規(guī)劃與投資發(fā)展中心崗位手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 ：；:；：。負(fù)責(zé)組織優(yōu)惠政策的研究及落實(shí)工作日常步驟一，組織優(yōu)惠政策資料的搜集以及研究和制訂集團(tuán)相應(yīng)的對(duì)策；各種媒體公布的相關(guān)政策資料優(yōu)惠政策資料匯編步驟二，組織優(yōu)惠政策的落實(shí)及報(bào)批工作。協(xié)議文本草案正式協(xié)議步驟六：履行協(xié)議、交費(fèi)等，組織實(shí)施專利技術(shù)并設(shè)法鼓勵(lì)改進(jìn)提高履行協(xié)議實(shí)施總結(jié)康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心總經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)：KKJT03001崗位目的崗位職責(zé)組織制訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃/資金預(yù)算、康佳品牌發(fā)展計(jì)劃、新興業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及其預(yù)算；支持事業(yè)部制訂發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃/資金預(yù)算；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，制訂投資戰(zhàn)略及計(jì)劃、并制訂相應(yīng)的預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)研究及評(píng)估投資發(fā)展項(xiàng)目；組織新興業(yè)務(wù)的可行性研究工作和前期組建工作；領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠政策研究及項(xiàng)目申報(bào)工作；領(lǐng)導(dǎo)專利管理工作；領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)工作；考核主要戰(zhàn)略研發(fā)人員，提出培訓(xùn)要求；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。審查意見專利申請(qǐng)結(jié)果專利技術(shù)實(shí)施許可（引進(jìn)）日常步驟一：對(duì)有關(guān)人員提出的需引進(jìn)的專利進(jìn)行資料及法律狀態(tài)確認(rèn)。講課內(nèi)容獲得效果總結(jié)專利申請(qǐng)日常步驟一：發(fā)明（設(shè)計(jì)）人填寫康佳專利申請(qǐng)表。執(zhí)行方案落實(shí)總結(jié)專利知識(shí)培訓(xùn)兩月步驟一：確定培訓(xùn)課題、聽課人員。 專利信息相關(guān)資料步驟三：對(duì)各種信息資料進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1專利管理工作計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行100%25%2集團(tuán)公司銷售收入完成率100%25%3專利培訓(xùn)2次/月20％4專利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)25%5員工考核與培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)，無(wú)遺漏5%崗位技能要求具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力；熟悉專利法律法規(guī)和專利事務(wù)的處理；崗位資格要求具備國(guó)家專利局授權(quán)的專利代理人資格；具有中級(jí)或以上技術(shù)職稱；具有三年以上專利工作經(jīng)驗(yàn)；在康佳工作兩年以上。組織專利實(shí)施許可合同簽定，組織好專利技術(shù)的引進(jìn)、消化、提高，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)。組織專利知識(shí)培訓(xùn)。專利信息對(duì)比資料步驟三：抓住主要矛盾進(jìn)行分析研究。主動(dòng)聯(lián)系建立良好關(guān)系步驟二：對(duì)收集的各種信息進(jìn)行整理歸納，確定與我司密切相關(guān)的重要信息。專利戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品確定主數(shù)據(jù)步驟二：確定主導(dǎo)產(chǎn)品的各分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心助理政策研究員崗位手冊(cè)表格二：主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位活動(dòng)一：收集整理各種優(yōu)惠政策日常步驟一：收集整理各種優(yōu)惠政策信息各種政策信息資料優(yōu)惠政策資料匯編活動(dòng)二：編制優(yōu)惠政策有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)材料日常步驟一：編制項(xiàng)目申報(bào)材料申報(bào)要求、我司資料符合要求的材料步驟二：項(xiàng)目材料報(bào)批及后續(xù)材料編制申報(bào)程序及材料各種項(xiàng)目批準(zhǔn)文件活動(dòng)三：協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項(xiàng)目的組織實(shí)施日常步驟一