【文章內容簡介】 ，計量器具，測量儀器，檢測儀表、儀器類工具，要進行計量檢測標定工作，嚴禁超檢測試驗期限使用。，采用先進的施工工藝、科學安排進度，合理調配勞動力。，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械良好的狀態(tài)。、保管檢驗和復檢制度，所有進入工程的材料必須有質量合格證，主要由質量監(jiān)督站出具性能報告。，重點抓好現(xiàn)場砼、砂漿、攪拌機的計量管理 。、設計、監(jiān)理、施工單位等參加 的例會，檢查并解決一些較為重要的技術 、質量問題，并對一周來的工程質量作出評議，對下一步的質量提出建議與整改措施。，各班組在自檢、互檢基礎上進行交接檢查，上道工序不合格決不允許 進行下道工序施工。、預檢記錄。質檢員作好復檢工作請甲方、監(jiān)理代表終檢。，測量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個管理點設立管理小組，對工序、工程質量進行預控。，不準借用下層軸線或用線墜往上引線，避免誤差積累，每次放線堅持做好復檢。、定樣板、定工藝。所有裝修安裝 工程統(tǒng)一配料，同一房間做到顏色尺寸一致各種類型的房間先做樣板間，特殊及采用新材料的房間皆應編制工藝卡，放大樣，做好交底，經甲方、設計單位及施工單位共同簽字認可 ，裝飾、安裝施工時即以此樣板間為質量標準。、暖通管道走向、留孔洞要與建筑圖核對后定位，以防差錯。，由項目部先組織進行初驗，對所有存在問題進行整改后再報監(jiān)理單位、建設單位組織人員竣工驗收和辦理移交手續(xù)。，竣工圖、質量驗評資料、施工記錄、設計變更通知單，材料代用記錄等技術資料按要求進行整理，要求及時、齊全、清晰、正確?？⒐ぐ唇ㄔO單位要求裝訂成冊，進行移交。，聽取業(yè)主對工程質量的意見，如有由于施工原因造成的質量問題，協(xié)助業(yè)主進行處理，并進行必要的技術服務。在關鍵工序、施工難點、質量通病、易出現(xiàn)質量事故的分部分項工程劃分質量控制點，專門制定措施，專人負責。 設立屋面防水層、砼模板、內外墻抹灰面磚、樓地面，砼配合比，砂漿配合比，砌體與梁縫開裂6項控制點，將其施工要點，注意事項張貼公布。 ，并訂立成品保護獎罰條例 ，施工過程中認真執(zhí)行。，對成型的鋼筋均應加以保護，嚴禁踐踏，綁好的負彎矩鋼筋處澆筑砼前必須搭設馬凳上鋪腳手板。模板必須逐塊進行檢修，不得將模板從高處往下投擲。，由專人負責看護，班組交接時，要對成品登記，并辦理交接手續(xù)。，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴格防止流水。地面裝修完工后，各工種的高凳、臺鉗等工具不允許再進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳步要包膠皮，進入人員必須穿軟底鞋。，門窗用其小五金應分規(guī)格碼放在庫房內。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護。各種衛(wèi)生潔具要用聚板及木板做罩加以覆蓋，本工程配3層保護罩周轉使用。，并請門窗施工單位及時鑲玻璃并貼保護塑料條。：2000質量體系生產、安裝和服務的質量保證模式。為了進一步保證質量，使質量管理與國際通用質量管理接軌，我公司在工程建設中，執(zhí)行與ISO9001：2000相同要素的《質量手冊》、《程序文件》質量保證要求。對工程管理及施工的質量從19個方面全方位進行控制。以下將質量方針、目標及施工過程中在該工程中的質量控制列舉如下：：（1）質量方針、目標；A：質量方針：業(yè)主滿意是我們永恒的追求。B、質量目標：a：該工程建成合格工程，分部工程合格率100%。b：該工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。d：制訂質量回訪計劃，按期對工程進行回訪服務。（2）組織機構及職責：A：經理部經理對工程的質量和工期全面負責；B：經理部對參加該工程的施工班組、部門和人員進行考核，實行“質量否決權”。：（1）采購A：采購文件。采購前先由技術組編制采購文件。文件的內容和要求執(zhí)行公司《物資采購控制程序》。采購文件應由項目經理審核、批準后實施。B：對供方的評價與選擇產品的控制程序。采購人員應根據(jù)采購文件要物資須邀請甲方共同考察和選定。選定后列入合格分供方名錄。A類產品報公司副總經理批準后，方可采購。C：對采購物資的驗證。驗證執(zhí)行公司《物資采購控制程序》，包括對物資的檢驗和供方提供產品合格證書的檢驗。（2）對顧客提供物資的管理及時組織對甲方供應的物資進行驗收，并如實記錄，必須由甲方按規(guī)定提供化學成份分析報告，如不合格，應予退貨。