【文章內(nèi)容簡介】 或檢驗(yàn)批）、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。以單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。按規(guī)定主持或參加調(diào)查處理質(zhì)量事故。對(duì)承包人的施工記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，必要時(shí)協(xié)助其整理。對(duì)進(jìn)場的原材料、制成品、永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。質(zhì)量控制的措施施工質(zhì)量檢測項(xiàng)目必須按規(guī)定采集質(zhì)量數(shù)據(jù)，采用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析，用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。把好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量關(guān)是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師在收到圖紙后，由總監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理工程師做好每張施工圖紙的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的缺陷和差錯(cuò)。如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離，需召開專題協(xié)調(diào)會(huì)予以審議、分析、研究和澄清。在項(xiàng)目開工前，組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使承包人明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是承包人按照程序和規(guī)范要求開展施工的有力保證，是控制施工隨意性的重要文件。要求承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范，及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方案，監(jiān)理工程師著重審查其施工程序、工藝、方案和資源及勞動(dòng)力組合對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系并檢查其落實(shí)情況，同時(shí)促進(jìn)承包人提高質(zhì)量意識(shí)，努力促使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制（1）材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，堅(jiān)持每種每批材料檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定抽樣復(fù)驗(yàn)各種鋼材的化學(xué)成分、機(jī)械性能，合格后方能使用。 （2）檢查焊工合格證及其認(rèn)可范圍、有效期。（3）施工方對(duì)其首次采用的鋼材、焊接材料、焊接方法、焊接熱處理等，應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定報(bào)告確定焊接工藝。監(jiān)理方全數(shù)檢查焊接工藝評(píng)定報(bào)告，按設(shè)計(jì)要求焊縫質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢查。（4）鋼構(gòu)件安裝前檢查建筑物的定位軸線（開間尺寸和跨度尺寸）和標(biāo)高、預(yù)埋件的規(guī)格及其緊固應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（5）工程柱上鋼筋混凝土牛腿頂?shù)念A(yù)埋鋼板直接作為鋼構(gòu)件的支承面時(shí)，其支承面的預(yù)埋鋼板的位置允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（6）鋼構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)范的規(guī)定。運(yùn)輸、堆放和吊裝等造成的鋼構(gòu)件變形及涂層脫落，應(yīng)進(jìn)行矯正和修改。（7）鋼構(gòu)件的支承面要求同預(yù)埋鋼板面頂緊接觸面不應(yīng)小于70%。（8）涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。 CFG樁質(zhì)量控制 質(zhì)量預(yù)控措施施工監(jiān)理的全過程應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的方針，對(duì)影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素應(yīng)進(jìn)行預(yù)控制，其主要措施如下：（1）審核施工單位資質(zhì)證書，審核管理制度體系尤其是質(zhì)量保證體系是否健全，責(zé)任是否落實(shí)，人員是否到位。人員證書、特種工持證上崗情況。施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以及完好情況是否滿足施工需要。技術(shù)準(zhǔn)備（技術(shù)交底）工作是否充分。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，審查其選用的施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝是否合理，質(zhì)保體系是否健全，勞動(dòng)組織、材料供應(yīng)、進(jìn)度計(jì)劃是否落實(shí)，對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及措施的針對(duì)性和可行性是否得以保證。（2）以工序管理為核心，以崗位職責(zé)為關(guān)鍵，督促施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好施工打樁記錄。