儲備干部培訓發(fā)展方案(編輯修改稿)
2024-11-24 08:56 本頁面
【文章內容簡介】 ）系統(tǒng)式培訓培訓內容： E 類儲備干部在第一培訓周期主要的培訓內容為崗前培訓、綜合技能培訓、職業(yè)化培訓、新人強化培訓、管理者基本素質培訓等。 D 類儲備干部在第二培訓周期主要的培訓內容為專業(yè)技能培訓、基礎管理培訓、 D類拓展培訓等。 C 類儲備干部在第三培訓周期主要的培訓內容為技能提升培訓、基礎技能培訓、流程管理等。 B 類儲備干部在第三培訓周期主要的培訓內容為 B類技能培訓、團隊管理、關系管理等 A 類儲備干部在第三培訓周期主要的培訓內容為 A 類技能培訓、戰(zhàn)略思維能力，全局觀念、危機管理能力等 課程名稱 課程內容 主管類課程 如何處理員工矛盾問題 班組長類課程 （進度、物料、協調） 車間主任類課程 、擬定生產計劃、控制生產成本 ，提高團隊協作 中層管理類課程 高管類管理課程 課程 課程 、研討會 （ 3）系統(tǒng)式培訓培訓師選擇： 培訓師主要來源包括企業(yè)專業(yè)內訓師、部門經理人員、專家及外部培訓師。培訓師的選擇根據具體的培訓內容和授課形式、目的來決定。 工作指導培訓 （ 1）工作指導培訓形式：由一名導師，帶教和輔導員工。導師主要是部門的主管、經理或助理等管理人員擔任。導師通過言傳身教影響員工，在專業(yè)技能上、觀念上、生活上幫助和輔導儲備干部。 （ 2）工作指導培訓內容：主要通過具體的管理實踐指導儲備干部處理具體的問題，提高受訓者的實際管理處理事件問題能力，提高綜合素質水平。以及系統(tǒng)式培訓的真實應用。 工作實踐培訓 （ 1）工作實踐培訓形式：工作輪換、從事某一職位工作 （ 2）工作實踐培訓內容：通過具體工作了解工作實踐的具體內容，從實踐中學習。細致深入，全面體驗，了解和分析職務特征及要求，在工作過程中掌握有關工作的第一手資料。 自主學習型培訓 （ 1）自主學習型培訓形式：員工主動學習 （ 2）自主學習型培訓內容：通過書籍、網絡等手段和途徑學習必要的崗位知識。企業(yè)建立交流平臺、圖書室等媒介。 培訓方案規(guī)劃 E 初學期 D 成長期 C 發(fā)展期 B 成熟期 A 超越期 階段說明 本階段主要以綜合類系統(tǒng)式培訓為主以其它培訓為輔，以認識為主。注重相對重要且受關注能力的整體提升，培養(yǎng)綜合能力素質。 根據 E期的培訓效果，提供可選系統(tǒng)式培訓課程，儲備干部根據自身需求和能力測評結果自行選取。通過能力測評，結合E期綜合培訓效果，設計本期具體課程體系 根據 D期的培訓效果，提供可選系統(tǒng)式培訓課程，儲備干部根據自身需求和能力測評結果自行選取。通過能力測評，結合D期綜合培訓效果，設計本期具體課程體系 根據 C期的培訓效果，提供可選系統(tǒng)式培
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