【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 停放，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。三?勞動(dòng)力配置計(jì)劃 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以本公司所使用的勞務(wù)合格分包商，顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，由公司勞資科對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等進(jìn)行審查，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。 根據(jù)勞務(wù)分包工程項(xiàng)目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力，由勞資科擬定包清工合同文本，經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商合同的標(biāo)的和施工措施滿足工程項(xiàng)目的規(guī)定要求，經(jīng)審核認(rèn)定后，由公司勞資科特有法人委托書(shū)的人員出面正式簽定合同。 項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料落手清，并提供證實(shí)資料，報(bào)公司勞資科進(jìn)行核查，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。 我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮。可保證滿足施工需要。 調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。 由公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)每周一次的項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板；公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。 充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配塔吊，砼輸送泵，鋼設(shè)備等滿足工程需要。1 加強(qiáng)施工組織管理．使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境、提高工作效率。1 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)口經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第五章、 施工技術(shù)方案一、 關(guān)于本工程實(shí)施的重點(diǎn)(一)、 加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的措施 管線保護(hù)嚴(yán)格按圍護(hù)設(shè)計(jì)施工，并采用合理的施工工序，按照“時(shí)空效應(yīng)”理論合理組織挖土施工，減少無(wú)支撐暴露時(shí)間；并采用“分層、分段，對(duì)稱、平衡”原則組織挖土，減少周圍環(huán)境變形，并建立應(yīng)急措施：（1）、 周圍道路及地下管線沉降和位移接近警戒值時(shí)，則應(yīng)立即在相關(guān)施工面合理調(diào)整施工流程，并采取用雙液速凝分層跟蹤注漿進(jìn)行糾正的措施，以確保周圍建筑、道路及地下管線的安全。（2）、 當(dāng)基坑外地下水位下降接近警戒值后，應(yīng)立即在相應(yīng)位置進(jìn)行回灌，以確?；油獾叵滤坏姆€(wěn)定。（3）、 在基坑土方開(kāi)挖施工中如有圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏現(xiàn)象，應(yīng)立即采取堵漏措施。(二)、 施工總承包的管理總承包的管理內(nèi)容很多，大的方面主要有：工程項(xiàng)目合同管理；工程項(xiàng)目技術(shù)管理；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理；工程項(xiàng)目安全管理；工程項(xiàng)目預(yù)算管理；工程項(xiàng)目計(jì)劃管理；工程項(xiàng)目材料管理；工程項(xiàng)目設(shè)備管理；施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理；工程項(xiàng)目文件資料管理；工程項(xiàng)目公共關(guān)系處理等，將另列大的章節(jié)詳細(xì)介紹，本節(jié)主要闡述：“建筑施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理”。在工程施工過(guò)程中，專業(yè)施工隊(duì)與土建及其他專業(yè)隊(duì)之間配合往往會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時(shí)往往很難處理。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施主要有： 技術(shù)協(xié)調(diào): 加強(qiáng)圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審與交底是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，再?gòu)膱D紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。 管理協(xié)調(diào): 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由總承包統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為總承包管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。 建立問(wèn)題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。 建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。 建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問(wèn)題也更加形象與直觀，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減少到最小。 