始創(chuàng)國際-ci基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 一項品牌計劃包含企業(yè)高級管理層 為了提煉和宣傳 CI的特性而以一種定義清楚的品牌主張的形式所做出的有意識的決定 。 “ 佛要金裝 ”“ 人要衣裝 ” “ 企業(yè)必須擁有自己的身 份 證 ” 應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)的開發(fā)是具體落實視覺形象的工作。對外活動包括市場調(diào)查 、 產(chǎn)品促銷 、 公共關(guān)系 、 廣告宣傳等項目 。 一種特別的 BHAG 遠大（ Big）、 多樣（ Hairy） 和大膽的目標(biāo)（ Audacious Goals） 確定一個涉及遙遠的未來的 BHAG， 這要求超越公司的當(dāng)前能力和當(dāng)前所處環(huán)境來進行思考 但是公司必須相信它無論如何都能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)。它不是一個目標(biāo)或一個商業(yè)策略。 不是根源于市場需要，不是書上說的或管理專家教導(dǎo)，不考慮當(dāng)前環(huán)境、競爭需要、流行管理模式。 所以良好的企業(yè) 形象必然是企業(yè)嚴格管 理的結(jié)果 。 行銷力 產(chǎn)品力 產(chǎn)品力 行銷力 形象力 產(chǎn) 品 力 60年代 7080年代 90年代 ~ 行 銷 力 為什么要樹立企業(yè)形象？ 企業(yè)體的 經(jīng)營理念 經(jīng)營行動 自我認同 產(chǎn)生良好的經(jīng)營成果 社會大眾 對企業(yè)體的認同 企業(yè)形象 的建立 Communication 回饋 購買行為 消費活動 CIS 傳播系統(tǒng) 產(chǎn)生良性的循環(huán)溝通： CI和 企業(yè)職工有何關(guān)系？ ? 良好的企業(yè)形象有利于 培養(yǎng)職工的自豪感 。 ?國際化的 VI反過要求相應(yīng)的觀念和行為變革 — MI amp。 CIS主要由三個要素構(gòu)成 ， 分別是： 理念識別 （ Mind Identity， 簡稱 MI） 行為 識別 （ Behavior Identity， 簡稱 BI） 視覺識別 （ Visual Identity， 簡稱 VI） 為何亞洲和歐美對 CI的定義不同？ 背景 ?七十年代日本，八十年代臺灣產(chǎn)品大舉進入國際市場時，質(zhì)量好，價格低，但形象差。 CI策劃是一種由歐美開發(fā)出來的經(jīng)營方法 。 ?縮短與西方企業(yè)的差距。 “ 在一個富足的社會里 ， 人們已不太計較價格 ， 而產(chǎn)品的相似之處又多于不同之處 。 ? 良好的企業(yè)形象 ， 有利于加強企業(yè)的管理 。 企業(yè)理念究竟包括什么？ 核心理念 核心價值觀 核心宗旨 遠景展望 1030年 BHEG （ 遠大 ， 多樣 ，大膽的目標(biāo) ） 生動描繪 陽：可以改變 陰：不會改變 核心理念 我們 代表著什么 以及我們 為什么存在 ？它定義了一個組織的 持久特征 ，是 始終保持不變 的公司的 指導(dǎo)原則 和 激勵機制 ，是能夠確保公司在不斷發(fā)展壯大的過程中始終團結(jié)一致的粘合劑 。 ?一家公司不應(yīng)該因市場變化而改變其核心價值 ； 反之，它在必要時應(yīng)該改變市場以保持其核心價值的真實性。 David packard 國際著名企業(yè)的核心宗旨： 以創(chuàng)新的方式解決那些尚未解決的問題 3M公司 為人類的進步和財富增長作出技術(shù)貢獻 惠普公司 體驗競爭、獲勝以及打敗對手的完美感受 耐克公司 通過以公平的價格提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，光榮地為社會做貢獻。 ” FORD公司 形象定位確立 ： 企業(yè)形象定位確立 企業(yè)定位 企業(yè)核心價值觀 企業(yè) 宗旨 使命 企業(yè)目標(biāo)愿景 我的與眾 不同之處 我是誰， 什么 是最重要的
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