【文章內容簡介】 耗費及電梯費），商鋪物業(yè)管理費每平方米 元/月，地下車位使用管理費 元/個/月。地面臨時停車費用按照《重慶市住宅小區(qū)機動車停放服務收費管理辦法》收取。已竣工但尚未出售或交付的物業(yè)，由權屬單位同物業(yè)管理公司協(xié)商標準交納物管費。住宅物業(yè)買受人未裝修的空置房物業(yè)管理費由業(yè)主按照物業(yè)管理相關規(guī)定的標準50%交納。其它情況由物業(yè)管理公司制訂收費標準，但不能超過本合同簽訂的住宅物業(yè)管理費標準的三倍。（四）本物業(yè)項目采取物業(yè)包干制經營模式：由業(yè)主向物業(yè)服務企業(yè)支付固定物業(yè)管理服務費用，盈余或虧損均由物業(yè)服務企業(yè)享有或承擔的物業(yè)服務計費方式。（五）其它有償服務項目：受物業(yè)產權人、使用人委托而提供的代辦性服務、特約性服務，需要收費的，由物業(yè)管理公司按有關規(guī)定并與委托人協(xié)商確定。五、管理投標企業(yè)資質條件（一）投標單位必須是中國境內注冊的獨立法人，具有合法的物業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照和物業(yè)管理三級及三級以上物業(yè)管理服務資質的專業(yè)物業(yè)管理公司。（二）投標單位必須具有小區(qū)物業(yè)管理經驗、綜合管理經驗和經濟實力，并具有良好的管理水平和業(yè)績及社會聲譽。（三）投標單位必須自行提供服務，不得將物業(yè)管理項目進行任何方式的轉包六、違約和賠償責任（一）【弘煌依云九街區(qū)】的物業(yè)管理服務標準按《重慶市城市物業(yè)管理服務收費實施辦法》及物業(yè)服務合同（招標單位與中標單位簽訂）執(zhí)行，中標單位投標書中有關指標和內容超出上述標準或另有規(guī)定的，以合同書為準。（二）中標單位未按《重慶市物業(yè)管理條例》及物業(yè)服務合同執(zhí)行，或由于物業(yè)服務企業(yè)未按《重慶市物業(yè)管理條例》進行服務，經考核該項目管理處扣分至不及格的，或因管理不善造成嚴重后果，發(fā)生重大事項的（具體情況視公安機關或其它政府職能部門最終裁定），招標單位有權對中標單位終止委托合同，由中標單位承擔違約和賠償責任，并處于扣取履約保證金（質保金）并由招標單位重新組織招投標選聘物業(yè)企業(yè)。（三）不得將該區(qū)域內的全部物業(yè)服務一并委托給他人。未能履行物業(yè)服務合同的約定，導致業(yè)主人身、財產安全受到損害的，中標單位應當依法承擔相應的法律責任。七、有關說明（一）中標單位應根據(jù)國家、重慶市的有關法律、法規(guī)和規(guī)章及與弘煌房地產開發(fā)有限公司簽訂的前期物業(yè)管理服務合同對【弘煌依云九街區(qū)】全方位統(tǒng)一的物業(yè)管理服務。（二）中標企業(yè)應在正式簽訂物業(yè)管理服務合同10個工作日內進駐。（三）除由開發(fā)建設單位投資配套的設施外，在投標書中提出的需要增設的其余設施，被視為投標物業(yè)公司承擔費用。物業(yè)企業(yè)進駐時的開辦費用，由中標物業(yè)企業(yè)自行承擔，不再另支付費用。（四）違反招標文件規(guī)定及在投標過程中違法違紀，或以其他方式采取不正當競爭手段的，一經查實，取消本次投標資格，已經中標的終止物業(yè)管理服務合同，一切后果由責任者自負。第二章 投標須知一、投標依據(jù)（一）國家及重慶市有關“物業(yè)管理”的政策法規(guī)。（二）重慶市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)評選標準。（三）招標文件。二、投標要求投標單位應認真審閱招標文件中所有的內容、合同條件、規(guī)定格式、規(guī)劃建設基本情況和圖紙，以及投標依據(jù)，認真研究，實實在在做好投標書。三、招標文件解釋及答疑（一）為便于投標單位獲取認為有必要的信息和提出問題并得到解決，投標單位邀請參觀現(xiàn)場，并對小區(qū)現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲取編制投標文件和簽署合同所需的資料。（二）投標單位在收到招標文件后，若有意見需要澄清，應于收到招標文件后三天內以書面形式向招標單位提出，招標單位予以解答。 （三）不論招標單位向投標單位發(fā)送任何資料文件，還是向投標單位提出的問題給予回復，均以書面形式為準，任何口頭答復或承諾一律無效。第三章 投標文件的編制一、投標文件的語言投標文件及投標單位之間與投標有關的來往通知、函件和文件均應使用簡體中文；用文字表示的數(shù)額與數(shù)字表示的金額不一致的，以文字表示的金額為準。二、投標文件的組成（一）投標函。（二）法定代表人授權委托書。（三）資質證明文件、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。（四）綜合說明書（企業(yè)概況、管理經驗、成果和企業(yè)發(fā)展方向等,近3年業(yè)績證明材料）。（五）弘煌依云九街區(qū)物業(yè)服務實施管理方案及內容。符合國家及重慶市有關“物業(yè)管理”政策法規(guī)的小區(qū)管理整體設想及策劃。采取的管理方式、工作計劃和物資裝備。根據(jù)【弘煌依云九街區(qū)】中端物業(yè)定位的實際情況，組織有效的管理機構，制定行之有效的管理規(guī)章制度以及管理人員的配備、培訓、管理。根據(jù)【弘煌依云九街區(qū)】中端物業(yè)定位的實際情況，制定物業(yè)管理的具體措施，發(fā)揮高科技在管理中的作用，智能化系統(tǒng)的日常運行及維護方案，主要包括：房屋管理、共用設備設施管理、綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、治安管理、入住管理、業(yè)戶服務、物業(yè)管理制度與檔案、資料管理等。制定爭創(chuàng)“重慶市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”規(guī)劃和具體實施方案，制定完成承諾指標采取的措施。各項指標包括：房屋及配套設施完好率、治安、消防事故發(fā)生率、保潔率、綠化完好率、住戶投訴率及物業(yè)管理公司滿意率等等。注重社區(qū)文化建設，弘揚社會主義精神文明和道德風尚，提出社區(qū)文化活動計劃及制度建設。以【弘煌依云九街區(qū)】為依托，列便民服務項目，制定增收節(jié)支、實施相關節(jié)能減排、節(jié)能降耗措施。注重經濟效益和社會效益，體現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展后勁。有類似小區(qū)管理經驗，案例介紹。 （六）“物業(yè)服務質量標準及保障條件”承諾書。（七）擬定派駐到接管【弘煌依云九街區(qū)】的主要物業(yè)管理干部的履歷表。人員名單、簡介及職稱、職務、專業(yè)資格資質證書復印件，及附擬派管理處主任相關管理經驗的證明材料。（八）報價書。（九）投標保證金繳納證明。（十）其它材料（如果有）三、投標報價（一）投標文件中，全部投標內容的報價，必須用人民幣報價。（二）投標報價應包含下列內容：報價為綜合報價，包含履行合