（3）對(duì)常見質(zhì)量隱患通病的預(yù)控措施如下：a、本工程采用商品混凝土，因怕堵管，私自加水，使坍落度超大，預(yù)控措施：澆灌時(shí)監(jiān)理工程師實(shí)行旁站，檢查坍落度在16—21cm之間，不合格停灌，并追查施工單位或商品混凝土供應(yīng)單位的責(zé)任；b、長螺旋機(jī)不垂直，導(dǎo)致樁身垂直度超標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控措施：檢查線錘是否平行機(jī)械；c、搶進(jìn)度，易造成斷樁，預(yù)控措施：當(dāng)成樁鉆至設(shè)計(jì)深度時(shí)，監(jiān)理工程師監(jiān)督機(jī)長操縱掌握提鉆時(shí)間，如遇淤泥質(zhì)土拔管速度適當(dāng)放慢；d、樁位及標(biāo)高超標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控措施：檢查樁位是否準(zhǔn)確，地面標(biāo)高實(shí)測實(shí)量。 施工過程監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)理人員跟班旁站監(jiān)理，認(rèn)真檢查，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，記錄每天實(shí)際成樁情況。（1）檢查記錄樁位是否在允許偏差范圍內(nèi)。（2）檢查記錄垂直度，實(shí)際孔深是否合格，確認(rèn)能否灌注并將提鉆及停泵深度標(biāo)于機(jī)身上。（3）檢查記錄鉆機(jī)提桿速度、砼灌注量及灌注時(shí)間是否滿足要求。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問題，特別是坍落度和提桿速度，監(jiān)理工程師口頭通知整改，并在監(jiān)理日記中記載。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量失控，無法滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求時(shí)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，督促施工單位及時(shí)整改、確保工程質(zhì)量。出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)，簽發(fā)停工令，問題解決后復(fù)工。簽發(fā)停工令事先征得業(yè)主同意，對(duì)停工令要持特別慎重的態(tài)度。（4）督促現(xiàn)場原材料見證取樣，見證砼試塊等是否按規(guī)定取樣、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，每臺(tái)機(jī)械每天至少做一組試塊，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，測28天強(qiáng)度。（5）監(jiān)理過程中經(jīng)常召開有關(guān)方面協(xié)調(diào)會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)每月以書面形式向業(yè)主及公司報(bào)告施工質(zhì)量進(jìn)度和監(jiān)理工作情況。（6）檢查并督促施工單位做好施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料，收集整理，工程竣工時(shí)，要將資料裝訂成冊(cè)并附上竣工圖。 施工準(zhǔn)備檢查為促使項(xiàng)目施工順利進(jìn)展，每項(xiàng)工程開工前，承包人必須將施工準(zhǔn)備工作向監(jiān)理工程師報(bào)檢，批準(zhǔn)后方可開工。對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備檢查主要包括：，用于施工實(shí)施的各種參數(shù)選擇已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施等技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行；、設(shè)備配置，勞動(dòng)組織與技工配備已經(jīng)完成；、構(gòu)件、工程設(shè)備已到位，并經(jīng)檢驗(yàn)合格能滿足計(jì)劃施工時(shí)段施工的需要；、防護(hù)措施就緒；、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。 施工過程質(zhì)量控制根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求設(shè)置待檢點(diǎn)和見證點(diǎn)。工程質(zhì)量檢測實(shí)行承包人“三檢”制自檢與現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽檢相結(jié)合的雙控制。督促承包人嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報(bào)批的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工。加強(qiáng)對(duì)承包人檢驗(yàn)、測量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，以及施工過程中施工設(shè)備、材料等的檢查，以促使施工過程中人力、物力等施工資源投入滿足質(zhì)量控制要求。施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)、工序（或檢驗(yàn)批）控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格按合同規(guī)定，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行過程跟蹤監(jiān)督，竭力將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。對(duì)現(xiàn)場檢查存在問題給承包人及時(shí)進(jìn)行指正，充分行使合同中授予的指令權(quán)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令承包人及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理；對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)工序（或檢驗(yàn)批）采用24小時(shí)現(xiàn)場旁站的辦法，以促使工程質(zhì)量達(dá)預(yù)期目標(biāo)。因施工過程或工程養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示承包人及時(shí)查明其范圍和數(shù)量，分析產(chǎn)生的原因，提出缺陷修復(fù)和處理措施，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，在現(xiàn)場監(jiān)理記錄上詳細(xì)寫明。對(duì)于隱蔽工程詳細(xì)記錄施工和質(zhì)量檢查情況，必要時(shí)采用照相或取原狀樣品保存的方法。