)材料項(xiàng)目策劃方案步驟三,相關(guān)材料的擬制工作及其他工作;項(xiàng)目的原始材料項(xiàng)目相關(guān)材料康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位手冊(cè)崗位編號(hào):KKJT03010Z崗位目的崗位職責(zé)參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;為各事業(yè)部、職能中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃提供必要的協(xié)助和指導(dǎo);對(duì)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤和考核,發(fā)現(xiàn)潛在問題和缺口,提出調(diào)整建議;參與制定集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;根據(jù)集團(tuán)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的修訂意見。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率100%25%2戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定準(zhǔn)時(shí)25%3業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告1份/月20%4戰(zhàn)略/行業(yè)專題分析報(bào)告1個(gè)/月30%崗位技能要求一定的戰(zhàn)略性思考能力和開拓精神;協(xié)調(diào)和溝通能力;團(tuán)隊(duì)合作精神;服務(wù)精神。崗位資格要求企業(yè)管理類專業(yè)本科以上畢業(yè);四年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位手冊(cè)表格二:主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位活動(dòng)一:參與集團(tuán)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃/資金預(yù)算的制定每年步驟一:根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,分解、初定各事業(yè)部、職能中心的期望業(yè)績(jī)指標(biāo),下達(dá)年度預(yù)算編制指導(dǎo)思想和要求戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)資料年度預(yù)算編制指導(dǎo)思想和要求步驟二:匯總各事業(yè)部、職能中心業(yè)務(wù)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)潛在問題和缺口,提出調(diào)整建議各事業(yè)部、職能中心業(yè)務(wù)計(jì)劃調(diào)整意見步驟三:業(yè)務(wù)計(jì)劃/資金預(yù)算的最終確定各事業(yè)部、職能中心業(yè)務(wù)計(jì)劃集團(tuán)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃/資金預(yù)算活動(dòng)二:跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施每月步驟一:匯總、分析各事業(yè)部、職能中心業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)明顯差距,找出原因事業(yè)部業(yè)務(wù)計(jì)劃完成情況業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及調(diào)整意見步驟二:協(xié)助各單位調(diào)整業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及調(diào)整意見調(diào)整后的業(yè)務(wù)計(jì)劃活動(dòng)三:參與集團(tuán)中長(zhǎng)期規(guī)劃的修訂每年步驟一:結(jié)合集團(tuán)本年度的實(shí)際發(fā)展情況,評(píng)估已制定的戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)資料、戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估報(bào)告步驟二:征詢對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂意見相關(guān)資料、戰(zhàn)略規(guī)劃、評(píng)估報(bào)告修訂意見步驟三:參與修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃、修訂意見修訂后的戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)四:參與制定集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃每5年步驟一:收集市場(chǎng)資料、行業(yè)動(dòng)態(tài)及國(guó)家的相關(guān)政策等各種媒體的報(bào)道、文章及集團(tuán)和各下屬單位的有關(guān)資料相關(guān)資料步驟二:參與對(duì)中長(zhǎng)期規(guī)劃的研討和策劃,提出規(guī)劃的初步設(shè)想相關(guān)資料對(duì)規(guī)劃的初步設(shè)想步驟三:參與規(guī)劃草稿的編寫和修改相關(guān)資料、規(guī)劃的初步設(shè)想規(guī)劃草稿、修改意見步驟四:集團(tuán)中長(zhǎng)期規(guī)劃的最終制定規(guī)劃草稿、修改意見集團(tuán)中長(zhǎng)期規(guī)劃康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心政策研究員崗位手冊(cè)崗位編號(hào):KKJT03007Z崗位目的崗位職責(zé) 指定集團(tuán)年度優(yōu)惠政策利用計(jì)劃及實(shí)時(shí)調(diào)整; 收集研究?jī)?yōu)惠政策,編寫研究報(bào)告及提交優(yōu)惠政策利用建議; 針對(duì)有關(guān)優(yōu)惠政策,策劃相應(yīng)對(duì)策,組織編寫申報(bào)項(xiàng)目材料,并爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策空間; 優(yōu)惠政策項(xiàng)目的組織實(shí)施; 協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門的公共關(guān)系; 集團(tuán)各種項(xiàng)目申請(qǐng)材料的報(bào)批; 跟蹤考察已立項(xiàng)目執(zhí)行情況,提交分析報(bào)告; 領(lǐng)導(dǎo)員工業(yè)績(jī)考核與培訓(xùn)工作 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率100%25%2按計(jì)劃完成優(yōu)惠政策申報(bào)100%40%3已立項(xiàng)目的跟蹤分析報(bào)告1份/月30%4員工考核、培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)、無遺漏5%崗位技能要求良好的政策把握能力;人際關(guān)系交往能力;靈活運(yùn)用能力;組織協(xié)調(diào)能力;人事培養(yǎng)能力。崗位資格要求經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)碩士以上學(xué)歷;二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)??导鸭瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心政策研究員崗位手冊(cè)表格二:主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位活動(dòng)一:收集研究?jī)?yōu)惠政策日常步驟一:收集整理各種優(yōu)惠政策信息各種信息政策資料優(yōu)惠政策研究報(bào)告步驟二:分析研究相關(guān)優(yōu)惠政策動(dòng)態(tài)優(yōu)惠政策、我司
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