：協(xié)助組織部門實(shí)施實(shí)施方案實(shí)施進(jìn)程報(bào)告步驟二：協(xié)調(diào)實(shí)施部門關(guān)系實(shí)施方案、部門職責(zé)實(shí)施成果總結(jié)活動(dòng)四：協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系日常步驟一：了解與我司相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的情況我司情況、政府情況確定重點(diǎn)公關(guān)政府部門步驟二：建立并維持我司與該部門的良好關(guān)系我司資源、重點(diǎn)公關(guān)政府部門良好的政府關(guān)系活動(dòng)五：我司省市項(xiàng)目申請(qǐng)材料的報(bào)批日常步驟一：申報(bào)材料審核申報(bào)要求及材料符合要求的材料步驟二：申請(qǐng)材料報(bào)批申報(bào)程序及材料取得項(xiàng)目的正式批文康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專利信息分析員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)：KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)專利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專利信息的分析研究。崗位資格要求經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)碩士以上學(xué)歷；二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。取得項(xiàng)目批文步驟四，項(xiàng)目批準(zhǔn)后的后續(xù)工作；項(xiàng)目批文等材料后續(xù)跟蹤報(bào)告投資項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作日常步驟一，已投資子公司的相關(guān)資料的匯總、歸類、分析整理；已投資子公司的相關(guān)資料。崗位資格要求大專以上學(xué)歷；一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心工商管理員崗位手冊(cè)表格二：主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位企業(yè)年檢每年步驟一：備齊各種年檢材料年檢須知、公司資料一套齊備的年檢材料步驟二：送聯(lián)檢中心報(bào)審年檢材料完成年檢設(shè)立分支機(jī)構(gòu)日常步驟一：董事會(huì)決議分支機(jī)構(gòu)信息董事會(huì)決議步驟二：備齊申報(bào)材料送外資局審批齊備的申報(bào)材料外資局批文步驟三：工商局開核轉(zhuǎn)函外資局批文工商核轉(zhuǎn)函步驟四：交銷售公司下發(fā)各分支機(jī)構(gòu)外資局批文+工商核轉(zhuǎn)函分支機(jī)構(gòu)設(shè)立辦理企業(yè)工商變更手續(xù)日常步驟一：董事會(huì)決議變更信息董事會(huì)決議步驟二：備齊申報(bào)材料送外資局審批齊備的申報(bào)材料外資局批文步驟三：備齊申報(bào)材料送工商局審批齊備的申報(bào)材料變更后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照收集整理工商信息，建立工商檔案日常步驟一：收集各種工商信息各種工商信息工商資料庫(kù)步驟二：建立工商檔案工商資料工商檔案編寫工商商標(biāo)專題分析報(bào)告每月步驟一：確定研究專題各種工商信息研究專題步驟二：收集相關(guān)信息，編寫分析報(bào)告相關(guān)資料工商商標(biāo)專題分析報(bào)告康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心計(jì)劃管理員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)：KKJT03011Y崗位目的崗位職責(zé)參與制定、審定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃；為各事業(yè)部、職能中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃提供必要的協(xié)助和指導(dǎo)；定期收集、統(tǒng)計(jì)和匯總各事業(yè)部、職能中心業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率100%25%2集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的制訂計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行率100%35%3業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告1份/月15%4戰(zhàn)略/行業(yè)專題分析報(bào)告1份/2月20%5員工考核與培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)，無(wú)遺漏5%崗位技能要求良好的戰(zhàn)略性思考能力和開拓精神；良好的溝通和協(xié)調(diào)能力；一定的人事培養(yǎng)能力；團(tuán)隊(duì)合作精神；服務(wù)精神。集團(tuán)增發(fā)股份的目標(biāo)和方案研究報(bào)告步驟二，集團(tuán)增發(fā)股份的配套項(xiàng)目的策劃。步驟二，與擬合資方洽談，擬訂合資意向書、合同、章程、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1