現(xiàn)代安全管理實(shí)務(wù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-14 08:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失敗教訓(xùn)，龜雖努力，兔獲勝； 前車之鑒，警示不斷 第三次，障礙賽，起點(diǎn)終點(diǎn)之間有一條河，龜獲勝； 術(shù)業(yè)有專攻 第四次，團(tuán)體障礙賽，起點(diǎn)終點(diǎn)之間有一條河，龜兔合作獲勝； 團(tuán)隊(duì)共贏 心態(tài)決定一切，危害識(shí)別需要積極的心態(tài)； 為得不到 100而放棄，結(jié)果可能是 0； 0，結(jié)果雖低于目標(biāo)，也比無結(jié)果強(qiáng)； 借用墨菲定律一句話： 想到的一般都不出事，出事的都是沒想到的。 之所以出現(xiàn)事故或險(xiǎn)兆，說明危害識(shí)別工作存在差距，還有風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、未控制，需要不間斷開展 。 啟示之四： 沒有想不到，只有做不到。 事故 致因 理論 危險(xiǎn) 有害 因素 辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) 危害 控制 人、機(jī)、物、環(huán) 教育培訓(xùn)、先進(jìn)技術(shù)、本質(zhì)安全化 風(fēng)險(xiǎn)度（ R） =嚴(yán)重性 (S) 可能性（ L） 系 統(tǒng) 安 全 管 理 應(yīng)急 管理 風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行模式與基本內(nèi)容 危害 辨識(shí) 頻率 分析 嚴(yán)重 度分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 維持管理 改善計(jì)劃 或 管理 控制 檢查糾正 評(píng)審改進(jìn) 可接受 風(fēng)險(xiǎn) ？ 持續(xù)改進(jìn) No Yes PLAN DO CHECK ACTION 風(fēng)險(xiǎn)管理三步驟 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 什么意外會(huì)發(fā)生？ 有什么危害？ 有什么隱患？ 原因是什么？ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)有多嚴(yán)重？ 它發(fā)生的可能性有多大？ 是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或要求？ 風(fēng)險(xiǎn)控制 如何預(yù)防？ 用什么方法可以控制？ 如何限制、應(yīng)急處置？ 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源 劃分作業(yè)活動(dòng) 在特定工作系統(tǒng)中，為了完成特定任務(wù)或特定功能而進(jìn)行的活動(dòng)。作業(yè)活動(dòng)中一般包括人、物、作業(yè)環(huán)境、管理等幾個(gè)方面的要素 定義 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源 劃分作業(yè)活動(dòng) 環(huán)境 管理 作業(yè)活動(dòng) 物 人 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章 劃分原則 – 劃分作業(yè)活動(dòng)應(yīng)以合理性為原則 – 應(yīng)符合員工作業(yè)習(xí)慣和客觀實(shí)際情況 劃分作業(yè)活動(dòng) 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源， 按 生 產(chǎn) 流程階段名稱劃分 按作業(yè)任務(wù)名稱劃分 按工藝裝置控制名稱劃分 按照作業(yè)區(qū)域名稱劃分 劃分作業(yè) 活動(dòng)的 方法 劃分作業(yè)活動(dòng) 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章 危險(xiǎn)源控制 安全對(duì)策措施基本要求 危險(xiǎn)源控制 Description of the contents 安全技術(shù)措施等級(jí)順序 安全技術(shù)措施具體原則 安全對(duì)策措施概要內(nèi)容 1. Title 2. Title 3. Title 4. Title 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章 能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害 處置危險(xiǎn)和有害物，并降低到國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi) 能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生 預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害 發(fā)生意外事故時(shí)，能為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救條件 ? 是否存在危害源 ? ? ? 誰 (什么 )會(huì)受到傷害 ? ? 傷害如何發(fā)生 ? 危險(xiǎn)源的定義 ?危險(xiǎn)源 是指系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的 部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備。 危險(xiǎn)源是能量，事故是危險(xiǎn)源能量意外釋放的結(jié)果。 ?如在工程開挖后如果地壓失去控制，則可能發(fā)生冒頂片幫事故 。 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T138161992《 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼 》 的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素分為 6大類： 物理性危險(xiǎn)、危害因素； 化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素； 生物性危險(xiǎn)、危害因素； 心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素； 行為性危險(xiǎn)、危害因素； 其他危險(xiǎn)、危害因素。 危害因素分類 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源 指示性安全 技 術(shù) 措施 管理安全 措施 ?直接安全 ?技 術(shù) 措施 間 接安全 技 術(shù) 措施 檢測(cè)報(bào)警裝置 警示標(biāo)志等措施 安全操作規(guī)程 安全教育培訓(xùn) 個(gè)體防護(hù)用品 本質(zhì)安全 安全防護(hù)裝置 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章 ?安全色 ?安全 標(biāo) 志 ?局部通 風(fēng) 排毒 ?低毒代替高毒
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