價值分析ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-13 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 價值優(yōu)化 （ 2） ABC分析法 ABC分析法也稱 成本比重分析法 。 它是一種優(yōu)先選擇 占成本比重 大的零件 、 工序或其它要素作為價值分析對象的方法 。 A類零件： 數(shù)量占產(chǎn)品零件總數(shù) 10~20%左右 ， 成本占產(chǎn)品總成本的 60~70%； C類零件： 數(shù)量占產(chǎn)品零件總數(shù) 60~70%， 成本占產(chǎn)品總成本 10~20%； B類零件： 其余部分的零件稱為 B類 ， 它們的零件數(shù)與占產(chǎn)品成本的比例相適應(yīng) 。 利用這種分類方法 ， 可以找出對產(chǎn)品成本影響最大的 A類零件 作為分析及降低成本的主要對象 。 11 價值優(yōu)化 四、 價值分析舉例 某廠 ZQ型減速器系列是解放初引進前蘇聯(lián)的老產(chǎn)品，壽命短、性能差，決定以此減速器系列作為價值分析的對象?，F(xiàn)以圖 1所示的 PM650（總中心距 650mm，總傳動比 ）舊減速器為例進行分析 選擇價值分析對象的原則 ? 設(shè)計年代久，多年沒有重大改進的產(chǎn)品 ? 結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件較多的產(chǎn)品 ? 制造成本過高，影響市場競爭的產(chǎn)品 ? 使用中功能不滿足要求，性能差，可靠性差產(chǎn)品 12 價值優(yōu)化 13 價值優(yōu)化 1）用 ABC分析法對減速器功能元件進行分析 14 價值優(yōu)化 2） A類零件功能系數(shù)分析（利用重要度對比法） 將產(chǎn)品各元件（功能載體）按順序自上而下和自左至右排列起來，將縱列各功能與橫行各功能進行重要性對比，雙方的得分可分為 40（重要的多）， 31（重要）， 22（同等重要），13（次要）， 04（次要得多）五級，將分值 Pi填于表中，形成矩陣形式 15 價值優(yōu)化 A類零件的重要程度為： 箱體 箱蓋 齒輪軸 1齒輪軸 2（大齒輪 =小齒輪） 軸 3 16 價值優(yōu)化 3） A類零件的成本系數(shù)和價值系數(shù)分析 零件的成本系數(shù) ci 零件的價值系數(shù) Vi iii cfV ??零件成本系數(shù)零件功能系數(shù)??? iii CCc產(chǎn)品總成本零件成本17 價值優(yōu)化
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