【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分： A、管理計(jì)劃。B、項(xiàng)目生命周期。C、項(xiàng)目交付成果。D、項(xiàng)目控制系統(tǒng)。 【參考答案】 B 11在項(xiàng)目周期的何種階段結(jié)束時(shí)，通常作出“繼續(xù)、不繼續(xù)”決定。 A、項(xiàng)目制定。B、可行性。C、設(shè)計(jì)與分析。D、規(guī)劃與設(shè)計(jì)。 【參考答案】 B11有關(guān)項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法都正確，除了？ A、項(xiàng)目階段一般按順序首尾銜接 B、人力投入水平和費(fèi)用，開(kāi)始低，隨之增高，最后收尾是又迅速下降 C、項(xiàng)目執(zhí)行階段投入人力和費(fèi)用最高，所以此時(shí)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響力最強(qiáng) D、變更計(jì)劃和糾正失誤的代價(jià)通常與日俱增 【參考答案】 C 11項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本具有最大的影響力是在： A、概念階段。B、開(kāi)發(fā)階段。 C、執(zhí)行階段。D、結(jié)束階段。 【參考答案】 A 11在項(xiàng)目執(zhí)行和收尾過(guò)程中主要矛盾來(lái)自是什么？ A、進(jìn)度計(jì)劃。B、技術(shù)問(wèn)題。C、個(gè)性。D、成本。 【參考答案】 A 11在何種項(xiàng)目過(guò)程組中不確定因素最高？ A、控制。B、執(zhí)行。C、規(guī)劃。D、啟動(dòng)。 【參考答案】 D11項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的區(qū)別是？ A、兩者的含義幾乎是一致的 B、產(chǎn)品生命期被視為項(xiàng)目生命期的一部分 C、項(xiàng)目生命期被視為產(chǎn)品生命期的一部分 D、兩者沒(méi)有任何關(guān)系 【參考答案】 C 11達(dá)到客戶滿意度關(guān)鍵活動(dòng)是定義： A、業(yè)務(wù)用途。 B、需求。 C、產(chǎn)品的規(guī)格。 D、變更控制。 【參考答案】 B 11贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？ A、合同定義 B、范圍 C、資金來(lái)源 D、風(fēng)險(xiǎn)管理 【參考答案】 C 1為了使贊助人參與您的項(xiàng)目并且?guī)椭@得其支持，您應(yīng)： A、在被詢問(wèn)目前狀況時(shí)為您的贊助人通報(bào)最新資訊。 B、定期向您的贊助人通報(bào)最新資訊。 C、向您的贊助人表明您的關(guān)切。 D、向您的組員詢問(wèn)如何獲得所需的支持。 【參考答案】 B12問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于： A．溝通規(guī)劃 B．信息發(fā)布 C．績(jī)效報(bào)告 D．干系人管理 【參考答案】 D 12利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確，除了： A．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理。 B．干系人管理是和干系人一起解決問(wèn)題 C．為了滿足干系人要求，需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道 D．團(tuán)隊(duì)協(xié)同的能力也能得到提高 【參考答案】 C 12有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了： A、明確的需求定義。 B、范圍變更控制。 C、及時(shí)的進(jìn)度報(bào)告信息。 D、成本支出報(bào)告。 【參考答案】 B 12移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)： A. 模仿這些信息的內(nèi)容 B. 探查并評(píng)估這些內(nèi)容 C. 評(píng)估這些內(nèi)容，然后提出建議 D. 改述這些內(nèi)容并反映其情緒 【參考答案】 D12狀態(tài)審查會(huì)是： A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具 B. 績(jī)效報(bào)告的工具 C. 干系人管理的工具 D. 質(zhì)量控制的工具 【參考答案】 B 12項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了： A. 有一個(gè)作戰(zhàn)室 B. 成為一個(gè)好的溝通阻礙者 C. 成為一個(gè)溝通聯(lián)絡(luò)者 D. 主持有效的會(huì)議 【參考答案】 B 12溝通模型的四個(gè)部分是什么？ A. 發(fā)送、接受、解碼和了解 B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者 C. 溝通者、消息、接收者和解碼器 D. 溝通、傳送、接收和了解 【參考答案】 B 12在溝通管理中，通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是： A. 接收 B. 解碼 C. 了解 D. 理解 【參考答案】B12一個(gè)緊密矩陣是： A. 一個(gè)平衡矩陣組織 B. 所有的項(xiàng)目組成員都集中在一個(gè)地方 C. 職能經(jīng)理在雙重的報(bào)告體制下，操作對(duì)自己的部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告 D. 一個(gè)強(qiáng)矩陣 【參考答案】B 1接收者基于以下所有來(lái)過(guò)濾消息，除了： A. 文化 B. 語(yǔ)意 C. 距離 D. 知識(shí) 【參考答案】B 13何時(shí)最適合采用德?tīng)柗萍夹g(shù)： A、模擬模型非常復(fù)雜。 B、歷史數(shù)據(jù)豐富。 C、算法是試算性的。 D、探索集體知識(shí)。 【參考答案】 D 13某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來(lái)確定這一事件將會(huì)如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過(guò)程叫做風(fēng)險(xiǎn)……： A、識(shí)別。