組織協(xié)調(diào): 建立專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中總承包、監(jiān)理人員定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。 這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，不論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度決不能是一個(gè)形式，而應(yīng)是實(shí)實(shí)在在，或者說(shuō)所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，才有可能一級(jí)一級(jí)落到實(shí)處。 以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；施工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開(kāi)關(guān)與門(mén)開(kāi)啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過(guò)密(配電箱出線處等)梁板的影響，線管在施工中的堵塞等。 給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標(biāo)高，部分穿樓板水管的防滲漏。建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系： 各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求。各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：各種消防、通風(fēng)管線穿梁時(shí)，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋精度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在做好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。 施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)施工的重要性，加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，才有可能把問(wèn)題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。(三)、 質(zhì)量通病的防治措施 結(jié)構(gòu)質(zhì)量地下室將以控制大體積混凝土溫差裂縫及地下室外墻、頂板的防水質(zhì)量作為重點(diǎn)；上部結(jié)構(gòu)將以優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，外墻與樓板考慮清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，防止外墻或樓板平頂粉刷或粉刷過(guò)厚產(chǎn)生裂縫、空鼓。大體積混凝土溫差裂縫控制將從混凝土的科學(xué)級(jí)配、混凝土的振搗、收頭壓實(shí)、保溫保濕養(yǎng)護(hù)方面采取措施，并采用信息化施工，采用測(cè)溫監(jiān)控，確保內(nèi)外溫差控制在25℃以內(nèi)。地下室墻、板滲漏是質(zhì)量通病，防止裂縫的產(chǎn)生將是我們控制的重點(diǎn)，我們將從混凝土的級(jí)配控制；確保混凝土澆搗密實(shí)；加強(qiáng)混凝土的施工縫處理，在施工縫位置留設(shè)鋼板止水片；加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，保證7天之內(nèi)混凝土濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)；穿墻螺栓采用一次性使用，并焊接止水片，拆模時(shí)防止混凝土不到強(qiáng)度時(shí)拆模時(shí)松動(dòng)混凝土。為防止地下室不同時(shí)期澆搗混凝土因其收縮不同產(chǎn)生的墻板裂縫，建議在施工縫位置附近加密水平分布筋，特別在底板位置的施工縫；對(duì)地下室墻板的水平分布筋采用等截面代換，減少水平鋼筋間距；在結(jié)構(gòu)模板配置方面，剪力墻及樓板模板均將采用全新涂塑九夾板模板，為確保墻板模板的剛度，墻板模板定型加工成半框模板，板面采用四八尺的九夾板根據(jù)樓層高度分割成標(biāo)準(zhǔn)塊，標(biāo)準(zhǔn)塊的模板重量適中，便于人工搬運(yùn)。板的兩個(gè)長(zhǎng)邊固定等邊角鋼，板的豎向肋采用方鋼。在模板的中部預(yù)留角鋼定位件以便于方鋼的嵌入。兩塊模板垂直拼接時(shí)，底下模板角鋼伸至上邊模板的缺省處，L型銷子插入角鋼兩端的六角螺帽內(nèi)進(jìn)行固定，再用 “U”型卡進(jìn)行細(xì)微調(diào)節(jié)來(lái)調(diào)節(jié)模板之間的平整度并固定。樓板模板采用排架搭設(shè)，上鋪九夾板；電梯井采用鋼板及型鋼制作的伸縮筒子模。 質(zhì)量控制與管理樹(shù)立本工程創(chuàng)精品工程意識(shí)，公司將派曾經(jīng)創(chuàng)過(guò)“揚(yáng)子杯”和“金陵杯”，的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，爭(zhēng)創(chuàng)“鳩茲杯”、“黃山杯”：（1）、 編好施工技術(shù)方案、預(yù)控工程質(zhì)量我們將從施工方案編制的廣度、深度入手，注重施工方案的合理性、實(shí)用性及對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力，設(shè)立一條完整、暢通的施工方案管理通道，增強(qiáng)技術(shù)對(duì)施工的指導(dǎo)力度，使施工技術(shù)有效地滲透到施工管理、質(zhì)量管理、安全管理等各個(gè)方面。對(duì)模板將進(jìn)行嚴(yán)格的配置、排列，確保最優(yōu)化、合理，表面美觀；（2）、 嚴(yán)格實(shí)行施工樣板管理制度，深化技術(shù)交底樣板施工的作用不僅僅局限于施工質(zhì)量的最終考評(píng)，而將其擴(kuò)展到施工過(guò)程中各道工序施工程序的正確性、合理性的確認(rèn)，使參與樣板施工的分包隊(duì)伍，在實(shí)施工中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為推廣施工后的質(zhì)量過(guò)程控制提供可靠的保證。