金苑天嬌mell城策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-16 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 速 8酒店（經(jīng)濟型） 錦陽數(shù)碼 錦江之星（經(jīng)濟型） 泰興 如家（經(jīng)濟型） 七天（經(jīng)濟型） 國美 蘇寧 永樂 協(xié)亨 中域 主題精品百貨經(jīng)營業(yè)態(tài) ? 時尚女裝區(qū) 如：時尚裝 淑女裝 青春裝 休閑裝等； ? 紳士男裝區(qū) 如：正裝、休閑、褲區(qū)、夾克、襯衫、內(nèi)衣等； ? 運動休閑區(qū) 如：運動裝、休閑裝、皮裝、帽子、飾品、服裝裁剪設(shè)計等； ? 伊人風(fēng)采區(qū) 如：珠寶 首飾 化妝品 女子飾品、女子生活館等； ? 個性時尚區(qū) 如：男女鞋 皮具箱包 鐘表 工藝品、眼鏡、禮品等； ? 精品針織區(qū) 如：內(nèi)衣、針織、毛織、羊毛衫、布料、美容化妝等； 配套項目 銀行、郵局、電信服務(wù)、票務(wù)中心 五、經(jīng)營模式 因本項目是產(chǎn)權(quán)式商鋪經(jīng)營模式，即實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，投資者獲得其產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)，商鋪的經(jīng)營權(quán)交由專業(yè)的經(jīng)營管理公司統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理。經(jīng)營管理公司再整合各大品牌商業(yè)，保證經(jīng)營的成功。 具體分述如下： ? 統(tǒng)一招商管理 由本項目招商部統(tǒng)一招商，統(tǒng)一規(guī)劃，確保本項目的商品組合、業(yè)態(tài)、檔次、價格等定位準(zhǔn)確，保障后期持續(xù)經(jīng)營； ? 統(tǒng)一營銷推廣 由我經(jīng)營管理公司統(tǒng)一進行營銷策劃、宣傳推廣、進行促銷活動的開展，費用按銷售額相應(yīng)比例分攤，營銷效果共享； ? 統(tǒng)一營業(yè)管理 所有經(jīng)營戶要求統(tǒng)一營業(yè)時間，統(tǒng)一營業(yè)紀(jì)律管理； ? 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 本項目所有經(jīng)營戶要求統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一處理售前、售中、售后服務(wù)、統(tǒng)一接受商場的服務(wù)考核監(jiān)督等； ? 統(tǒng)一物業(yè)管理 本項目所有經(jīng)營戶均由本項目成立的專業(yè)物業(yè)管理公司進行統(tǒng)一物業(yè)全面管理，包括衛(wèi)生、水電、保安、維修等項目，免去投資者和經(jīng)營者的后顧之憂； ? 統(tǒng)一形象管理 一樓前廳和二、三、四樓經(jīng)營要素的軟硬件全部由專業(yè)經(jīng)營公司進行統(tǒng)一審核設(shè)計形象，并進行形象的監(jiān)督管理； ? 所需收取的費用明細 物業(yè)費（具體的服務(wù)項目包括衛(wèi)生、水電、保安、維修、空調(diào)等） 廣告費 營運管理費 工商稅費 節(jié)日促銷宣傳費用 六、招商實施 一、招商策略 ? 確定一個明確的招商思路，貫穿始終，樹立長期品牌，先形象后規(guī)劃。 ? 籌備初期，著重項目整體形象宣傳，再針對商家宣傳項目經(jīng)營理念，功能規(guī)劃，經(jīng)營優(yōu)勢，投資前景。 ? 在推廣方面本著蓄勢、借勢、造勢的原則。 ? 實施多主體經(jīng)營即經(jīng)營風(fēng)險與負擔(dān)不是由開發(fā)商
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