(Identification) B、緩解。(Mitigation) C、模擬。(Simulation) D、評(píng)估。(Assessment) 【參考答案】 D13以下哪一項(xiàng)因允許對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)而在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面有用？ A、項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)。 B、設(shè)計(jì)規(guī)格。 C、項(xiàng)目流程圖。 D、工作分解結(jié)構(gòu)。 【參考答案】 D 13制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是為了： A、采取措施識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 B、制定對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)事件的策略。 C、制定以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。 D、制定量化項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 【參考答案】 B 13利用何種方法計(jì)算預(yù)期貨幣價(jià)值 A．風(fēng)險(xiǎn)事件概率及影響 B．契機(jī)方法。 C．蒙特卡羅分析。 D．專家判斷和分析。 【參考答案】 A 13風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括： A．識(shí)別、量化、制訂對(duì)策和控制 B．識(shí)別、規(guī)劃、控制和評(píng)估 C．要素識(shí)別、緩解、管理和對(duì)策 D．量化、回避、接受和緩解 【參考答案】 A13您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 A．違反合同 B．承擔(dān)損失 C．利用外部?jī)?chǔ)備 D．向保險(xiǎn)公司提出索賠 【參考答案】 D 13您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開(kāi)工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是： A、增加應(yīng)付潛在問(wèn)題的管理準(zhǔn)備金。 B、查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率。 C、增加現(xiàn)場(chǎng)的資源。 D、調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)辦事處。 【參考答案】 B 13在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目中，某個(gè)非關(guān)鍵路線活動(dòng)被延遲。通常可靠的供應(yīng)商已經(jīng)表示一個(gè)可接受的修改交貨時(shí)間。由于計(jì)算機(jī)延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)： A、實(shí)行合同罰款。 B、評(píng)估延誤和確定備選方案。 C、查找替代供應(yīng)商。 D、延遲項(xiàng)目直到計(jì)算機(jī)供應(yīng)商趕上進(jìn)度。 【參考答案】 B 1德?tīng)柗萍夹g(shù)是特別有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，目的是： a．為決策者提供圖表式的一系列決策選擇 b．明確特定變量出現(xiàn)的概率 c．減少分析過(guò)程中的偏見(jiàn)，防止任何人對(duì)分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?d．有助于將決策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去 【參考答案】 C 14一旦簽訂，合同具有法律約束力，除非一方： A、不愿實(shí)施此項(xiàng)工作。 B、不能為其部分工作提供經(jīng)費(fèi)。 C、違反法律。 D、宣布它無(wú)效。 【參考答案】 A 14以下全都是資源選擇的工具和技巧，除了： A、加權(quán)系統(tǒng)。 B、篩選系統(tǒng)。C、獨(dú)立估計(jì)。D、組織政策。 【參考答案】 D 14作為以下哪項(xiàng)的一部分，進(jìn)行自制或外包分析： A、詢價(jià)。 B、采購(gòu)規(guī)劃。C、競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)。D、合同管理。 【參考答案】 C 14一個(gè)成本加成本百分比合同（CPPC）有一個(gè)$120000 的估計(jì)成本，并同意成本的 10%作為利潤(rùn)。項(xiàng)目的實(shí)際成本是$130000。給賣(mài)方的總的償付是多少？ A. $143000 B. $142000 C. $140000 D. $132000 【參考答案】 D14下列哪一項(xiàng)關(guān)于合同類型的說(shuō)法是正確的？ A. 固定價(jià)格合同給買(mǎi)方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn) B. 成本報(bào)銷花費(fèi)合同給買(mǎi)方提供最低的潛在風(fēng)險(xiǎn) C. 固定價(jià)格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的 D. 總價(jià)合同給賣(mài)方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn) 【參考答案】 D 14一個(gè)成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同（CPIF）具有一個(gè)$150000 的估計(jì)成本、$15000 的預(yù)定費(fèi)用和一個(gè) 80/20的分擔(dān)比率。項(xiàng)目的實(shí)際成本是$130000。賣(mài)方獲得多少利潤(rùn)？ A. $31000 B. $19000 C. $55000 D. $40000 【參考答案】 D 14一個(gè)固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同（FPIF）的目標(biāo)成本是$ 130000，目標(biāo)利潤(rùn)是$15000，目標(biāo)價(jià)格是$145000，最高限價(jià)是$160000，分擔(dān)比率是 80/20。項(xiàng)目的實(shí)際成本是$150000。賣(mài)方獲得多少利潤(rùn)？ A. $10000 B. $15000 C. $0 D. $5000 【參考答案】 A 14一個(gè)固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同（FPIF）的目標(biāo)成本是$130000，目標(biāo)利潤(rùn)是$15000，目標(biāo)價(jià)格是$145000，最高限價(jià)是$160000，分擔(dān)比率是 80/20。項(xiàng)目的實(shí)際成本是$100000。賣(mài)方獲得多少利潤(rùn)？ A. $10000 B. $15000 C. $21000 D. $5000 【參考答案】 C14 你來(lái)建設(shè)污水處理廠， 日常規(guī)測(cè)試顯示水中有污染物， 但造成了人體得病的可能性甚小，作為項(xiàng)目經(jīng)理你將： A、通知公眾，進(jìn)行細(xì)致的化驗(yàn)來(lái)確定問(wèn)題的嚴(yán)重程度。 B、不采取任何行動(dòng)，因?yàn)槌藢?duì)幼兒和長(zhǎng)者有此危害以外，致病可能很低。 C、告訴公眾沒(méi)有問(wèn)題，除了幼兒和長(zhǎng)者需把水燒開(kāi)用。 D、教育公眾有關(guān)污水處理的先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)的作用和安全記錄。 【參考答案】 A 150、在某客戶的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)之時(shí)， 您意外發(fā)現(xiàn)客戶的一些內(nèi)部信息。 您下一步怎么辦？ A．自己要求離開(kāi)項(xiàng)目的剩余部分工作。 B．將此違約事件通知客戶。 C．繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目，將此發(fā)現(xiàn)秘而不宣。 D．與您的經(jīng)理查閱該信息。 【參考答案】 B 15管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了： 、范圍、時(shí)間和費(fèi)用的要求 【參考答案】 D 15以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都正確，除了： “三重制約”中的任何一個(gè)因素，也可能會(huì)構(gòu)成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) “三重制約”中某一個(gè)因素發(fā)生變化，其他因素至少有一個(gè)會(huì)受影響 【參考答案】 A15有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了： 、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度 D. 處理人際關(guān)系技能 【參考答案】 C 15在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確： A、由最高管理層進(jìn)行溝通 B、由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定和溝通 C、可以量化 D、散發(fā)到所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者 【參考答案】 C 15有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的說(shuō)法都正確，除了： ，并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的文件 D. 規(guī)章制度是政府機(jī)構(gòu)施加的要求 【參考答案】 B 15下列有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境的分類都正確，除了： 【參考答案】 D15以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了： 、補(bǔ)償和福利 【參考答案】 C 15下列都是 Program的正確說(shuō)法，除了： A. Program是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以獲得單獨(dú)管理時(shí)無(wú)法取得的效益的一組互相聯(lián)系的項(xiàng)目。 Program C. Program可能涉及一系列重復(fù)的或者循環(huán)執(zhí)行的任務(wù)。 D. Program中包括項(xiàng)目，但不包括日常運(yùn)作 【參考答案】 D 15下列都是 Portfolio的正確說(shuō)法，除了： A. Portfolio是為了便于有效管理以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而將 Project或 Program與其他工作組合后形成的 B. Portfolio和 Program的差異是包括的項(xiàng)目是否互相依賴 C. Portfolio通常由高層管理人員或高層項(xiàng)目管理人員承擔(dān)管理職責(zé) D. 組織管理 Portfolio時(shí)不一定有明確的目的。 【參考答案】 D 160、下列都是子項(xiàng)目的正確說(shuō)法，除了： A. 劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理 B. 子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位 C. 項(xiàng)目生命期的一個(gè)階段是子項(xiàng)目 D. 子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的子項(xiàng)目 【參考答案】 D16大部分項(xiàng)目預(yù)算都在（ ）階段被花費(fèi)掉。 A. 項(xiàng)目計(jì)劃 B. 項(xiàng)目執(zhí)行 C.1