始創(chuàng)國際-ci基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-13 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的考驗(yàn)。 ?一家公司不應(yīng)該因市場變化而改變其核心價(jià)值 ； 反之，它在必要時(shí)應(yīng)該改變市場以保持其核心價(jià)值的真實(shí)性。 核心價(jià)值觀的特性： 一些國際著名企業(yè)的核心價(jià)值觀： 提高日本文化和國家的地位 充當(dāng)先鋒人物 —— 不當(dāng)追隨者； 向不可能挑戰(zhàn) 鼓勵(lì)個(gè)人能力發(fā)展和創(chuàng)造性 索尼公司 不玩世不恭 樹立和傳播“健康的美國價(jià)值觀” 創(chuàng)造性、夢想和想象力 注重持續(xù)性和細(xì)節(jié) 保持和控制迪斯尼公司的魅力 迪斯尼公司 始終對個(gè)人保持充分信任與尊重 追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn) 信守對社會(huì)責(zé)任的承諾 通過團(tuán)隊(duì)，通過鼓勵(lì)靈活與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。 惠普公司 自由選擇的權(quán)利 獲勝 —— 在正當(dāng)競爭中打敗對手 鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新 論功行賞；拒絕特權(quán)思想 努力工作和不斷的自我提高 飛利浦 莫里斯公司 保持領(lǐng)先地位，不斷開拓 迎接挑戰(zhàn)，迎接風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品的安全與質(zhì)量 正直，講究職業(yè)道德 把自己的一切都交給航空業(yè) 波音公司 核心宗旨 公司之所以存在的 最根本理由 ，并非僅描述公司的產(chǎn)出或目標(biāo)客戶，它體現(xiàn)了公司的 靈魂 ，是公司工作的 理想主義動(dòng)機(jī) 。它不是一個(gè)目標(biāo)或一個(gè)商業(yè)策略。 ?什么在鼓舞著我？ ?除了錢，我還為了什么？ ?有了錢，我還干什么？ 我想談?wù)撘幌鹿敬嬖诘淖罡镜睦碛伞Q句話說，我們?yōu)槭裁磿?huì)在這里？我想，許多人都會(huì)錯(cuò)誤地以為公司存在的唯一目的就是賺錢。雖然這是公司存在的一個(gè)重要結(jié)果，但我們必須更進(jìn)一步，發(fā)現(xiàn)公司存在的真正理由。我們一群人聚在一起，成立一個(gè)被我們稱為公司的組織，我們就能夠集體地做成某些事，而這些事僅靠個(gè)人的力量是無法完成的 —— 我們?yōu)樯鐣?huì)作出了貢獻(xiàn) ，這個(gè)詞聽起來有些老套，但卻是最根本的 ….. 你們可以環(huán)顧一下（整個(gè)企業(yè)界），就會(huì)明白那些似乎只對金錢感興趣的人，他們其實(shí)在潛意識(shí)中也有渴望完成某些事的沖動(dòng)：制造產(chǎn)品、提供服務(wù) —— 通常是希望做某些有價(jià)值的事情。 David packard 國際著名企業(yè)的核心宗旨： 以創(chuàng)新的方式解決那些尚未解決的問題 3M公司 為人類的進(jìn)步和財(cái)富增長作出技術(shù)貢獻(xiàn) 惠普公司 體驗(yàn)競爭、獲勝以及打敗對手的完美感受 耐克公司 通過以公平的價(jià)格提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，光榮地為社會(huì)做貢獻(xiàn)。 摩托羅拉公司 體驗(yàn)促進(jìn)和應(yīng)用對公眾有益的技術(shù)所帶來的快樂 索尼公司 引導(dǎo)公司和政府邁向更大的成功 McKinsey 公司 為人們帶來快樂 迪斯尼公司 遠(yuǎn)景展望 1030年的宏偉目標(biāo)（ BHAG) 對所要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的生動(dòng)描述 遠(yuǎn)景（愿景） 就是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖。使職工值得為之奮斗，能夠?yàn)榻M織提供源源不斷的力量和動(dòng)力源，標(biāo)明了強(qiáng)烈的方向感。 一種特別的 BHAG 遠(yuǎn)大（ Big）、 多樣（ Hairy） 和大膽的目標(biāo)（ Audacious Goals） 確定一個(gè)涉及遙遠(yuǎn)的未來的 BHAG， 這要求超越公司的當(dāng)前能力和當(dāng)前所處環(huán)境來進(jìn)行思考 但是公司必
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1