【文章內(nèi)容簡介】 ”、“崇尚業(yè)績、注重結(jié)果”、“成就一番偉業(yè)、塑造一代英才”是金地集團員工管理中的核心價值觀，其中“崇尚業(yè)績，注重結(jié)果”是核心中的核心。只有在公司管理的各個方面充分貫徹這些價值觀，人的作用才能充分發(fā)揮。每個人的性格、作風、風格不同，但對事業(yè)的追求則是統(tǒng)一的。因此，業(yè)績是衡量干部和員工的最主要尺度。我們在考核中應大大提高業(yè)績分數(shù)的比重，在員工任用和干部提升等員工管理環(huán)節(jié)中也要充分體現(xiàn)業(yè)績第一的精神，否則會使員工的努力方向偏離公司與員工一同成長這一軌道，偏離公司的價值指向。③強化上下級間的溝通。在考核的整個過程中，每一步都離不開上下級間的溝通；在明確標準和要求階段，上級需要將對下級各方面的要求、目標計劃、任務等完完整整、明白無誤地傳達給下級，并確信下級已充分明了和接受；在檢查跟蹤階段，要時刻提醒員工哪些方面做得不錯，哪些方面離標準和要求存在距離；在考核評估階段，要將對員工的綜合評價全面地告訴員工，使員工清楚上級對自己的整體評價，以便于確立下一階段努力的方向。當然這種溝通應該是雙向的。上級在傳達對下級的要求的同時，也應聽取下級意見、建議、存在的困難和問題等，以便給予必要的支持和幫助。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多干部不習慣與下級溝通。為了強化上下級間的溝通，新的考核系統(tǒng)中特別規(guī)定：上級應在每年年中和年末與下級進行兩次單獨的面談。但這一規(guī)定沒有被很好地執(zhí)行。我們應該更加明確：沒有很好的溝通，考核的作用就不會很好地發(fā)揮出來。運用好考核這一強有力的管理工具?？己瞬皇枪窘o公司干部的一份額外負擔，而是公司授予干部的一個強有力的管理工具。這一工具利用得好，將會極大地幫助我們的干部更有效地實現(xiàn)自己的管理目標。如果我們不自覺地充分利用這一工具，就等于自動放棄自己手中的權(quán)力，公司賦予我們的責任將不可能很好地履行。190。理①職務名稱：總190。理②直接上級：182。事長③直接下屬：營銷策劃中心副總190。理、工程管理中心副總190。理、綜合管理中心副總190。理、總190。理秘書④本職工作：組織、實施、領導公司的正常運作，使公司獲得190。濟效益和社會效益⑤總190。理對182。事長負責，行使下列職權(quán)◆主持公司的生產(chǎn)190。營管理工作，組織實施182。事會決議?！艚M織實施公司年度190。營計劃和投資方案?！魧徲喒緝?nèi)部管理機構(gòu)設置方案?！魧徲喒镜幕竟芾碇贫??！糁贫ü镜木唧w規(guī)章。◆提請或者解聘公司副總190。理?！艄菊鲁毯?82。事會授予的其它職權(quán)?！艨?90。理列席182。事會會議。190。理①職務名稱：營銷策劃中心副總190。理②直接上級：總190。理③直接下屬：策劃部190。理，銷售部190。理④本職工作：主持營銷策劃中心全面工作⑤直接責任◆草擬公司年度190。營計劃，上報總190。理批準?！糌撠熅幹票局行牡哪辍⒓?、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃?！舾鶕?jù)以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節(jié)省費用?！糌撠?08。助總190。理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作?！糁鞒?、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標?！艚y(tǒng)籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，190。綜合管理副總審核，報總190。理批準?！糌撠煿炯氨局行牡男畔①Y料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄?！糌撠熥ズ霉締T工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設工作。◆積極完成上級臨時交辦的各項工作。190。理①職務名稱：工程管理中心副總190。理②直接上級：總190。理③直接下屬：設計部190。理、工程部190。理，總工程師、裝修部190。理、預決算部190。理④本職工作：主持工程管理中心全面工作⑤直接責任◆負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結(jié)算書編制，負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作?！艟幹撇嵤┩瓿晒こ坦芾碇行牡脑?、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預結(jié)算書填制工程請款表等事項?！魠⑴c工程施工招、投標工作，審議工程施工合同190。財務部和專業(yè)律師審議后呈報總190。理審批。◆提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，190。人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總190。理審批?！襞c政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設順利進展?！糁鞒肿龊靡呀桓犊蛻羰褂玫臉怯畹墓こ袒卦L信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進工作?！糇龊貌邉澆?、租售部、公關(guān)部、物業(yè)190。營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及190。營計劃?！敉瓿晒绢I導的交給的各項臨時性工作。190。理①職務名稱：企業(yè)管理中心副總190。理②直接上級：總190。理③直接下屬：人事行政部190。理、物業(yè)部190。