【文章內(nèi)容簡介】 ”、“崇尚業(yè)績、注重結(jié)果”、“成就一番偉業(yè)、塑造一代英才”是金地集團(tuán)員工管理中的核心價(jià)值觀，其中“崇尚業(yè)績，注重結(jié)果”是核心中的核心。只有在公司管理的各個(gè)方面充分貫徹這些價(jià)值觀，人的作用才能充分發(fā)揮。每個(gè)人的性格、作風(fēng)、風(fēng)格不同，但對(duì)事業(yè)的追求則是統(tǒng)一的。因此，業(yè)績是衡量干部和員工的最主要尺度。我們在考核中應(yīng)大大提高業(yè)績分?jǐn)?shù)的比重，在員工任用和干部提升等員工管理環(huán)節(jié)中也要充分體現(xiàn)業(yè)績第一的精神，否則會(huì)使員工的努力方向偏離公司與員工一同成長這一軌道，偏離公司的價(jià)值指向。③強(qiáng)化上下級(jí)間的溝通。在考核的整個(gè)過程中，每一步都離不開上下級(jí)間的溝通；在明確標(biāo)準(zhǔn)和要求階段，上級(jí)需要將對(duì)下級(jí)各方面的要求、目標(biāo)計(jì)劃、任務(wù)等完完整整、明白無誤地傳達(dá)給下級(jí)，并確信下級(jí)已充分明了和接受；在檢查跟蹤階段，要時(shí)刻提醒員工哪些方面做得不錯(cuò)，哪些方面離標(biāo)準(zhǔn)和要求存在距離；在考核評(píng)估階段，要將對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)全面地告訴員工，使員工清楚上級(jí)對(duì)自己的整體評(píng)價(jià)，以便于確立下一階段努力的方向。當(dāng)然這種溝通應(yīng)該是雙向的。上級(jí)在傳達(dá)對(duì)下級(jí)的要求的同時(shí)，也應(yīng)聽取下級(jí)意見、建議、存在的困難和問題等，以便給予必要的支持和幫助。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多干部不習(xí)慣與下級(jí)溝通。為了強(qiáng)化上下級(jí)間的溝通，新的考核系統(tǒng)中特別規(guī)定：上級(jí)應(yīng)在每年年中和年末與下級(jí)進(jìn)行兩次單獨(dú)的面談。但這一規(guī)定沒有被很好地執(zhí)行。我們應(yīng)該更加明確：沒有很好的溝通，考核的作用就不會(huì)很好地發(fā)揮出來。運(yùn)用好考核這一強(qiáng)有力的管理工具。考核不是公司給公司干部的一份額外負(fù)擔(dān)，而是公司授予干部的一個(gè)強(qiáng)有力的管理工具。這一工具利用得好，將會(huì)極大地幫助我們的干部更有效地實(shí)現(xiàn)自己的管理目標(biāo)。如果我們不自覺地充分利用這一工具，就等于自動(dòng)放棄自己手中的權(quán)力，公司賦予我們的責(zé)任將不可能很好地履行。190。理①職務(wù)名稱：總190。理②直接上級(jí)：182。事長③直接下屬：營銷策劃中心副總190。理、工程管理中心副總190。理、綜合管理中心副總190。理、總190。理秘書④本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得190。濟(jì)效益和社會(huì)效益⑤總190。理對(duì)182。事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)◆主持公司的生產(chǎn)190。營管理工作，組織實(shí)施182。事會(huì)決議?！艚M織實(shí)施公司年度190。營計(jì)劃和投資方案?！魧徲喒緝?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案?！魧徲喒镜幕竟芾碇贫取！糁贫ü镜木唧w規(guī)章?！籼嵴?qǐng)或者解聘公司副總190。理。◆公司章程和182。事會(huì)授予的其它職權(quán)?！艨?90。理列席182。事會(huì)會(huì)議。190。理①職務(wù)名稱：營銷策劃中心副總190。理②直接上級(jí)：總190。理③直接下屬：策劃部190。理，銷售部190。理④本職工作：主持營銷策劃中心全面工作⑤直接責(zé)任◆草擬公司年度190。營計(jì)劃，上報(bào)總190。理批準(zhǔn)?！糌?fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。◆根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用?！糌?fù)責(zé)208。助總190。理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作?！糁鞒帧⒔M織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)?！艚y(tǒng)籌或主持本中心主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，190。綜合管理副總審核，報(bào)總190。理批準(zhǔn)?！糌?fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄?！糌?fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。◆積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。190。理①職務(wù)名稱：工程管理中心副總190。理②直接上級(jí)：總190。理③直接下屬：設(shè)計(jì)部190。理、工程部190。理，總工程師、裝修部190。理、預(yù)決算部190。理④本職工作：主持工程管理中心全面工作⑤直接責(zé)任◆負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。◆編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)?！魠⑴c工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同190。財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總190。理審批?！籼崦局行闹鞴芗?jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，190。人事行政部考核，綜合管理副總審核，報(bào)總190。理審批?！襞c政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。◆主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作?！糇龊貌邉澆俊⒆馐鄄?、公關(guān)部、物業(yè)190。營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及190。營計(jì)劃?！敉瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。190。理①職務(wù)名稱：企業(yè)管理中心副總190。理②直接上級(jí)：總190。理③直接下屬：人事行政部190。理、物業(yè)部190。理④本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作⑤直接責(zé)任◆草擬公司年度190。營計(jì)劃，上報(bào)總190。理批準(zhǔn)?！糌?fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃?！舾鶕?jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用?！