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正文內(nèi)容

博納赴美ipo上市_中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析(編輯修改稿)

2025-02-14 05:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電影制片 廠。  總的來說,一部成功的電影包含以下關(guān)鍵因素:優(yōu)秀的電影制作團隊和演員,電影劇情的市場化,獲得一家有實力的電影發(fā)行公司的支持。與此同時,隨著中國電影巨星頻頻亮相國際市場,電影制作成本,特別是演員成本,未來將不斷出現(xiàn)攀升?! 〗陙?,電影制片人通過不同渠道來獲得電影融資,其中包括電影制片廠,電影業(yè)之外的投資者,電視臺,海外預售發(fā)行權(quán),電影植入廣告和政府支持 等。此外,憑借票房和版權(quán)以及個人信譽擔保,越來越多的金融機構(gòu)也參與電影融資領(lǐng)域。一些電影制片廠也能夠通過向公共和私人發(fā)行股票來融資?! ⊥ㄟ^建立中外電影制片商的合作不僅給了外國電影制片商更好地進入中國電影市場的機會,同時也使得外國電影不受進口配合的限制可以在中國放映。 《十月圍城》就是通過香港電影制片商和中國內(nèi)陸投資者合作創(chuàng)造出的佳作。截止2009年底,這部電影成為自中國改革開放以來國產(chǎn)電影最賣座的電影之一(按 票房排名第五)?!  娪鞍l(fā)行  電影發(fā)行對電影商業(yè)化運作的成功起著至關(guān)重要的作用。電影發(fā)行商通過在各大院線安排電影的放映和媒體宣傳來創(chuàng)造公共利益。電影發(fā)行商主要負責制 作數(shù)字或傳統(tǒng)電影的拷貝,然后再把他們提供給各大院線。中國電影發(fā)行大致可分為三類:國產(chǎn)電影的發(fā)行,外國電影的發(fā)行以及國產(chǎn)電影在國外的發(fā)行?! 鴥?nèi)電影發(fā)行:  截止2009年12月,中國國內(nèi)電影發(fā)行商的數(shù)量為12家,并且規(guī)模都比較小。中國國內(nèi)電影發(fā)行市場主要有五家發(fā)行公司所壟斷:三家國企,保利博納和另一家民營公司——華誼兄弟?! ≡谥袊?,國企一直以來都主導著電影發(fā)行市場,并在近幾年內(nèi)其主導地位越來越突顯。三大國企電影發(fā)行商分別為:中國電影集團,華夏電影發(fā)行有限公 司和上海電影集團,在2007年至2009年期間,%(按票房收入計算)。但與此同時,民營公司的市場 份額也在不斷增加,并已經(jīng)占據(jù)相當大的份額。保利博納公司和華誼兄弟是中國境內(nèi)最大的兩家民營電影發(fā)行商,保利博納公司2007年、2008年和2009 %,%和 (按票房計算),%, %%。國有企業(yè)在其業(yè)務(wù)運作時可能要考慮非商業(yè)利益,可能有時會選擇一些政府支持的電影題材來進行制作和發(fā)行。而像保利博納這些民營公司,立足 商業(yè)化運作,在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面如主題選材上可能會有個很大的靈活性。  為了減少資本運作風險,在電影發(fā)行過程中一般也存在多種渠道:  1)傭金制:沒有前期資本傭金,發(fā)行商從電影票房中收取一定比例傭金?! ?)購買:發(fā)行商通過交付前期固定費用從電影制片商
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