（3）、 提高內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加大過(guò)程控制力度：為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，我們將根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，編制高于國(guó)標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過(guò)程檢查密度及實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)，由常規(guī)的質(zhì)量抽檢，變?yōu)槠詹?；在工序?yàn)收管理上項(xiàng)目部設(shè)立了內(nèi)部三級(jí)檢查制度，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的層層把并。通過(guò)內(nèi)部三級(jí)檢查制度的實(shí)施，有效控制施工質(zhì)量。（4）、 協(xié)調(diào)管理土建與機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作土建與機(jī)電專業(yè)協(xié)調(diào)管理的好壞，是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。施工前，土建與水電技術(shù)人員就施工圖紙進(jìn)行疊加，找出土建與水電設(shè)計(jì)矛盾的地方，并予以解決，避免施工時(shí)的被動(dòng)。在施工過(guò)程管理中，定期召開(kāi)土建與機(jī)電專業(yè)工程協(xié)調(diào)會(huì)，兩個(gè)專業(yè)在施工方法、交叉配合、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程計(jì)劃等各個(gè)方面進(jìn)行充分的溝通，使各級(jí)管理人員在施工中形成全面的施工管理概念，縮短工期、確保施工質(zhì)量。(四)、 施工臨時(shí)用電量、用水量的初步計(jì)算 臨時(shí)用電量施工現(xiàn)場(chǎng)所需電動(dòng)機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量功率（KW）合計(jì)（KW）1塔吊3672012井架2153雙籠41560（與塔吊分開(kāi)使用）4消防水泵115155電焊機(jī)8151206振搗器157砂漿攪拌機(jī)38空壓機(jī)2159鋼筋加工及連接機(jī)械2204010木工機(jī)械2102011潛水泵102212水、電加工場(chǎng)1013主體照明514辦公室空調(diào)1022015辦公室照明1516真空泵2917食堂蒸飯車、開(kāi)水器5合計(jì)電動(dòng)機(jī)功率407電焊機(jī)、行燈變壓器功率120現(xiàn)場(chǎng)照明、辦公及生活功率 注：由于樁基階段與主體階段施工為錯(cuò)開(kāi)施工，故本次僅僅驗(yàn)算主體結(jié)構(gòu)施工用電是否滿足施工需要，如果主體結(jié)構(gòu)施工階段滿足，那么樁基階段施工同樣滿足。 現(xiàn)場(chǎng)用電容量計(jì)算：考慮雙籠和塔吊不同時(shí)使用。P＝（k1∑P1/cosφ+k2∑P2+ k3∑P3）k∑P1：電動(dòng)機(jī)額定總功率；∑P2：電焊機(jī)額定總?cè)萘浚?∑P3：照明總?cè)萘?；cosφ：電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)，cosφ=；kkk3：需要系數(shù)，k1=，k2=，k3=；k：同時(shí)使用系數(shù)，k=?！郟 =[（407180。184。） +（120180。）+（180。）]180。=(+78+) 180。=180。=（kVA）因此施工現(xiàn)場(chǎng)用電容量為：。業(yè)主提供一臺(tái)400 kVA變壓器能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電的需要。 臨時(shí)用水量工地臨時(shí)網(wǎng)路需用管徑，可按下式計(jì)算：其中: d——配水管直徑(m)；Q——施工工地總用水量(L/S),取 Q=(L/S)；v——管網(wǎng)中水流速度(m/s),取 v=(m/s)。供水管徑由計(jì)算公式:d=[410/(1000)]==92mm故知臨時(shí)網(wǎng)路需用內(nèi)徑為92mm 供水管。現(xiàn)場(chǎng)提供的水源為Φ50的水源，因此要利用500m3的化糞池蓄水才能滿足工程和消防的要求。(五)、 各階段施工部署 總體設(shè)想以工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度為主線，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，最大限度地降低成本，提高工效。 主要施工工藝及方法測(cè)量：采用“軸線平面坐標(biāo)測(cè)量定位”方法來(lái)進(jìn)行軸線控制。地上部分采用“經(jīng)緯儀投點(diǎn)”將閉合控制點(diǎn)由下引上來(lái)測(cè)定控制軸線的方案。打樁：采用YZY400型壓樁機(jī)靜力壓樁方式，以減少周遍噪音等影響；10商場(chǎng)基坑圍護(hù)：圍護(hù)方案需要根據(jù)圍護(hù)設(shè)計(jì)確定方案挖土：采用輕型井點(diǎn)降水，反鏟挖機(jī)挖土，自卸汽車外運(yùn)。施工機(jī)械：為確保施工進(jìn)度，在土方開(kāi)挖前，在高塔位置先打攪拌樁加固，待挖土至標(biāo)高后澆筑高塔基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)上進(jìn)行高塔安裝；本工程布置3部高塔，并布置3部人貨兩用電梯和2臺(tái)井架。模板：樓板、梁采用涂塑九夾板。柱、墻模采用鋼框涂塑九夾板，現(xiàn)場(chǎng)制作成為半框模板。鋼筋：鋼筋均為現(xiàn)場(chǎng)加工，現(xiàn)場(chǎng)綁扎形式。混凝土：采用商品泵送混凝土施工。上部結(jié)構(gòu)泵送機(jī)械我司采用BSA1100HD，該機(jī)械功率達(dá)150kw，泵送高度可達(dá)80米以上，完全能滿足本工程泵送要求。腳手架施工：采用落地式雙排鋼管扣件腳手架，電梯井內(nèi)腳手采用鋼支撐Φ48鋼管搭設(shè)腳手架，電梯井內(nèi)每隔三層用一張安全網(wǎng)隔斷。二、 測(cè)量方案(一)、 測(cè)量原則 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行建筑物定位、控制網(wǎng)布設(shè)、高程引測(cè)和沉降觀測(cè)。 平面測(cè)量及定位采用導(dǎo)線測(cè)量法建立施工平面控制網(wǎng)，將建筑平面軸線作為控制軸線，在遠(yuǎn)程場(chǎng)地及近圍墻處設(shè)置對(duì)應(yīng)控制點(diǎn)，根據(jù)建筑物定位的需要靈活地布置網(wǎng)點(diǎn)，便于控制點(diǎn)的使用和保存。 高程水準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)用水平儀引測(cè)到場(chǎng)地