糌?fù)責(zé)208。助總190。理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作?！糌?fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、208。調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展?！糁鞒?、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總190。理批準(zhǔn)?！糌?fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄?！糌?fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。◆積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。190。理①職務(wù)名稱：策劃部190。理②直接上級(jí)：營銷策劃中心副總190。理③直接下屬：策劃助理④本職工作：策劃方案的撰寫及實(shí)施⑤直接責(zé)任◆統(tǒng)籌組織本部的策劃工作?！糌?fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控?！羲鸭嘘P(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)?！魹楣咎峁┦袌黾白馐鄄邉澐桨福?08。助實(shí)施與監(jiān)控?！籼峁V告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理?！艟幹剖袌鐾茝V費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)?！糌?fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成?！?08。助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作?！舴e極配合公司各部門運(yùn)作管理及208。調(diào)工作?！艚M織完成本公司的CI、VI 策劃工作?！舴e極完成上司安排的工作。①職務(wù)名稱：策劃助理②直接上級(jí)：策劃部190。理③直接下屬：策劃文案④工作責(zé)任◆負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫?！糌?fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)分析?！羲鸭嘘P(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔?！?08。助190。理制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析?！糌?fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督并作總結(jié)分析。◆負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。◆完成190。理交待的臨時(shí)任務(wù)。①職務(wù)名稱：策劃文案②直接上級(jí)：策劃助理③本職工作：策劃文案的撰寫④工作責(zé)任◆208。助策劃助理撰寫相關(guān)市場策劃、廣告策劃方案，并有效地組織實(shí)施和監(jiān)督?！糌?fù)責(zé)搜集相關(guān)廣告的報(bào)價(jià)及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關(guān)信息庫?！?08。助190。理完成本公司CI、VI 的策劃工作。◆負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控。◆統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動(dòng)并監(jiān)控?！敉瓿?90。理臨時(shí)安排的其它工作。190。理①職務(wù)名稱：銷售部190。理②直接上級(jí)：營銷策劃中心副總190。理③直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任④本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作⑤直接責(zé)任◆負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧?！糌?fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)?！袅私馐袌黾爸苓呬佄粚懽謽?、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案?！艟幹票静块T月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用?！糌?fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門?！舳酱俦静块T人員妥善做好檔案資料管理?！敉咨铺幚砜蛻敉对V。◆配合相關(guān)部門，208。調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。◆搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。◆208。助辦理客戶簽約手續(xù)?！?08。助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作?！?08。助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作?！?08。助公司其他部門的工作。◆積極完成副總190。理臨時(shí)安排的工作。①職務(wù)名稱：銷售主任②直接上級(jí)：銷售部190。理③直接下屬：銷售員④本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作⑤直接責(zé)任◆208。助190。理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作?！糌?fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作?！糌?fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在190。理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及其它重要工作會(huì)議?！舳ㄆ谙虿块T190。理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)?！?08。助190。理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作?！舴e極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。①職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任②直接上級(jí)：銷售部190。理③直接下屬：服務(wù)員④本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理⑤直接責(zé)任◆負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作。