理④本職工作：負責企業(yè)管理中心全面工作⑤直接責任◆草擬公司年度190。營計劃，上報總190。理批準。◆負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃?！舾鶕?jù)以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節(jié)省費用?！糌撠?08。助總190。理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作?！糌撠熤贫ü靖鞑块T工作范圍及各崗位職責，負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準，并負責檢查、208。調(diào)、督導各部門工作的順利開展?！糁鞒?、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標。統(tǒng)籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，報總190。理批準?！糌撠煿炯氨局行牡男畔①Y料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄?！糌撠熥ズ霉締T工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設工作?！舴e極完成上級臨時交辦的各項工作。190。理①職務名稱：策劃部190。理②直接上級：營銷策劃中心副總190。理③直接下屬：策劃助理④本職工作：策劃方案的撰寫及實施⑤直接責任◆統(tǒng)籌組織本部的策劃工作。◆負責有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控?！羲鸭嘘P(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。◆為公司提供市場及租售策劃方案，并208。助實施與監(jiān)控?！籼峁V告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。◆編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報?！糌撠熣逛N會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售計劃的完成?！?08。助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓工作。◆積極配合公司各部門運作管理及208。調(diào)工作?！艚M織完成本公司的CI、VI 策劃工作?！舴e極完成上司安排的工作。①職務名稱：策劃助理②直接上級：策劃部190。理③直接下屬：策劃文案④工作責任◆負責有關(guān)市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫?！糌撠煴O(jiān)督有關(guān)租售計劃的實施和總結(jié)分析?！羲鸭嘘P(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔?！?08。助190。理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結(jié)分析。◆負責相關(guān)市場推廣資金計劃，監(jiān)督并作總結(jié)分析?！糌撠煴O(jiān)督、指導策劃文案的工作?！敉瓿?90。理交待的臨時任務。①職務名稱：策劃文案②直接上級：策劃助理③本職工作：策劃文案的撰寫④工作責任◆208。助策劃助理撰寫相關(guān)市場策劃、廣告策劃方案，并有效地組織實施和監(jiān)督?！糌撠熕鸭嚓P(guān)廣告的報價及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關(guān)信息庫?！?08。助190。理完成本公司CI、VI 的策劃工作?！糌撠煆V告費用計劃并組織實施及監(jiān)控?！艚y(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控?！敉瓿?90。理臨時安排的其它工作。190。理①職務名稱：銷售部190。理②直接上級：營銷策劃中心副總190。理③直接下屬：銷售主任，租后服務主任④本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作⑤直接責任◆負責本部門人員的崗位培訓，提高銷售人員的營銷技巧?！糌撠煿句N售業(yè)務，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)?！袅私馐袌黾爸苓呬佄粚懽謽?、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案?！艟幹票静块T月、季、年度租售計劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達的各項任務，并監(jiān)控本部門的銷售費用。◆負責主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門?！舳酱俦静块T人員妥善做好檔案資料管理?！敉咨铺幚砜蛻敉对V?！襞浜舷嚓P(guān)部門，208。調(diào)好與客戶之間的關(guān)系?！羲鸭驼砜蛻舻淖馐圪Y料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表，呈送有關(guān)部門?！?08。助辦理客戶簽約手續(xù)?！?08。助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓等工作?！?08。助財務部做好應收款工作?！?08。助公司其他部門的工作?！舴e極完成副總190。理臨時安排的工作。①職務名稱：銷售主任②直接上級：銷售部190。理③直接下屬：銷售員④本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作⑤直接責任◆208。