【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制工作要點(diǎn) 工程質(zhì)量的審核 (1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量的周期為上月 26 日至本月 25 日。 （ 2）承包單位每月 25 日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完成情況及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量認(rèn)可單，編寫工程量完成清單。 （ 3）投資控制監(jiān)理工程師與質(zhì)量控制監(jiān)理工程師密切配合，仔細(xì)審核工程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求的，才予計(jì)量。 （ 4）工程計(jì)量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包合同中有關(guān)計(jì)量條款及招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)文件等，對(duì)于有爭(zhēng)議的工程可采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法。 （ 5）對(duì)某些特定的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量方法，則由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表和施施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“月工程計(jì)量申報(bào)表”和“進(jìn)度付款申報(bào)表” 監(jiān)理工程師審核“分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)認(rèn)可書” 監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量 監(jiān)理工程師簽訂“月工程計(jì)量核驗(yàn)表”和“工程款支付憑證” 施工單位 監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款 報(bào)建設(shè)單位 工單位約定或請(qǐng)示工程造價(jià)管理 部門。 工程款支付 （ 1）施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，按施工承包合同的規(guī)定套用有關(guān)定額計(jì)算工程款，填寫《工程進(jìn)度款申請(qǐng)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。 （ 2）監(jiān)理工程師審核確認(rèn)進(jìn)度款應(yīng)付數(shù)量，交由總監(jiān)代表審核確認(rèn)后，再由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度款審核表》。并同時(shí)填報(bào)審減量、審核試驗(yàn)評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 工程結(jié)算審核 工程結(jié)算審核依據(jù)： （ 1）設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì) 單位認(rèn)可的工程變更。 （ 2）工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內(nèi)容、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費(fèi)用和費(fèi)率的取定，使用權(quán)工程價(jià)款結(jié)算方式具有法律效力。 （ 3）裝飾材料預(yù)算價(jià)格：由于裝飾材料的單價(jià)高，對(duì)工程造價(jià)的影響較大，所以在計(jì)算材料費(fèi)時(shí)要掌握“材料預(yù)算價(jià)格”調(diào)整依據(jù)，并以現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)。 （ 4）有關(guān)文件：由主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程款結(jié)算、材料價(jià)差調(diào)整、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整等各種文件。 工程結(jié)算審核內(nèi)容 （ 1）審查工程量項(xiàng)目的程度，主要是指有無重復(fù)計(jì)算或漏算項(xiàng)目。 （ 2）審查工程量的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和施工圖進(jìn)行審查。 （ 3）定額套用的審查，包括以下內(nèi)容： a 套用的定額中的工程內(nèi)容是否與本工程圖紙中相應(yīng)的工程內(nèi)容及其所計(jì)算的工程量項(xiàng)目是否一致。 b 是否有重復(fù)套用定額的項(xiàng)目。 c 定額套用中，對(duì)某些相似的定額、編號(hào)、內(nèi)容、有無就高不就低的現(xiàn)象。 d 對(duì)某些必須換算的定額是否已換算。 e 套用定額時(shí)，度量單位、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確或有無定錯(cuò)位。 f 對(duì)直接費(fèi)、工料分析、材差計(jì)算的審查：主要包括每個(gè)分項(xiàng)的直接費(fèi)計(jì)算是否正確，直接費(fèi)分 部小計(jì)，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的數(shù)據(jù)之和應(yīng)與直接費(fèi)相符。 g 材料預(yù)算價(jià)格審查，著重審查材料預(yù)算價(jià)格編制的合理性和準(zhǔn)確性。 h 費(fèi)用計(jì)算程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審查。 第六章 合同管理方案 合同管理的工作任務(wù) （ 1） 根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)施工承包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督根查。 （ 2） 對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，并提出處理建議。 （ 3） 確保有效合同的全面履行。 合同管理的工作辦法 合同結(jié)構(gòu)圖 工作關(guān) 系 合同關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系 工作關(guān)系 合同管理措施 （ 1） 弄清合同中第一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。 （ 2） 工程實(shí)施過程中，有關(guān)方出現(xiàn)爭(zhēng)議，工程師將以細(xì)節(jié)文件資料作為解決問題的依據(jù)進(jìn)行調(diào)解，細(xì)節(jié)文件資料包括：往來文函、會(huì)議記錄、建設(shè)單位的指示、總監(jiān)的決定、監(jiān)理指令、記錄和施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告及各種報(bào)表資料等。 （ 3） 對(duì)合同中 詞義表達(dá)“含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。 合同管理制度 （ 1） 根據(jù)有關(guān)各方提供的合同副本，了解掌握合同的內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，根查各方執(zhí)行合同情況，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。 （ 3） 將合同執(zhí)行情況在每月建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中隨時(shí)反映出來。 