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元（或分項(xiàng)）工程（或工序（或檢驗(yàn)批）），現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。（或分項(xiàng)）工程（或工序（或檢驗(yàn)批））質(zhì)量按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)，承包人才可進(jìn)入下個(gè)單元【或工序（或檢驗(yàn)批）】施工。、隱蔽部位，必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評(píng)定表，按規(guī)定對(duì)工序（或檢驗(yàn)批）、單元（或分項(xiàng)）工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)，并對(duì)承包人的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)在所有單元（或分項(xiàng)）工程完工，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后進(jìn)行；必須進(jìn)行中間或階段驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，工程驗(yàn)收在應(yīng)完工的分部工程或其部分工程完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評(píng)定，并協(xié)助發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行單位工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)合同是工程管理的依據(jù)，工程合同條款中寫入的質(zhì)量保證內(nèi)容，使工程師在管理上始終處于主動(dòng)、積極的地位。在管理上運(yùn)用質(zhì)量問題與計(jì)量支付相掛鉤這個(gè)核心手段來強(qiáng)化對(duì)承包人的質(zhì)量管理。工程月結(jié)算時(shí)，必須先通過質(zhì)量認(rèn)證，實(shí)行質(zhì)量一票否決。 設(shè)計(jì)方案變更承包人要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí)，需事先書面報(bào)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)人發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，承包人執(zhí)行。，嚴(yán)格按事故處理程序進(jìn)行處理。，承包人按規(guī)定及時(shí)提交事故報(bào)告。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)在向發(fā)包人報(bào)告的同時(shí)，指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場，作好相應(yīng)記錄。、事故原因分析，參與處理意見等工作。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，承包人方可進(jìn)入下一階段施工。抓好質(zhì)量控制點(diǎn)的布控，是質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或技術(shù)要求高、施工難度大的分項(xiàng)工程、工序（或檢驗(yàn)批）或某個(gè)環(huán)節(jié)，必須設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)采取預(yù)控措施，能有效地避免在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，將不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)描述，本規(guī)劃初步提出如下質(zhì)量控制點(diǎn)及其預(yù)控措施：影響工程施工質(zhì)量的因素有五個(gè)方面，即：施工原材料、施工機(jī)械、施工人員、施工工藝及施工環(huán)境。這五大要素的任一要素發(fā)生變化，都會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。要做好全面質(zhì)量控制，必須對(duì)這五大要素實(shí)行全面的全過程的管理模式，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手工作。 施工原材料控制目前市場上原材料多種多樣,千變?nèi)f化，把好原材料的質(zhì)量關(guān)是很重要的。首先要求定購大型企業(yè)、信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，定廠定點(diǎn)供應(yīng)，要求三證俱全，即必須具有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和出廠證。不允許采購市面上劣質(zhì)或非正規(guī)渠道進(jìn)場的材料。對(duì)于進(jìn)場的原材料或半成品都要按照施工規(guī)范抽樣檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不允許用于工程，更不允許存放在工地現(xiàn)場。對(duì)于就地取用的原材料都要經(jīng)過加工，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。 施工機(jī)械設(shè)備目前施工機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械設(shè)備的能力及其效率好壞是保證施工強(qiáng)度和施工質(zhì)量的主要前提，在開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交施工機(jī)械設(shè)備清單，根據(jù)機(jī)械設(shè)備清單分析設(shè)備的工作情況能否滿足工程施工的要求，若能夠滿足要求，就按照機(jī)械設(shè)備清單逐一檢查對(duì)號(hào)，準(zhǔn)確無誤時(shí)才能作為開工的必要條件之一。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)不定期檢查機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及完好率，發(fā)現(xiàn)不能滿足工程施工需要時(shí)，立即要求承包人增添或更換機(jī)械設(shè)備，沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不允許任何進(jìn)場機(jī)械設(shè)備出場。 