【總結(jié)】中原地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段:可
2025-01-05 11:17
【總結(jié)】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)
2025-04-16 12:54
【總結(jié)】2人無(wú)法選擇自然的故鄉(xiāng),但可以選擇心靈的故鄉(xiāng)!——哈佛建筑學(xué)院碩士貝聿銘Thehumanisunabletochoosethenaturalhometown,Butthehumanmaychoosethemindthehomet
【總結(jié)】東莞翡麗山項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)報(bào)告深圳中原事業(yè)一部榮譽(yù)出品引言|東莞萬(wàn)科是誰(shuí)?|翡麗山承載著什么?|翡麗山的歷史使命?項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系分析翡麗山客戶分析體系價(jià)值提升策略翡麗山體翡麗山體系系A(chǔ)nalyzeSystem東莞萬(wàn)科是誰(shuí)?東莞萬(wàn)科是誰(shuí)?p四年崢嶸歲月,踏定東莞地
2025-01-05 11:13
【總結(jié)】《2021房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!全國(guó)貨到付款0755-83513598QQ:69031789房策網(wǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃資料提供商深圳華信基業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)第1頁(yè)龍光寶安項(xiàng)目營(yíng)銷推廣(執(zhí)行)報(bào)告深圳中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司2021年3月
2025-01-21 11:00
【總結(jié)】44/44合肥太湖路住宅項(xiàng)目定位綜合報(bào)告第一部分項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)供求狀況調(diào)研結(jié)論一、合肥市國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體概況1、合肥市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好合肥是安徽省省會(huì),是全省政治、文化、經(jīng)濟(jì)和科教中心,市區(qū)土地面積458平方公里。根據(jù)合肥市統(tǒng)計(jì)局初步統(tǒng)計(jì),合肥市2000年全年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值325億元,按可比價(jià)格計(jì)算,%,分別
2025-05-23 18:12
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告惠州中原策略中心.Codeofthisreport|2?Copyrig
2025-02-21 15:25
【總結(jié)】中原地產(chǎn)首科項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議A.一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品是它的核心,尤其現(xiàn)在,在北京房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,我們更應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計(jì)入手,提高項(xiàng)目的內(nèi)在品質(zhì)。這已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)鍵的一環(huán)。本建議從規(guī)劃、戶型、景觀、建筑外觀、配套設(shè)施、物業(yè)管理、智能化、車位配置等幾方面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)闡述。社區(qū)規(guī)劃動(dòng)態(tài)化本項(xiàng)目社區(qū)的規(guī)劃布局,不但要考慮實(shí)用功能的合理性,更
2025-06-28 01:58
【總結(jié)】中原地產(chǎn)策劃核心????序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程
2025-07-17 14:57
【總結(jié)】桃園路項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究上海中原2023-10-11?項(xiàng)目總體分析?初步市場(chǎng)定位?物業(yè)選型分析?規(guī)劃初步分析?初步客戶定位大綱我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向。項(xiàng)目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要因素。常規(guī)地產(chǎn)項(xiàng)目的“核心競(jìng)爭(zhēng)力矩陣”來(lái)判斷本項(xiàng)目的
2024-12-31 12:46
【總結(jié)】置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)目錄第一章認(rèn)識(shí)代銷第二章公司架構(gòu)第三章????現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章銷售人員基本概念第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章認(rèn)識(shí)媒體及銷售工具第七章市場(chǎng)調(diào)研第八章如何掌握顧客第九章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)
2025-04-06 01:08
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Wo
2024-11-05 04:28
【總結(jié)】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。2023年房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告-盧華目錄土地市場(chǎng)12023年政策分析2住宅市場(chǎng)3購(gòu)房者分析442未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)452023年成都市土地市場(chǎng)Part12023年土地供應(yīng)仍顯不足
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】銷售之道=用心之道新政下,客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人??jī)r(jià)格?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)人的因素銷售節(jié)奏調(diào)整目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新客戶房地產(chǎn)銷
2025-01-05 10:38
【總結(jié)】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)全程策劃寶典內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳[大深圳策略中心]策劃決定產(chǎn)品產(chǎn)品決定市場(chǎng)項(xiàng)目策劃始于地塊研究核心理論客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終——內(nèi)容框架——1.新的形勢(shì)2.地塊研究3.市場(chǎng)調(diào)研4.定位——如何尋
2025-01-05 10:39