20xx年注冊會計師專業(yè)階段考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理樣題(編輯修改稿)
2025-02-14 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。） 1．乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)，其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有（ ）。 A．加工場 B．組織經(jīng)驗 C．品牌 D．專利 2．價值創(chuàng)造是財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財務(wù)實踐認(rèn)為經(jīng)濟增加值是判斷經(jīng)濟活動是否帶來價值創(chuàng)造的一個重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟增加值的直接因素包括（ ）?！ ．資本成本 B．凈資產(chǎn)收益率 C．投資資本 D．稅后營業(yè)利潤 3．乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（ ）?！ ．BCG矩陣分析 B．4P分析 C．PEST分析 D．5力模型分析 4．某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、針對3歲以下的幼兒設(shè)計獨有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（ ）?！ ．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．多元化戰(zhàn)略 C．集中差異化戰(zhàn)略 D．集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 5．甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。 在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（ ）?！ ．波士頓矩陣 B．決策樹 C．情景設(shè)計 D．平衡計分卡 6．在戰(zhàn)略控制中，通常利用統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析報告以圖表和文章式等多種形式表達統(tǒng)計分析結(jié)果，其特點有（ ）?！ ．多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述 B．主要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系 C．通過一整套科學(xué)指標(biāo)體系進行數(shù)量研究 D．一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施 7．甲公司是上海一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（ ）。 A．產(chǎn)品 /品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) B．職能制組織結(jié)構(gòu) C．M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D．創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 8．下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有（ ）?！ ．戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃 B．5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式 C．戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為 D．戰(zhàn)略是有意圖的行為模式 9．面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門制定實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有（ ）。 A．SWOT分析 B．預(yù)算控制 C．平衡計分卡的業(yè)績衡量 D．蒙特卡羅模擬法 10．下列各項關(guān)于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中，正確的有（ ）?！ ．面向競爭者 B．面向客戶 C．面向管理層 D．面向供貨商 11．乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略。下列各項關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（ ）?！ ．乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè) B．乙公司適合風(fēng)險投資者投資 C．乙公司適宜進行高負(fù)債籌資 D．乙公司不適宜派發(fā)股利 12．下列各項中，屬于鼓勵行業(yè)競
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