【總結(jié)】第1頁共21《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論O項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制O建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。O項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)
2024-12-06 02:44
【總結(jié)】1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。1Z20xx10建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)要點(diǎn)內(nèi)容:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)
2024-08-05 23:05
【總結(jié)】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、目標(biāo)與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標(biāo)和任務(wù)1、全壽命周期(①?zèng)Q策、②實(shí)施、③使用三個(gè)階段)、實(shí)施階段(①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、②設(shè)計(jì)階段、③施工階段、④動(dòng)用前準(zhǔn)備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
2024-12-06 01:34
【總結(jié)】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷二一、單選題1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、三控三管一協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、安全管理D、合同管理2、費(fèi)用目2、標(biāo)對(duì)投資方而言是()。A、成本目標(biāo)B、造價(jià)目標(biāo)C、投資目標(biāo)
2025-06-28 23:26
【總結(jié)】1Z206010建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)復(fù)習(xí)要點(diǎn)一.掌握建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序和要求(一)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的確定;建設(shè)工程施工招標(biāo)的方式及招標(biāo)方式的采用;工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格及工程代理招標(biāo)的業(yè)務(wù)范圍;招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜應(yīng)具有的能力。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):1.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量
2024-08-05 23:12
【總結(jié)】大家論壇大家學(xué)習(xí)網(wǎng)1頁[備戰(zhàn)2021]一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)試題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)
2024-12-07 09:59
【總結(jié)】第一篇:一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書總結(jié) 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書總結(jié) 導(dǎo)讀:一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全書總結(jié),包括三個(gè)增值,三個(gè)綱領(lǐng),八種方法,十五個(gè)核心。三個(gè)增值 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)...
2024-10-14 03:06
【總結(jié)】一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理陳錚錚3/24/2023一級(jí)建造師考前培訓(xùn)byCZZ復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個(gè)要求層次的面貌出現(xiàn)的,等同于考試大綱的相關(guān)要求,區(qū)別于常見的教材敘述方式。強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)功用,而不是知識(shí)講解。復(fù)習(xí)時(shí),對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)要結(jié)合有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)資料加深理
2025-01-10 21:02
【總結(jié)】一級(jí)建造師考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z2020xx建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理1Z207
2025-05-23 12:53
【總結(jié)】2020一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)典試題(一)發(fā)表日期:2020/9/9來源:中大網(wǎng)校[][網(wǎng)絡(luò)課堂][在線考試]為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2020年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2020年一級(jí)建造師考試模擬練習(xí),希望可以對(duì)參加2020年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!2020一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理
2024-10-21 02:11
【總結(jié)】2011年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,在不同階段,項(xiàng)目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)而展開。2.建立工程項(xiàng)目
2025-03-27 23:55
【總結(jié)】2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題精選(1)單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由()承擔(dān)。,()。
2024-12-06 11:19
【總結(jié)】2009年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題精選(1) 單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()?! ?,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由()承擔(dān)。 , ()?! ?,首先應(yīng)完成的工作是()?! ?/span>
2024-08-15 17:50
【總結(jié)】2021一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用
2024-12-07 10:09
【總結(jié)】LZ202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。5、
2024-12-07 00:28