業(yè) 主 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 索賠 為了維護(hù)業(yè)主的利益 ,保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履行 ,避免索賠事件的發(fā)生 ,我公司將努力做好以下工作 : (1) 協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)合同中有無含混字句及分式不明、責(zé)任不清的條款 ,審查索賠內(nèi)容是否明確 ,為做好索賠預(yù)控制造條件。 (2) 協(xié)助業(yè)主督促有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)。 (3) 在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。 (4) 對(duì)于有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的變更或洽談商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。 (5) 在本工程或分部分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)進(jìn)行工程決（結(jié)）算；本著事實(shí)求是的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭(zhēng)議。 第七章 信息管理方案 信息管理是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，只有及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等 方面的信息才能采取有效措施，控制工程達(dá)到目標(biāo)。我公司從工程信息的收集、整理、傳遞到工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的編制建檔等到，已建立了完善的信息系統(tǒng)，并全部采用計(jì)算機(jī)管理。 第一節(jié) 工程信息管理 2． 1 建設(shè)監(jiān)理的工作主要是對(duì)工程進(jìn)行控制管理，正確的控制管理是建立在真實(shí)可靠建設(shè)監(jiān)理的工作主要是對(duì)工程進(jìn)行控制管理，正確的控制管理是建立在真實(shí)可靠信息的基礎(chǔ)上，因此信息管理是監(jiān)理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理的信息涉及面廣，技術(shù)量高 , 并在施工中不斷更新 , 只有及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息 , 才能對(duì)工程進(jìn)行最優(yōu)控制和合理決策 , 指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。 結(jié)合本工程特點(diǎn) , 建立工程的信息管理體系 , 并委派專人負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理、傳遞和保存 , 做好各類會(huì)議記錄或紀(jì)要 , 做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。 運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件系統(tǒng) , 對(duì)本工程信息咨訊進(jìn)行分類管理 , 減少手工作業(yè) ,提高工作效率 , 使監(jiān)理資料分類有序 , 真實(shí)齊全 , 全面輔助監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。 根據(jù)新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和地方性標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定 , 對(duì)本工程中形成的相關(guān)資料進(jìn)行歸類整理。監(jiān)理資料信息大致可分為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、工程管理及相關(guān)文件。監(jiān)理信息的收集 , 是監(jiān)理信息管理的基礎(chǔ)工作。信息管理工作的質(zhì)量好壞 , 很大程度上取決于原始資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。 3. 對(duì)工程各階段信息的處理 設(shè)計(jì)階段 同類工程相關(guān)信息 : 建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、造價(jià)構(gòu)成 ,工藝 , 設(shè)備的選型 , 地質(zhì)處理方式及實(shí)際效果 , 建設(shè)工期 , 采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問題 , 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 擬建工程 所在地相關(guān)信息 : 地質(zhì)、水文情況 , 地形地貌、地下埋設(shè)和人防設(shè)施情況 , 城市拆遷政策和拆遷戶數(shù) , 青苗補(bǔ)償 , 周圍環(huán)境 (水電氣、道路等的接入點(diǎn) ,周圍建筑、交通、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)、綠化、消防、排污 )。 勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息 : 同類工程完成情況 , 實(shí)際效果 , 完成該工程的能力 , 人員構(gòu)成 , 設(shè)備投入 , 質(zhì)量管理體系完善情況 , 創(chuàng)新能力 , 收費(fèi)情況 , 施工期技術(shù)服務(wù)主動(dòng)性和處理發(fā)生問題的能力 , 設(shè)計(jì)深度和技術(shù)文件質(zhì)量 , 專業(yè)配套能力 , 設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制能力 , 合同履約情況 , 采用設(shè) 計(jì)新技術(shù)、新設(shè)備能力等。 工程所在地政府相關(guān)信息。 設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 , 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系 , 設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況 , 偏差產(chǎn)生的原因 , 糾偏措施 , 專業(yè)間設(shè)計(jì)交接情況 , 執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 特別是強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行的情況 , 設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果 , 好解超限額的原因 , 了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。 設(shè)計(jì)階段信息的收集范圍廣泛 , 來源較多 , 不確定因素較多 , 外部信息較多 , 難度較大 , 要求信息收集者要有較高的技術(shù)水平和較廣的知識(shí)面 , 又要有一定的設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、投資管理能力和信息 綜合處理能力 , 才能完成該階段的信息收集。 施工招投標(biāo)階段 施工招標(biāo)階段的信息收集 , 有助于協(xié)助建設(shè)單位編寫好招標(biāo)書 , 有助于幫助建設(shè)單位選擇好施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子 , 有利于簽訂好施工合同 , 為保證施工階段監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。