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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目全程策劃流程(編輯修改稿)

2025-02-15 06:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 紛不斷,已成投訴熱點。房屋滴漏、墻皮裂縫現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);所購期房交付時與合同承諾的條件不符,拖延樓宇交付使用日期的現(xiàn)象也時有發(fā)生;甚至由于質(zhì)量控制不嚴引起損害消費者利益的現(xiàn)象,因此,質(zhì)量工期策劃是我們、承建商必須樹立的策劃觀念。 第二節(jié) 質(zhì)量工期策劃的具體內(nèi)容 一、建筑材料選用提示 1.萊西市場競爭性樓盤建筑材料選用類比 2.新型建筑裝飾材料提示 3.建筑材料選用提示 二、施工工藝流程指引 1.工程施工規(guī)范手冊     2.施工工藝特殊流程提示 三、質(zhì)量控制 1.項目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示    2.文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示 四、工期控制 1.開發(fā)進度提示 2.施工組織與管理 五、造價控制 1.建筑成本預(yù)算提示 2.建筑流動資金安排提示 六、安全管理 1.項目現(xiàn)場管理方案 2.安全施工條例 第四章 項目形象策劃 第一節(jié) 項目形象策劃的含義 項目形象策劃包括某項目的總體戰(zhàn)略形象策劃、社區(qū)文化形象策劃、企業(yè)行為形象策劃、員工形象策劃以及項目視覺形象策劃等主要內(nèi)容。項目視覺形象是指房地產(chǎn)有別于奇特項目的具有良好識別功能的同意視覺表現(xiàn)。其內(nèi)容主要包括項目視覺識別系統(tǒng)工程核心部分及延展運用部分。其核心部分包括項目的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)字體。 第二節(jié) 項目形象策劃的具體內(nèi)容 一、項目視覺識別部分系統(tǒng)核心部分 1.名稱 項目名 道路名 建筑名 組團名 2.標(biāo)志 3.標(biāo)準(zhǔn)色 4.標(biāo)準(zhǔn)字體 二、延展及運動部分 1.工地環(huán)境包裝視覺 建筑物主體 工地圍墻 主路網(wǎng)及參觀路線 環(huán)境綠化 2.營銷中心包裝設(shè)計營銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計 營銷中心功能分區(qū)提示營銷中心大門橫眉設(shè)計 營銷中心形象墻設(shè)計臺面標(biāo)牌  展板設(shè)計營銷中心導(dǎo)視牌  銷售人員服裝設(shè)計提示銷售用品系列設(shè)計 示范單位導(dǎo)視牌示范單位樣板房說明牌 3.公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計 第五章  項目營銷推廣策劃 第一節(jié) 項目營銷推廣策劃的含義 對未來將要進行的營銷推廣活動進行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策是很有必要的。項目營銷推廣策劃提供關(guān)于某項目營銷推廣的未來方案,以未來的市場趨勢為背景,以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計的營銷推廣措施,其內(nèi)容是在項目投資分析的基礎(chǔ)上進一步對項目強、弱進行分析,并得出正確的處理方法。同時,通過對項目市場定位、價格定位分析,確定項目的正式入市時間,以及采用相應(yīng)宣傳推廣策略策劃并提出對整個營銷推廣的效果進行有效監(jiān)控和評估的方法,以達到預(yù)期的營銷效果。項目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)全程策劃的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運作。 第二節(jié) 項目營銷推廣策劃的具體內(nèi)容 一、區(qū)域市場實態(tài)分析 1.萊西房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 2.項目周邊競爭性樓盤調(diào)查項目概況 市場定位 售樓價格銷售政策措施 廣告推廣手法 主要媒體應(yīng)用及投入頻率公關(guān)促銷活動 其他特殊賣點和銷售手段 3.結(jié)論 二.項目主賣點薈萃及物業(yè)強勢、弱勢分析與對策 1.項目主要賣點薈萃 2.項目強勢、弱勢分析與對策 三.目標(biāo)客戶群定位分析 1.萊西人口總量及地塊分布情況 2.萊西經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 3.萊西家庭情況分析家庭成員結(jié)構(gòu) 家庭收入情況 住房要求、生活習(xí)慣 4.項目客戶群定位目標(biāo)市場a目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定b市場調(diào)查資料匯總、研究c目標(biāo)市場特征描述目標(biāo)客戶a目標(biāo)客戶細分 b目標(biāo)客戶特征描述 c目標(biāo)客戶資料 四、價格定位及策略 1.項目單方成本       2.項目利潤目標(biāo) 3.可類比項目市場價格 4.價格策略5.價格分期策略 五、入市時機規(guī)劃 1.宏觀經(jīng)濟運行狀況分析 2.萊西房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析 3.入市時機的確定及安排 六、廣告策略 1.廣告總體策略及廣告的階段性劃分 廣告總體策略  廣告的階段性劃分 2.廣告主題 3.廣告創(chuàng)意表現(xiàn) 4.廣告效果監(jiān)控、評估及修正 5.入市前印刷品的設(shè)計、制作宣傳海報、折頁  認購書正式合同 交房標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理內(nèi)容
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