（1）施工前的質量控制A：施工前應對施工圖紙進行會審并作詳細記錄。（1） B：編制該工程施工進度表和工程質量計劃，應考慮材料、人員、機具、交叉作業(yè)、特殊天氣等因素的影響，使計劃穩(wěn)妥可靠。C：編制施工方案及施工進度網絡，對交叉作業(yè)及特殊、重要工序，編制切實可行的措施。D：根據(jù)質量計劃中質量控制點的劃分，對控制點編寫作業(yè)指導書和技術交底書。E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標識準確明顯。（2）施工中質量控制A：施工過程中，質檢人員須深入施工現(xiàn)場對工序質量和工藝操作監(jiān)督、檢查、使批準的文件處于受控狀態(tài)。B：工程中所有用的記錄文件都必須認真填寫，保證其完整性、準確性。認真管理，即時存檔。C：如發(fā)生、發(fā)現(xiàn)不合格品，應按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。D：認真執(zhí)行三級驗收制度。（1）檢驗和試驗機構設置及職責、權限。A：機構設置。經理部下設質量保證部，負責檢驗和試驗等工作，并直接由經理部經理的技術負責人領導和協(xié)調。B：職責與權限。質量部職能、權限為有權暫停不合格的工序施工，并對責任人進行經濟處罰。（2）進貨檢查與試驗質量保證部對采購物資和甲方提供物資按規(guī)定進行必要的檢驗和試驗，保證未經檢驗和試驗不合格的物資，不投入使用，檢驗與試驗應按有關程序進行。（3）工序檢驗和試驗A：質檢人員應在工序進行過程中，按照過程控制點程序對質量計劃的要求進行監(jiān)督和控制，使工序質量滿足規(guī)定要求。B：上道工序未經檢驗或試驗不合格，不得轉入下道工序，凡屬停工待檢點的工序不得例外轉入下道工序。C：當檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（項）時，應按不合格品（項）的控制程序規(guī)定處理。（項）的控制和處理（1）不合格品控制和處置按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。（2）不合格品（項）的預防A、采取質量和經濟掛鉤，嚴格獎懲措施。工程隊工資含量或預算人工費的177。30%與質量掛鉤，按分項工程優(yōu)良率、分項工程一次驗收合格率、工程實測點合格率、觀感得分率四項指標綜合考核，當月兌現(xiàn)。B、工序施工嚴格實行“三檢制”重要分部、分項工程實行工序交接制度，明確質量責任。C、專職質檢員要深入施工班、組，隨時對工程質量進行監(jiān)督檢查和指導，其資金和工資與質量掛鉤。D、堅持施工技術措施分級交底制度。E、原材料、設備、成品、半成品、外圍加工件等的質量控制認真執(zhí)行公司的有關物資管理和質量管理《程序文件》。F、針對重要項目，重要部位跨班組的綜合性質量管理小組，對工程實行全面質量管理。（3）不合格品（項）的評審和處置A、不合格品的評審a、屬于輕微不合格，由工程處質檢人員作出處置決定，可不組織評審，但施工單位應保存記錄。b、屬于一般不合格，由工程處質安員，施工技術人員評審，形成統(tǒng)一的處理意見。c、屬于嚴重不合格，由公司總工程師組織工程技術室、質安室、工程處、有關人員參加并會同顧客、監(jiān)理和設計部門進行會議評審，質安室編寫“不合格評審報告”，總工程師批準，評審記錄質安室負責保存。d、對出出重大質量安全事故，按國家有關規(guī)定執(zhí)行，質安室保留記錄。e、不合格品的評審內容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合格的性質，是屬于偶然性還是經常性，并認真分析原因。確認處置方式，不合格品的處置由質安室負責監(jiān)督實施。B、不合格品的處置辦法返工達到規(guī)定要求，返修或不經返修讓步接收，改作他用，拒收或報廢。a、對采購物資的不合格由工程處處置；b、半成品讓步接收由工程處提出書面申請，征得顧客同意并作好標識和記錄。c、工程項目的不合格由質安室監(jiān)督工程處實施；d、嚴重不合格品的處置后，質安室重新進行檢驗和試驗，并做好記錄，工程處填寫“不合格品處置報告”工程處長審核，總工程師批準，必要時或有規(guī)定時須報顧客或監(jiān)理部門。e、竣工交付工程不允許辦理讓步接收。f、不合格處置報告內容包括：不合格品的檢驗和試驗記錄，處置方法，處置過程、單位、人員、時間重新檢驗和試驗、驗證記錄。為了確保質量體系有效運行，使質量體系涉及的各部門開展質量活動及其結果符合規(guī)定要求。