工程建設(shè)進(jìn)度管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理，有效控制工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目建設(shè)工期，特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項(xiàng)目實(shí)

2025-04-12 02:56

工程進(jìn)度管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1四川省廣元至巴中高速公路工程項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法（試行）第一章總則第一條為使廣巴高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行，確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于廣巴高速公路建設(shè)管理的全過程。第三條工程進(jìn)度控制應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)

2024-12-16 00:11

工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法第一章一般規(guī)定第一條基本原則為確保工程順利進(jìn)行，完成建設(shè)單位和集團(tuán)公司進(jìn)度目標(biāo)，特制定本辦法。第二條?工程進(jìn)度管理的目標(biāo)和任務(wù)一、工程進(jìn)度管理是指對工程項(xiàng)目的各段的工作順序及持續(xù)時間進(jìn)行過程規(guī)劃、實(shí)施、檢查、督促協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。其最終目的是確保工程交付時間按合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其基本任務(wù)是制定進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)動一切項(xiàng)目資源，

2025-04-12 03:06

關(guān)鍵特殊過程管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】海信(山東)空調(diào)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)編號：QG/HKKP531802-2010關(guān)鍵、特殊過程管理辦法受控標(biāo)識：擬制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：海信(山東)空調(diào)有限公司發(fā)布青島海信空調(diào)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)海信(山東)空調(diào)有限

2025-04-07 20:33

關(guān)鍵特殊工序管理辦法--資料下載頁

【總結(jié)】歐馬可工廠質(zhì)量管理體系文件關(guān)鍵、特殊工序管理辦法—20052005年1月1日發(fā)布2005年1月10日實(shí)施北汽福田汽車股份有限公司歐馬可工廠1目的通過對關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)

2024-08-25 23:29

項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】編號：版本：第版頁碼：第頁共頁項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理辦法(主責(zé)部門：)編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人試行版格式修訂

2025-01-19 07:00

項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃管理辦法版次/修訂碼（A/1）（頁碼1）計(jì)劃管理辦法(試行)第一章

2024-09-02 21:07

中化股份工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1中國中化股份有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章進(jìn)度計(jì)劃編制第五章附則第一章總則第一條為有效控制工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中國中化股份有限公司工程建設(shè)管理規(guī)定》，特制定本辦法。第二章機(jī)

2025-01-22 13:00

[建筑]工程進(jìn)度管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程進(jìn)度管理實(shí)施辦法第一條總則一、為使安楚高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面有序地均衡進(jìn)行，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)按期完成，特制訂本辦法。二、根據(jù)安楚高速公路建設(shè)總工期及每標(biāo)段工程量，工程進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)考核管理，以確保終期目標(biāo)。土建工程劃分為兩個階段目標(biāo)：從開工至2003年6月30日為第一個階段目標(biāo)，2003年7月1日至2004年6月30日為第二個階段目標(biāo)。路面

2024-08-30 14:54

工程進(jìn)度控制管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程進(jìn)度控制管理辦法第一章進(jìn)度控制的總要求第一條、項(xiàng)目部應(yīng)采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各個工程活動按計(jì)劃及時開始，在工程過程中記錄各工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。第二條、項(xiàng)目部在各控制期末(如月末、季末、年末，一個工程階段結(jié)束)將各活動的完成程度與計(jì)劃對比，確定整個項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動效率、消耗等指標(biāo)，評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況

2024-12-16 00:11

高速公路進(jìn)度管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】********高速公路進(jìn)度管理辦法*****年十二月工程進(jìn)度管理辦法一、總則1、為了加強(qiáng)**高速公路建設(shè)管理，搞好工程進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃的工期目標(biāo)建成通車，特制訂本辦法。2、工程進(jìn)度管理的目的是為了保持工程進(jìn)度均衡連續(xù)，合理資源配置，節(jié)約成本，在確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、投資在控

2025-04-18 06:30

工程進(jìn)度管理辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】......工程進(jìn)度管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)工程進(jìn)度控制和管理，滿足施工合同工期要求，降低工程成本，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二

2025-04-12 03:03

關(guān)鍵指標(biāo)績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵指標(biāo)績效管理辦法一、關(guān)鍵指標(biāo)績效管理的定義：企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI：KeyProcessIndication)是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)。建立

2025-04-07 20:33

項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第1條編制目的確保施工計(jì)劃與編制的科學(xué)性和合理性確保施工計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性確保工程統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有利于控制工期、控制成本第2條適用范圍本辦法適合于本公司所屬各項(xiàng)目部施工計(jì)劃與工程統(tǒng)計(jì)的管理工作

2024-12-01 14:46

bt項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】，合理利用資金，確保經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮計(jì)劃的決策及調(diào)控職能，根據(jù)《BT合同書》、《建設(shè)工程施工合同》、監(jiān)理制度、審計(jì)制度及中國鐵建和本指揮部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條指揮部實(shí)行在指揮長領(lǐng)導(dǎo)下的計(jì)劃工作分級歸口管理制，由計(jì)劃合同處具體負(fù)責(zé)，定期研究、指導(dǎo)、檢查計(jì)劃工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)計(jì)劃工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保計(jì)劃工作的順利進(jìn)

2024-11-13 14:50

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理辦法(完整版)

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