【文章內(nèi)容簡介】 等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施是否落實到位； 操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流程的切換情況。 各類工（器）具、危險物品保管及安全 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 ? 設施、設備的完好情況； ? 現(xiàn)場及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件。 ? 物料的堆放情況； ? 及時糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 要求： 班前講話也可以由 班組成員 講； 發(fā)現(xiàn)的問題或事故隱患，應組織力量盡快消除，一時無法整改的，應在采取防范措施的基礎上及時上報；發(fā)生事故應立即報告，并組織應急處置，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 四、班后小結(jié)： 每班收工后，由班組長清點人員、設備、工具情況，對班組工作和安全措施落實情況進行總結(jié)評價，肯定成績，指出不足，具體到人、到事、到細節(jié)，及時找出存在的問題或隱患，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，提出整改的措施和要求。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 五、記錄要求 生產(chǎn)班組 HSE活動 填入 《 生產(chǎn)班組 HSE工作記錄本 》 內(nèi)。 主要內(nèi)容： 時間、地點、天氣狀況、主持人、參加人、盯現(xiàn)場干部、記錄人、工作內(nèi)容及危害識別、措施與要求、班中檢查查出問題或隱患及整改情況、班后小結(jié)等。 詳見下表： 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 運轉(zhuǎn)類基層隊生產(chǎn)班組 HSE工作記錄 時 間 地 點 天氣狀況 作業(yè)項目及 工序名稱 主持人 盯現(xiàn)場干部 參 加 人 班前 講話 內(nèi)容： 危害識別： 措施及要求： 確認人簽字： 班中 檢查 檢查內(nèi)容： 存在問題： 整改情況： 班后 小結(jié) 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 時 間 地 點 天氣狀況 作業(yè)項目及 工序名稱 主持人 盯現(xiàn)場干部 參 加 人 班前 講話 內(nèi)容： 班中 檢查 檢查內(nèi)容： 存在問題： 整改情況： 班后 小結(jié) 建設類基層隊生產(chǎn)班組 HSE工作記錄 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 ? 班組安全員職責： ? 協(xié)助班組長抓好班組 HSE工作，辦理和審核用火、臨時用電、高處作業(yè)、起重、進入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證； ? 做好班組 HSE活動的記錄及資料的收集、整理工作。 ? 檢查設備設施的運行情況，各種安全防范措施的落實情況，協(xié)助班組長制定現(xiàn)場應急措施； ? 檢查現(xiàn)場及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件及物料的堆放情況； ? 及時糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 一、 《 HSE作業(yè)指導書 》 一是 基層隊（站）施工作業(yè)實施 HSE風險管理的指南。它是根據(jù)設備、人員和各項作業(yè)的 HSE風險情況 ， （也可按工藝單元、或設備操作單元劃分），在人員、工藝、設備、作業(yè)環(huán)境等因素相對穩(wěn)定的情況下，按照有關(guān)判別標準和規(guī)范，結(jié)合歷年工程施工總結(jié)出的經(jīng)驗教訓，由 HSE管理人員、技術(shù)專家、熟練的崗位操作人員共同逐項進行危害識別，按照 “合理實際并盡可能低” 的原則，篩選出削減各類風險的對策措施，經(jīng)過業(yè)務主管部門（或 HSE監(jiān) 第五章 HSE作業(yè)計劃書 督管理部門）組織評審后，整理匯編成相對固定和指導現(xiàn)場整個施工過程的 HSE指導書。 二是 《 HSE作業(yè)指導書 》 是基層隊（站）HSE體系管理的一整套程序化的作業(yè)文件。重點突出基層隊（站）在施工作業(yè)和崗位操作全過程中，削減和控制人們通常可以 預測到的、概率較大的 HSE風險，應遵守的 HSE行為規(guī)則和最基本的要求。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 二、 《 HSE作業(yè)計劃書 》 ? 一是 《 HSE作業(yè)計劃書 》 是基層組織結(jié)合具體施工作業(yè)的個案和所處環(huán)境的特定條件，為滿足業(yè)主 HSE管理體系，以及承包商、相關(guān)方、項目風險管理的要求，在進入現(xiàn)場作業(yè)前所編制的HSE具體作業(yè)計劃，是基層組織用來解決現(xiàn)場環(huán)境變化后的 HSE風險管理，實現(xiàn)施工作業(yè) HSE目標，持續(xù)改進施工 HSE表現(xiàn)、提高或改善 HSE績效的作業(yè)方案。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 二是 《 HSE作業(yè)計劃書 》 是在 《 HSE作業(yè)指導書 》 控制和削減常規(guī)風險的文件要求基礎上，進一步評估現(xiàn)場具體的施工人員、機具、環(huán)境和 HSE法規(guī)標準，通過補充、變更和細化有關(guān)控制、削減風險的關(guān)鍵措施內(nèi)容，制定的 更切合實際、更具個性化和約束力的供“現(xiàn)場”操作 的 HSE作業(yè)文件。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 三、 《 HSE作業(yè)計劃書 》 與 《 HSE作業(yè)指導書 》的關(guān)系 ? 《 HSE作業(yè)指導書 》 和 《 HSE作業(yè)計劃書 》 屬于企業(yè)基層 HSE管理體系中 同層次 的作業(yè)文件，具有共性與個性的關(guān)系，既有區(qū)別又有聯(lián)系?！?HSE作業(yè)指導書 》 用于指導一般施工作業(yè)過程的 HSE管理，主要解決在作業(yè)中 人、機、環(huán)境常見的 HSE風險管理 ，覆蓋整個運行過程，包括了各種常規(guī)的削減措施和應急方案。而 《 HSE作業(yè)計劃書 》 則更適用具體 個案作業(yè)項目 的 HSE管理，主要解決具體作業(yè)中 HSE特殊風險的管理，需要對應項目、人員、設備、工藝和環(huán)境等因素的變化，重新識別 動態(tài) 中的 HSE風險，制定或修 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 訂削減風險的可行措施和具體應急方案，在《 HSE作業(yè)指導書 》 的基礎上補充或 “ 變更 ” ，以滿足項目風險管理要求，是有關(guān)作業(yè)的風險管理的個性化文件。因而形成的《 HSE作業(yè)計劃書 》 比 《 HSE作業(yè)指導書 》針對性更強、操作性更實、透明度更高。 ? 中原油田結(jié)合 HSE管理體系的實際， 按照集團公司 《 油田企