工程項目采購管理ppt(編輯修改稿)
2025-02-16 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 CM單位 對設(shè)計的技術(shù)、經(jīng)濟方面提供咨詢意見。 MC單位 必須按圖施工 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM承發(fā)包模式的合同結(jié)構(gòu) CM/NonAgency （ 非代理型 CM）； CM/Agency （代理型 CM）。 由 CM單位與分包商簽約 由業(yè)主直接與分包商簽約 第九章 建設(shè)項目采購管理 兩種 CM模式的區(qū)別 (1)采用 CM/NonAgency模式， CM單位承擔(dān)的風(fēng)險大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)風(fēng)險 )； (2)采用 CM/NonAgency模式， CM單位對分包商的控 制強度大于 CM/Agency模式； (3)在 CM/NonAgency模式中， CM單位要承擔(dān) GMP(保 證最大工程費用 )，而 CM/Agency不承擔(dān) GMP； (4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別； (5)在 CM/Agency模式中， CM單位不向業(yè)主單獨收取 CMfee（ CM單位的利潤及風(fēng)險費），而 CM/NonAgency要收 CMfee。兩者合同價的構(gòu)成有很大區(qū)別。 第九章 建設(shè)項目采購管理 GMP保證最大工程費用 所謂 GMP，是指 CM單位向業(yè)主保證將來的建安工程費用的總和不超過某一規(guī)定的數(shù)額，這個最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計變更外 )，超過保證最大工程費用的費用應(yīng)由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔(dān)。 第九章 建設(shè)項目采購管理 GMP保證最大工程費用 GMP保證最大工程費用 實際工程費用 （ 如果超出 ） 實際工程費用 （ 如果節(jié)余 ） 超出部分由 CM單位承擔(dān) 節(jié)余部分歸業(yè)主 CM單位可提成一部分 費用 第九章 建設(shè)項目采購管理 其中第 i個 Budget作為 GMP Budget 0 Budget 1 Budget i Budget n 投標(biāo) 簽約 設(shè)計結(jié)束 工程竣工 TIME GMP的編制方法 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency酬金有以下特點 ① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。 ② CM合同價中不含在 CM/NonAgency中所包括的 “ Cost of the Work”,其組成 CM/Non Agency簡單得多。 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM承發(fā)包模式的合同價 CM 合同價 CM利潤及風(fēng)險費 CM fee 施工階段工程費用 Cost of the Work CM班子工作成本 (CM cost) 分包商 /供貨商合同費用 其它過程費用 CM/NonAgency模式的合同價 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency模式的合同價 CM酬金 管理人員費 應(yīng)支付費用 交通費 、 通訊費 、 各種手續(xù)費 復(fù)印費 、 郵寄費 、 傳真費 、 搬運費 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的超時各種費 業(yè)主要求的特殊險種保險費 基本服務(wù)費 額外服務(wù)費 施工前階段服務(wù)費 施工階段服務(wù)費 第九章 建設(shè)項目采購管理 施工聯(lián)合體 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程業(yè)主 施工聯(lián)合體 以聯(lián)合體的名義簽約；有錢出錢，有力出力；根據(jù)投入量或協(xié)商確定百分比；聯(lián)合體有代表和總負責(zé)人；如果有一家企業(yè)倒閉了，所引起的經(jīng)濟責(zé)任由其他成員負責(zé)。 第
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