【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃2第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計(jì)劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃3第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】ERP原理與設(shè)計(jì)EnterpriseResourcePlanning楊鳳湖北文理學(xué)院數(shù)計(jì)學(xué)院企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanningERP原理與設(shè)計(jì)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)ERP的作用與層次MPS定義與作用MPS的對(duì)象與方法主生產(chǎn)計(jì)劃理論
2024-08-14 00:02
【總結(jié)】2020年9月16日第1頁第3章主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:隆中對(duì)1.三國時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?
2024-08-20 14:25
【總結(jié)】用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件銷售培訓(xùn)用友財(cái)務(wù)軟件,用友U8,用友上海企通軟件有限公司本節(jié)培訓(xùn)的主要目標(biāo):1、理解幾個(gè)重要的概念(信息主管、系統(tǒng)選型等)2、了解信息主管在企業(yè)ERP選型中的位置和作用3、了解信息主管關(guān)心的主要問題4、
2025-01-13 03:44
2025-05-05 22:07
【總結(jié)】2022年8月27日7時(shí)3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):2022年8月27日7時(shí)3分
2024-08-16 10:53
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】東華大學(xué)管理學(xué)院DHU第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2粗能力計(jì)劃?4.3主生產(chǎn)計(jì)劃理論東華大學(xué)管理學(xué)院DHU4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃定義主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一
2024-08-17 17:57
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度:年、幾
2025-02-21 11:08
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件銷售員培訓(xùn)——人力資源主管(CHO—ChiefHumanOfficer)2023年10月1、了解企業(yè)人力資源管理的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系2、理解幾個(gè)重要的概念(3P-人、崗位、績效)和產(chǎn)品模塊組成3
2025-02-16 14:20
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱是銷售計(jì)劃和生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)劃的綜合考慮,主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化,涉及到產(chǎn)品的具體某一型號(hào)。主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS):確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時(shí)間交貨?可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計(jì)
【總結(jié)】第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2粗能力計(jì)劃?4.3主生產(chǎn)計(jì)劃理論4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃定義主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主講人:吳國新主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:16