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正文內(nèi)容

鋼結構工程監(jiān)理交底(編輯修改稿)

2024-10-13 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。對作業(yè)環(huán)境的控制在環(huán)境控制方面,我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。(二)施工進度控制工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內(nèi)容,當夜間施工需要監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理的工序,監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進行旁站,確保施工進度按計劃完成。(三)投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。(四)安全文明施工管理在工程安全方面,監(jiān)理單位制定了分段預舾裝安全管理監(jiān)理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前,針對專業(yè)施工特點進行安全技術交底;在施工過程中,定期對各施工單位進行安全教育,并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。(1)要求進入現(xiàn)場的施工工作人員,穿戴好相應的勞動保護用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網(wǎng),嚴禁酒后上崗作業(yè),嚴禁無證上崗,無證亂用設備。(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時進行抽查。(3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理,規(guī)范鋪設使用電源線,并堅持經(jīng)常檢查,防止漏電,觸電事故發(fā)生,維修電器時要有明顯警示標志。(4)在開展起重作業(yè)時,作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮,上下配合,規(guī)范性選擇吊點,對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換,并清理出現(xiàn)場,避免誤用。(5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域,不得有易燃易爆物品。(6)高處氣割作業(yè)應注意正確使用安全帶,必要時配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業(yè)者應著軟底絕緣鞋,所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應停止作業(yè),酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。(五)合同管理現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在分部工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。(六)信息管理項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡,及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
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