◆負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞?！糌?fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)?！糌?fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作?！糌?fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)?！糌?fù)責(zé)定期向部門190。理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)?！?08。助190。理處理好與有關(guān)部門的溝通208。作工作。◆完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。①職務(wù)名稱：售樓員②直接上級(jí)：銷售主任③本職工作：208。助主任做好銷售工作④工作責(zé)任◆主動(dòng)、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作?！?08。助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。◆208。助市場調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。◆對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。◆積極完成上司臨時(shí)安排的工作。①職務(wù)名稱：售后服務(wù)員②直接上級(jí)：售后服務(wù)主任③本職工作：208。助服務(wù)主任做好相關(guān)工作④工作責(zé)任◆208。助租后主任為客戶服務(wù)。◆208。助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。◆負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難?！粼谂c客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意?！?08。助190。理處理投訴問題的落實(shí)、解決?！糇龊脤?duì)外公關(guān)工作。①職務(wù)名稱：營銷策劃中心文員②直接上級(jí)：營銷策劃副總190。理③本職工作：負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)④工作責(zé)任◆打印各類文稿件。◆對(duì)本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔?！裘恐芨魇蹣翘庂J款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析?！裘吭赂魇蹣翘庂J款情況的審核、檢查、督促?！?08。助190。理208。調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系。◆208。助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作?！舸順I(yè)務(wù)的拓展及情況分析?！?90。理交代的其它工作。190。理①職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)部190。理②直接上級(jí)：工程管理中心副總190。理③直接下屬：設(shè)計(jì)師④本職工作：負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作⑤直接責(zé)任◆向工程中心副總190。理負(fù)責(zé)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)?！?08。助公司做好工程項(xiàng)目的投資策劃，可行性分析工作，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn)?！糇龊靡褯Q定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，提供“五圖一書”，進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建工作?！糇龊脝误w工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設(shè)計(jì)工作，盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和190。濟(jì)性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位，不影響施工進(jìn)度?！艏皶r(shí)參加圖紙會(huì)審工作?！?08。助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場跟進(jìn)服務(wù)工作?！糇龊帽匾墓P(guān)208。調(diào)工作，做好相關(guān)設(shè)計(jì)部門的配合工作，力保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)展。◆做好營銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)管理服務(wù)公司的各項(xiàng)橫向配合工作。◆參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作?！敉瓿缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。①職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)師②直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部190。理③本職工作：建筑及平面設(shè)計(jì)④直接責(zé)任◆根據(jù)公司要求及意圖，208。助190。理進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計(jì)工作。◆跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。◆設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作?！襞浜?90。理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院的關(guān)系?！舴e極208。助配合其它部門的相關(guān)工作。190。理①職務(wù)名稱：工程部190。理②直接上級(jí)：工程管理中心副總190。理③直接下屬：施工主管④本職工作：負(fù)責(zé)工程部的工作⑤工作責(zé)任◆認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)?！糌?fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理中心副總190。理?！糌?fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工?！舭凑展镜囊?guī)定212。則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。◆負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施?！糌?fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避