供應鏈管理-第2章戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-16 02:33 本頁面
【文章內容簡介】 價格 ? 希望的產品的種類 ? 需求的產品的數量 ? 要求的反饋時間 ? 要求的服務水平 ? …… 顧客的需求特性 顧客需求 潛在需求不確定性的變化 需求量增長 要求的服務水平的提高 供貨期縮短 要求的產品品種增多 獲取產品的渠道增多 要求創(chuàng)新速度加快 增大，因為要求的數量大幅度增加意味著需求變動增大 增大，因為企業(yè)不得不應付偶然出現的需求高峰 增大，因為對訂單反應的時間少了 增大，因為對每種產品的需求更加分散 增大，因為顧客總需求分散給更多的供貨渠道 增大，因為新產品的需求會有更大的不確定性 關注于： ?顧客潛在需求的不確定性 ?要求供應鏈滿足的需求存在不確定性 ?與需求不確定性不同，是由于供應鏈的不確定性引起的，是指 顧客的需求特點與供應鏈的特點不同造成的需求不確定性 低潛在需求不確定性 高潛在需求不確定性 產品邊際收益 低 高 平均預測誤差 低（ 10%） 高（ 40100%） 平均產品脫效率 低（ 12%） 高（ 1040%） 平均被迫銷毀率 低 高（ 1025%） 邊際收益高，需求預測非常不準確，產品脫銷率高 (如果產品經營成功 )，產品銷毀量大 (如果產品經營失敗 ) 汽油的邊際效益較低，需求預測準確，產品脫銷率低，事實上不存在銷毀情況 潛在需求不確定性圖譜 低潛在需求不確定性 具有一定確定性的需求 具有一定不確定性的需求 高潛在需求不確定性 純粹功能性產品 組裝產品 既有產品的新式樣 全新產品 汽油 佳節(jié)牙膏 福特的新車型 3G手機開發(fā) ? 主機板供應商 – 兩種客戶 ? 一個，按照訂單生產 PC機的制造商，要求主機板訂單送達的當天，將主機板供給 PC機制造商，雖然不能預測，但供貨價格較高 ? 另一個，可以提前說明所需產品的數量和型號，使得供貨商可
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