助190。理完成本部門銷售業(yè)務及管理工作?！糌撠熤笇П静块T銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。◆負責召集部門的銷售會議及業(yè)務培訓工作，可在190。理授權(quán)下主持業(yè)務會議及其它重要工作會議?！舳ㄆ谙虿块T190。理遞交工作計劃和總結(jié)?！?08。助190。理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作?！舴e極完成上司臨時安排的工作任務。①職務名稱：售后服務主任②直接上級：銷售部190。理③直接下屬：服務員④本職工作：售后服務及銷售手續(xù)的辦理⑤直接責任◆負責部門售后的后勤事務管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作。◆負責客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞?！糌撠煵块T物品和示范樣板房物品的登記保管事務?！糌撠熥夂蠓崭M落實工作。◆負責辦理租售簽約手續(xù)?！糌撠煻ㄆ谙虿块T190。理遞交租后工作計劃和總結(jié)。◆208。助190。理處理好與有關(guān)部門的溝通208。作工作?！敉瓿缮纤九R時安排的工作任務。①職務名稱：售樓員②直接上級：銷售主任③本職工作：208。助主任做好銷售工作④工作責任◆主動、自覺完成本職租售任務及上級安排的各項工作。◆208。助主任整理租售資料的統(tǒng)計和分類管理?！?08。助市場調(diào)查，及時上交工作計劃及總結(jié)?！魧蛻粲卸Y有節(jié)，不準有超越權(quán)限的承諾?！舴e極完成上司臨時安排的工作。①職務名稱：售后服務員②直接上級：售后服務主任③本職工作：208。助服務主任做好相關(guān)工作④工作責任◆208。助租后主任為客戶服務?！?08。助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作?！糌撠熍c客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難?！粼谂c客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意?！?08。助190。理處理投訴問題的落實、解決。◆做好對外公關(guān)工作。①職務名稱：營銷策劃中心文員②直接上級：營銷策劃副總190。理③本職工作：負責辦公室日常事務④工作責任◆打印各類文稿件?！魧Ρ静块T所、有文件進行歸類整理、立檔、歸檔。◆每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計及情況分析?！裘吭赂魇蹣翘庂J款情況的審核、檢查、督促?！?08。助190。理208。調(diào)服務中心與各售樓處的關(guān)系?！?08。助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作?！舸順I(yè)務的拓展及情況分析。◆190。理交代的其它工作。190。理①職務名稱：設計部190。理②直接上級：工程管理中心副總190。理③直接下屬：設計師④本職工作：負責公司總體規(guī)劃設計工作⑤直接責任◆向工程中心副總190。理負責，完成上級領導下達的各項設計任務。◆208。助公司做好工程項目的投資策劃，可行性分析工作，上報有關(guān)領導部門審核、批準?！糇龊靡褯Q定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設計工作，提供“五圖一書”，進行設計報建工作。◆做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設計工作，盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和190。濟性，保證各專業(yè)圖紙準時提供給施工單位，不影響施工進度。◆及時參加圖紙會審工作?！?08。助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場跟進服務工作?！糇龊帽匾墓P(guān)208。調(diào)工作，做好相關(guān)設計部門的配合工作，力保設計工作順利進展?！糇龊脿I銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)管理服務公司的各項橫向配合工作。◆參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作?！敉瓿缮霞夘I導安排的各項臨時工作。①職務名稱：設計師②直接上級：設計部190。理③本職工作：建筑及平面設計④直接責任◆根據(jù)公司要求及意圖，208。助190。理進行總體規(guī)劃等設計工作?！舾櫢黜椩O計的修改、定稿工作?！粼O計資料的分類、管理工作?！襞浜?90。理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設計院的關(guān)系?！舴e極208。助配合其它部門的相關(guān)工作。190。理①職務名稱：工程部190。理②直接上級：工程管理中心副總190。理③直接下屬：施工主管④本職工作：負責工程部的工作⑤工作責任◆認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務?！糌撠煱磿r制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總190。理?！糌撠熂訌娛┕り犖榈墓芾?，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規(guī)定標準施工?！舭凑展镜囊?guī)定212。則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作?！糌撠熂皶r編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施?！糌撠煱寻踩ぷ鞣旁谝磺泄ぷ鞯氖孜?，避