公司每年對質量體系運行情況進行一次常規(guī)性的內部質量審核，在審核中將對施工處及工程施工中的質量保證體系進行審核，著重對工程中“采購控制”、“顧客提供產品的控制”、“檢驗和試驗控制”、“檢驗和試驗狀態(tài)的控制”“搬運、貯存、包裝、防護、交付的控制”“服務的控制”進行審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項提出不合格報告，項目經理主要管理人員就不合格項采取糾正措施并付之實施驗證、使工程質量隱患得到糾正和改進。（1）質量記錄是證實質量體系有效性和施工生產重量合格性的重要證明。因此，質量記錄必須真實，字跡清楚，內容完整，簽字齊全，日期準確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應實行標準化執(zhí)行《質量記錄控制程序》。（2）質量記錄的重要內容A、施工圖設計變更通知單及圖紙會審記錄；B、各種施工原材料、半成品、制成品出廠合格證；C、測量放線、工程沉降觀測記錄；D、隱蔽驗證記錄；E、工序質量控制、驗證和簽證；F、各種原材料進場復試報告；G、砼（砂漿）抗壓強試驗報告；H、鋼材焊接試驗報告；I、不合格品（項）的處理、記錄。（1）服務為本工程服務執(zhí)行公司《服務程序》（2）保修服務當甲方反饋質量問題時，項目經理部經理和技術負責人應立即組織有關人員到現(xiàn)場調查、分析，在解認屬我方責任時，負責保修；對不屬我方施工原因造成的也應盡可能滿足顧客要求，負責維修，并做好記錄，讓用戶滿意。（3）質量回訪工作由項目經理和技術負責人組織質量保證部有關人員參加，回訪報告由質量保證部負責編寫，做好回訪信息反饋工作。第七章 確保安全施工的管理體系及措施 安全生產目標 杜絕重大傷亡事故。 輕傷頻率低于2‰以下。 安全生產組織措施： 在公司安全委員會直接領導下,公司安全科監(jiān)督下,工地成立以項目經理為組長的安全領導班子,直接領導工程安全生產工作。 安全生產管理措施： 對工地全體施工人員及班組工人進行安全生產教育,一切新工人進場必須實行“三級”安全教育,經考核合格,方可上崗作業(yè)。 施工現(xiàn)場必須掛有“五牌一圖”和形象進度表。 施工前做好安全技術交底,特種作業(yè)人員必須持證上崗(包括三機操作工)。 堅持安全檢查制度,公司進行月檢,分公司進行旬檢,工地天天安全檢查,班組上班前檢查安全,下班后檢查質量。 施工用電安全措施 配電室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防水、動物,通風良好,保持干燥,門向外開配鎖。 要求使用三相五線制。做到三級保護。 現(xiàn)場一律使用標準電箱。工作零與保護零分開。 現(xiàn)場所有電源進出加設軟、硬護套管。 電箱內的電器要求標明用途,保證一機一閘的使用。 熔絲與線路、用電設備的實際負荷應相匹配。 現(xiàn)場工地應配有必要的保護用品。 工地的線路架設應保證絕緣隔離良好。 要求應有用電安全標志牌。 電箱要能防雨、防砸。電箱操作位置應安排適當位置,以使操作方便,設門、設鎖。 施工機械安全措施 現(xiàn)場機械安裝位置須平整、堅實、穩(wěn)固。并設置接零或接地。 攪拌機、砂漿機防護棚應齊全牢固、有效。 傳動部位的防護裝置應齊全有效,制動器靈敏可靠。電鋸應使用單向開關。 電鋸外露傳動部位裝設牢靠防護罩。 電鋸應使用單向開關。 “三寶”及“四口”防護措施 進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽。 高空懸空作業(yè)人員必須佩戴安全帶。 腳手架、井字架外側張拉安全網。 樓梯口、通道口、預留洞口設置嚴密可靠防護。 陽臺、樓板、屋面等臨邊防護與外架同步進行,并鋪架板作為臨邊防護。 “四口”的防護措施要移動、拆除,必須經施工負責人批準,并采取其它防護措施后,方可移動和拆除。 三寶防護用品質量必須達到市安全站頒布要求。 井字架安裝 井字架底座基礎平整牢固,加設地腳螺栓以加強井架穩(wěn)定性,地腳栓基礎為C20以上的砼。 架體必須上下垂直,無扭曲,垂直度誤差應≤1/400。 架體采取安全網封閉防止磚塊雜物掉落。 井架加設超高限位裝置。 井架安裝至10～15米高要設一組纜風繩（不超10~15米的元此項）。 井架增設吊籃防墜裝置,防止鋼絲繩斷裂至使吊籃墜落。 井架卷揚機要求接零、電源進線必須設套管防護、并有防砸棚。卷揚機制動器應靈敏可靠。 井架設有雙向聯(lián)絡信號,設置漏電保護器。 井架操作棚要求防砸、牢固、操作工視線清楚。 井架要求旋轉避雷裝置。 井架上料平臺要求鋼管獨立搭設,并設置安全防護門,平臺應牢靠,平整,設1m高的護身欄桿。 井架周圍要求設置排水溝,防止底座積水。 井架安裝要按部頒標準配套完善,驗收合格后方可使用。對人、機、物不安全行為、狀態(tài)的控制：第八章 確保工期的技術組織措施確保