優(yōu)秀員工職業(yè)化訓練-精華版(編輯修改稿)
2025-02-16 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如何與上級溝通 業(yè)績上保持優(yōu)秀 工作上勤于匯報 有意見委婉提出 態(tài)度上保持一致 有功勞感謝領(lǐng)導 給上級出選擇題 領(lǐng)導風格 專制 親和 民主 領(lǐng)跑 風格 命令 目標 愿景 集思 廣議 帶領(lǐng) 榜樣 適應(yīng) 是的 好的 一定 請放心 溝通 交流 支持 建議 意見 復制 切忌 想法太多 太原則 不發(fā)言 不追隨 如何與同事溝通 生活上關(guān)心 工作上幫助 思想上交流 財物上清楚 態(tài)度上謙虛 單元小結(jié) 本單元我的收獲 /啟發(fā)是： 我將在自己的工作中改變?nèi)缦拢? 團隊合作 什么是團隊 團隊合作 團隊沖突管理 制作房子 項目 美觀 結(jié)實 大 資源少 合計 第一組 第二組 第三組 團隊的七個特征 ? 目標明確 ? 角色分工 ? 溝通順暢 ? 集體歸屬 ? 有效授權(quán) ? 資源共享 ? 團結(jié)合作 團隊的類型 ? 項目團隊 ? 固定工作團隊 ? 功能團隊 ? 網(wǎng)絡(luò)化團隊 團隊發(fā)展的階段 組 建 激 蕩 調(diào) 整 執(zhí) 行 終 止 團隊合作 如何合作 牌掉了誰來撿 是否準時到達 是否歡迎新人 何時出去方便 誰來幫助碼牌 能否堅持不吸煙 團隊沖突管理 ? 團隊沖突 ? 沖突的發(fā)展階段 ? 沖突的處理方式 團隊沖突 ? 成員之間沖突和成員與團隊沖突 ? 建設(shè)性沖突與破壞性沖突 ? 工作沖突與人際關(guān)系沖突 沖突的發(fā)展階段 潛 伏 感 知 表 現(xiàn) 結(jié) 果
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