施工招投標(biāo)階段信息收集從以下幾方面進(jìn)行； 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告 , 施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算 , 設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、測(cè)繪的審批報(bào)告等方面的信息 , 特別是建設(shè)工程有別于其他同類工程的技術(shù)要求、材料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等要求有關(guān)信息。 建設(shè)單位建設(shè)前期報(bào)審文件 : 立項(xiàng)文件 , 建設(shè)用地 , 片地 , 拆遷文件。 工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)的材料、構(gòu)件、設(shè)各、機(jī)具能力。 施工單位管理水平 , 質(zhì)量保證體系 , 施工質(zhì)量、設(shè)備、機(jī)具能力。 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、特別是強(qiáng)制性規(guī)范。 招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定 , 國(guó)際招標(biāo) , 國(guó)際貨款指定適用的范本 , 本工程適用的建筑施工合同范本及特殊條款精髓所在。 招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能力、特點(diǎn) , 招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及管理程序。 該建設(shè)工程采用的 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝 , 投標(biāo)單位對(duì)“四新” 的處理能力和了解程度、經(jīng)驗(yàn)、措施。 施工階段的信息收集 , 可從施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工保修期三個(gè)子階段分別進(jìn)行 施工準(zhǔn)備期 , 監(jiān)理工程師應(yīng)該從如下幾點(diǎn)入手收集信息 : (1)監(jiān)理大綱 : 施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算 , 特別要掌握結(jié)構(gòu)特點(diǎn) , 掌握工程難點(diǎn)、要點(diǎn)、特點(diǎn) , 掌握工業(yè)工程的工藝流程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)。了解工程預(yù)算體系 ( 按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程分解 )；了解施工合同。 (2)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成 , 進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì) , 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī) 格型號(hào)、保修記錄 。 施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況 , 施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計(jì) , 特殊工程的技術(shù)方案 , 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表 , 進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件管理制度 , 安全保安措施 , 數(shù)據(jù)和信息管理制度 , 檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備 , 承包單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。 (3)建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù) 。 地上、地下管線 , 地下管線 , 地下洞室 , 地上原有建筑物及周圍建筑物、樹木、道路 。 建筑紅線 , 標(biāo)高、坐標(biāo) ；水、電、所管道的引入標(biāo)志； 地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖及標(biāo)樁等環(huán)境信息。 (4)施工圖的會(huì)審和交底記錄 , 開工前的監(jiān)理交底記錄 , 對(duì)施工單位提交的施工組 織設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況；施工單位提交的開工報(bào)告及實(shí)際情況。 (5)本工程需遵循的相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程 , 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工準(zhǔn)備期 , 信息的來源較多、較雜 , 由于參建各方相互了解還不夠 , 信息渠道沒有建立 , 收集有一定困難。應(yīng)該組建工程信息合理的流程 , 確定合理的信息源 , 規(guī)范各方的信息行為 , 建立必要的信息秩序。 施工實(shí)施期 施工實(shí)施期 , 信息來源相對(duì)比較穩(wěn)定 , 主要是施工過程中隨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù) , 由施工單位層層收集上來 , 比較單純 , 容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。目前 , 建設(shè)主管部門對(duì)施工階段信息收集和整理有明確的規(guī)定 , 施工單位也有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和處理程序 , 隨著建設(shè)管理部門加強(qiáng)行業(yè)管理 , 相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)信息管理的規(guī)范化 , 關(guān)鍵是施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位在信息形式上和匯總上不統(tǒng)一。因此 , 統(tǒng)一建設(shè)各方面的信息格式 , 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、代碼化、規(guī)范化是我國(guó)目前建設(shè)工程必須解決的問題。 施工實(shí)施期收集的信息該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理 , 項(xiàng)目監(jiān)理部可以下列方面收集信息。 (1)施 工單位人員、設(shè)備、水、電、氣等能源動(dòng)態(tài)信息。 (2)施工期氣象的中長(zhǎng)期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù) , 每天不同時(shí)段動(dòng)態(tài)信息 , 特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下 , 更要加強(qiáng)收集氣象數(shù)據(jù)。 (3)建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。 (4)項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序 : 質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事前、事中、事后控制措施；數(shù)據(jù)采集來源及采集、處理、存儲(chǔ)、傳遞方式；工序間交接制度；事故處理制度；施工組織及技術(shù)方案執(zhí)行的情況；工程文明施工及安全措施等。 (5)施工中需要執(zhí)