人力資源開發(fā)與管理概述(編輯修改稿)
2025-02-16 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會資源，其所有權應當歸于社會，而不是某一社會經(jīng)濟單位 ……人力資源的社會性人力資源的社會性 人的一生是有限的，也是無限的 ……人力資源的時效性人力資源的時效性人力資源的高增值性人力資源的高增值性 在國民經(jīng)濟中，人力在國民經(jīng)濟中，人力資源收益的份額正在迅速資源收益的份額正在迅速超過自然資源和資本資源超過自然資源和資本資源。勞動力的市場價格和人。勞動力的市場價格和人力資源投資收益率不斷上力資源投資收益率不斷上升，同時，高質量人力資升，同時，高質量人力資源與低質量人力資源的收源與低質量人力資源的收入差距也在擴大。入差距也在擴大。 一個人，他既是生產(chǎn)者，同時也是消費者 ……人力資源的兩重性人力資源的兩重性第二節(jié)第二節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的重要性人力資源開發(fā)與管理的重要性 只有有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上。 一、什么是人力資源管理 （ HRM） ？運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的 培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持 最佳比例 ，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。 HRM即指為了達成個人與組織的目標，而進行的有關組織人員的招募、甄選、訓練及報償?shù)然顒?。HRM—— 美國美國 Kleiman 教授教授 HRM是將組織內(nèi)的所有人力資源作最適當?shù)拇_保、開發(fā)、維持與活用的過程。HRM—— 臺灣黃英忠教授臺灣黃英忠教授 HRM即對人力這一資源進行有效開發(fā)、合理利用和科學管理。HRM大陸趙曙明教授大陸趙曙明教授 人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理是一門使人才充分發(fā)揮作是一門使人才充分發(fā)揮作用的科學！用的科學！二、人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng) 序號 系 統(tǒng) 功 能 注 意1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng) 求才(吸引 ) 1．求才者自身素質要高2．被選者多多益善3．被選者層次結構要適當2 人力資源招聘選拔與錄用系統(tǒng)3 人力資源教育培訓系統(tǒng) 育才 (開發(fā) )1．因材施教2．實用3．避免育人不當4 人力資源職業(yè)發(fā)展設計系統(tǒng) 用才(用人 ) 1．量才錄用2．工作豐富化3．多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價5 人力資源管理與成本核算系統(tǒng)6 人力資源薪酬福利管理與激勵系統(tǒng)激才(激勵 )1．克服暈輪效應2．克服近因誤差3．克服感情誤差7 人力資源工作績效考評系統(tǒng)8 人力資源診斷系統(tǒng)留才 (保留 )1．工資報酬2．心理環(huán)境9 人力資源保障系統(tǒng)10 人力資源政策法規(guī)系統(tǒng)續(xù)表三、重要性普通員工一般管理者人力資源管理部門企業(yè)決策層 追求潛能發(fā)揮、設計人生、自我發(fā)展。 僅應是 “決策、引導、協(xié)調 ”屬下工作的角色。 人更是有思想、感情、主觀能動性的主體。 人、財、物、信息，抓住了人，才算抓住了管理的要義、綱領。四、未來一名 HR主管應具備的素質與能力q未來一名 HR主管應扮演的五種戰(zhàn)略角色167。一個精明的 “ 生意人 ”167。一個優(yōu)秀的人際關系專家167。一個戰(zhàn)略設計者167。一個卓越的心理專家167。一個見多識廣的博學專家 基礎素質精力充沛大公無私實事求是政治素質q未來一名 HR主管的基礎素質與專
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