施工人員在工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交人員組織機(jī)構(gòu)名單，包括總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、施工質(zhì)量保證體系及施工安全保證體系等人員名單，且建立相應(yīng)的規(guī)章制度。審查人員的資格、數(shù)量及規(guī)章制度的可操作性，并要求建立相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制，持證上崗。確認(rèn)能夠滿足施工要求時(shí)，作為開工的必要條件之一。 施工工藝施工工藝直接影響到工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在工程開工之前，監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析研究，若不能滿足要求或不夠詳細(xì)，要求承包人進(jìn)行完善和補(bǔ)充，并要求按照施工計(jì)劃的安排，事前做好細(xì)部施工工藝及重點(diǎn)、難點(diǎn)施工工藝的編寫及組織實(shí)施措施，以保證施工的順利進(jìn)行。 施工環(huán)境施工環(huán)境分大環(huán)境和小環(huán)境，大環(huán)境一般無法改變，但要做充分的了解，以采取相應(yīng)的措施去適應(yīng)大的環(huán)境。小環(huán)境是各方經(jīng)過努力可以控制的。在可能的情況下，盡量給承包人造成一個(gè)良好的施工環(huán)境。而承包人也應(yīng)在自己的施工區(qū)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)寬松的施工環(huán)境，做到安全生產(chǎn)、文明施工，掀起爭創(chuàng)一流工程的熱潮，樹立為人類造福的觀念，把施工工作做好。 第十一章 工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的原則進(jìn)度控制的依據(jù)是分部分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)橫道圖計(jì)劃，原則是自上而下以單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)，始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序（或檢驗(yàn)批）、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，合理調(diào)配資源，研究切實(shí)可行的實(shí)施方案，促使合同工期按計(jì)劃要求進(jìn)行。進(jìn)度控制的目標(biāo)保證控制性工期的實(shí)現(xiàn)，努力促使計(jì)劃施工總工期按期全面實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的內(nèi)容按發(fā)包人要求，編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并依此審查批準(zhǔn)承包人提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。進(jìn)度控制的措施、時(shí)段控制及工序（或檢驗(yàn)批）控制措施根據(jù)施工總進(jìn)度和各工序（或檢驗(yàn)批）間的關(guān)系，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)鍵線路，對(duì)關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目、施工工序（或檢驗(yàn)批）嚴(yán)格控制，并隨工程的進(jìn)展實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)調(diào)整施工橫道圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保工程按期完建。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制單位工程施工進(jìn)度，把各單位工程施工進(jìn)度分解為年、月、周的進(jìn)度進(jìn)行控制，每周、每月、每年檢查施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)工程的施工進(jìn)展，編制分項(xiàng)工程資源和工序（或檢驗(yàn)批）控制計(jì)劃(包括:工程圖紙供應(yīng)計(jì)劃，施工設(shè)備及勞力組織控制計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，基礎(chǔ)處理計(jì)劃、混凝土澆筑計(jì)劃等)進(jìn)行進(jìn)度控制。，用網(wǎng)絡(luò)圖形式編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃中要求說明施工方法、施工場地、道路利用的時(shí)間和范圍、臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃以及機(jī)械需用計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、財(cái)務(wù)資金計(jì)劃等；并督促承包人根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，以保證其可操作性；，督促承包人隨同施工措施計(jì)劃、施工方案，報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃；，督促定期（年、月）報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃審查以控制性總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告進(jìn)行查閱和審議。并在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，以合同規(guī)定的程序與方式，對(duì)承包人報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃提出明確的審批意見。審查的主要內(nèi)容包括：、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對(duì)工程質(zhì)量、合同工期與合同支付目標(biāo)控制的影響；；；；（包括技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件等）投入的保障及其合理性；（包括設(shè)計(jì)供圖、工程用地、主材供應(yīng)、工程設(shè)備交貨、資金支付等）要求的保障及合理性等。 施工進(jìn)展的檢查與協(xié)調(diào)、階段性