項(xiàng)目管理高職高專教材張平亮主編第8章(編輯修改稿)
2025-02-14 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 = =50件 根據(jù)式（ 83），訂貨點(diǎn)的庫存儲備量為： =（ 1000／ 250) 10=40件 HDS2optQR．項(xiàng)目采購規(guī)劃的輸出 應(yīng)規(guī)定從制定采購文件到合同收尾的整個(gè)采購過程。例如：采購合同類型、 采用獨(dú)立估計(jì)作為評估標(biāo)準(zhǔn)、需要標(biāo)準(zhǔn)采購單證、管理多家供應(yīng)商、管理合同和評估 2．合同工作說明書 詳細(xì)地規(guī)定了采購項(xiàng)目，描述了將由賣方供應(yīng)的產(chǎn)品、服務(wù)或成果，以便讓潛在的賣方確定他們是否有能力提供這些項(xiàng)目包括任何所必須的附帶勞務(wù)描述，例如，與采購物品相關(guān)的績效和銷后技術(shù)支持 3．自制和外購決策 由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品、服務(wù)或成果所采用自制和外購決策形成文檔，其包括為應(yīng)對識別的風(fēng)險(xiǎn)而決定購買保險(xiǎn)或履行保函 包括接受建議書（或投標(biāo)書），應(yīng)用選擇供貨商的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選定一個(gè)或多個(gè)可接受的合格供應(yīng)商 ◆ 采購合同 ◆ 加權(quán)系統(tǒng) ◆獨(dú)立估算 ◆篩選系統(tǒng) ◆合同談判 輸 入 ◆ 建議書 ◆評估標(biāo)準(zhǔn) ◆組織政策 ◆合格供應(yīng)商清單 輸 出 工具與方法 圖 85 項(xiàng)目選擇供應(yīng)商的主要工作 1．建議書或稱投標(biāo)書 根據(jù)采購文件包編制的供應(yīng)商建議書，構(gòu)建一套評估機(jī)構(gòu)用于進(jìn)行評估的基本信息，以選擇一個(gè)或多個(gè)成功投標(biāo)人。 2．評估標(biāo)準(zhǔn) 包含供應(yīng)商以前生產(chǎn)的產(chǎn)品或服或成果的樣品，也可以包括對供應(yīng)商履約過去來往歷史的審查。 3．組織政策 項(xiàng)目采購中涉及的組織通常定有影響建議書評估的正式政策。 4．合格供應(yīng)商清單 列明的供應(yīng)商將被邀請?zhí)峁﹫?bào)價(jià)或建議書。 1．加權(quán)系統(tǒng) 加權(quán)系統(tǒng)是一種把定性數(shù)據(jù)加以量化的方法，目的是盡量減少人為偏見對供方選擇的影響 。 對每項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分配一個(gè)數(shù)字權(quán)重 為潛在供應(yīng)商評定每項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)的得分 用得分乘以權(quán)重 合計(jì)乘積結(jié)果，計(jì)算出匯總分?jǐn)?shù) 圖 86 加權(quán)系統(tǒng)的運(yùn)用步驟 ：成果 采購合同稱為采購協(xié)議、分包合同、采購訂單，是一個(gè)雙方都具有法律約束性的協(xié)議，使賣方有義務(wù)提供規(guī)定的產(chǎn)品，并使買方有義務(wù)付款。簽訂一份或數(shù)份采購合同文本，作為采購合同管理的重要依據(jù)。 招標(biāo)采購 1．招標(biāo)投標(biāo)采購概述 采用招標(biāo)投標(biāo)的采購方式，必須具備能夠開展公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，促成交易的優(yōu)質(zhì)完成，與此同時(shí)必須存在招標(biāo)采購項(xiàng)目的買方市場，有條件以招標(biāo)方式從多家競爭者中選擇中標(biāo)者。 根據(jù) 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 對招標(biāo)的基本規(guī)定內(nèi)容：招標(biāo)主體、招標(biāo)項(xiàng)目的審批、招標(biāo)人必須有招標(biāo)項(xiàng)目的資金保障、招標(biāo)方式、資格審查的內(nèi)容。 2．招標(biāo)投標(biāo)的一般程序 招標(biāo)準(zhǔn)備階段一 組織招標(biāo)班子 申請批準(zhǔn)招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告 編制招標(biāo)文件 成立招標(biāo)評標(biāo)委員會 在報(bào)刊、網(wǎng)站上刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請通知。包括項(xiàng)目采購類目、項(xiàng)目資金來源、招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量、時(shí)間要求、發(fā)放招標(biāo)文件的日期和地點(diǎn)、招標(biāo)文件的價(jià)格、投標(biāo)地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期 由需招標(biāo)單位向主管單位申請批準(zhǔn) 內(nèi)容見下面 招標(biāo)投標(biāo)四個(gè)階段 招標(biāo)投標(biāo)工作步驟 招標(biāo)投標(biāo)具體工作內(nèi)容 資格預(yù)審 標(biāo)底的編制 投標(biāo)書 對申請投標(biāo)的單位進(jìn)行事先資質(zhì)審查。主要內(nèi)容有投標(biāo)者的法人地址、資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況、人員素質(zhì)、各類技術(shù)力量、技術(shù)裝備狀況
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