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正文內(nèi)容

現(xiàn)場改善的思路ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-13 07:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 16 1 D △ △ ◎ ◎ ○ ◎ 13 3 (注: ◎ 3分 ○ 2分 △ 1分) 將基準(zhǔn)與現(xiàn)狀的差 , 具體地 、 明確地表述出來 。 ※ 將基準(zhǔn) 、 現(xiàn)狀最好數(shù)值化 、 直觀化表示 。 降低加工不良 , 提高工作效率 降低 工序 不良 ,作業(yè)時間降低到 ! 目標(biāo)的三要素 ?對象 ?期限 ?標(biāo)準(zhǔn) 12 愛波瑞管理咨詢公司 consultants 第二步、現(xiàn)狀把握與要因解析 對于已經(jīng)發(fā)生的問題 、 現(xiàn)象 , 要明確發(fā)生了什么 、 何種程度; 注意積累數(shù)據(jù) ?實事求是:忠于事實;現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實 ?不遺漏:重視細(xì)節(jié),不遺漏信息 ?正確地: ? 定量性:具體數(shù)量來表示 ? 區(qū)分:區(qū)分記錄,標(biāo)明原因 ? 做細(xì):根據(jù)目標(biāo),細(xì)致入微地分析 工序分析 —— 掌握工序的整體情況 掌握工序間關(guān)系 —— 流線圖分析 為掌握工序中的作業(yè) —— 要素作業(yè)分析 為了解人的動作 —— 動作分析 常用工具 13 愛波瑞管理咨詢公司 consultants 追求根源,反復(fù) 5次 “ 為什么 ” 1. 設(shè)備為什么停止? 因為超負(fù)荷了。 2. 為什么超負(fù)荷? 因為軸承部位的潤滑不充分 3. 為什么潤滑不充分? 因為潤滑油供油不足 4. 為什么供油不足? 因為潤滑油泵的軸受磨損而松動 5. 為什么磨損? 因為吸入口無慮網(wǎng)而進入鐵屑 ?全面觀察現(xiàn)場的態(tài)度; ?拋棄先入為主的觀念 、 變成一張白紙; ?不能停留在表面; ?多花時間追究根源 , 防止再發(fā)生 。 ?作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ?三現(xiàn)主義 心理準(zhǔn)備 前提條件 14 愛波瑞管理咨詢公司 consultants 第三步、得到構(gòu)思 1. 各種問題錯綜復(fù)雜,無法找到原因; 2. 按照人、機、物、法、環(huán)來劃分層次; 3. 劃分之后,調(diào)查全部問題點的相互關(guān)系; 15 愛波瑞管理咨詢公司 consultants 清單檢查法 得 出構(gòu)思時,把應(yīng)該想到的所有角度預(yù)先做成條款的提問形式。 ? 有無其它用途:新用途?用在其它地方 ? 能否應(yīng)用相似者
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