論文化影響對外直接投資的機(jī)制(編輯修改稿)
2025-02-13 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。（一）國際生產(chǎn)折衷理論簡述鄧寧認(rèn)為，企業(yè)的國際經(jīng)營決策是由企業(yè)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢這三組變量決定的。這三組變量的不同組合決定跨國公司在出口貿(mào)易、對外直接投資與許可證交易之間的選擇。如果同時具備三類優(yōu)勢，企業(yè)就可以采取對外直接投資組織國際生產(chǎn)。對外直接投資是充分利用三類優(yōu)勢的最佳方式。具體而言，三大優(yōu)勢含義如下。企業(yè)優(yōu)勢（Ownership Advantage）企業(yè)優(yōu)勢是指一國企業(yè)擁有但外國企業(yè)無法獲得或擁有的有利經(jīng)營條件、資產(chǎn)及其所有權(quán)。它又稱為所有權(quán)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢或壟斷優(yōu)勢。企業(yè)優(yōu)勢分為四類：第一，技術(shù)優(yōu)勢。主要包括專利、專用技術(shù)、管理經(jīng)驗、銷售技巧、研究與開發(fā)能力等。第二，規(guī)模優(yōu)勢。包括內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三，人才優(yōu)勢。第四，金融和貨幣優(yōu)勢。內(nèi)部化優(yōu)勢（Internalization Advantage）內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)通過擴(kuò)大自己的組織與經(jīng)營活動，將其所有的資產(chǎn)內(nèi)部化而擁有最大收益的優(yōu)勢。企業(yè)內(nèi)部化的動機(jī)是避免外部市場不完全性對企業(yè)經(jīng)營的不利影響，把中間產(chǎn)品的交易成本降到最低水平，防止技術(shù)外溢。區(qū)位優(yōu)勢（Location Advantage）區(qū)位優(yōu)勢是指一個國家相對于其他國家為外國企業(yè)在該國投資設(shè)廠提供的更有利的條件。它的大小取決于東道國的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等環(huán)境。區(qū)位優(yōu)勢決定著對外直接投資的部門結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)和國際生產(chǎn)的類型。 （二）對國際生產(chǎn)折衷理論的修正國際生產(chǎn)折衷理論吸收了過去出現(xiàn)的各種對外直接投資理論的精華，能夠解釋企業(yè)進(jìn)行三種主要國際經(jīng)營活動的原因，是迄今為止比較完備的跨國經(jīng)營理論。但它無法解釋越來越多的發(fā)展中國家企業(yè)對外直接投資，因為這些企業(yè)并不同時具備三大優(yōu)勢，也不具備發(fā)達(dá)國家企業(yè)的絕對優(yōu)勢，他們的很多投資為技術(shù)尋求型、資本尋求型、資源尋求型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移型等。所以，有必要修正它。三大優(yōu)勢可以相互替代 中國學(xué)者林葉1991年在《中國跨國公司論》一書中對鄧寧的折衷理論進(jìn)行了修正：發(fā)展中國家不同時具備三種優(yōu)勢仍可能發(fā)生對外投資，這是由三種優(yōu)勢相互替代產(chǎn)生的。當(dāng)內(nèi)部化優(yōu)勢分別大于所有權(quán)優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢時，內(nèi)部化優(yōu)勢就彌補(bǔ)了所有權(quán)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的劣勢，就可能發(fā)生尋求最大程度地發(fā)揮內(nèi)部化優(yōu)勢的國家和地區(qū)的投資。同理，可以發(fā)生尋求區(qū)位優(yōu)勢或?qū)で笏袡?quán)優(yōu)勢的對外直接投資。在人均GNP低于400美元的國家仍可能發(fā)生對外投資，這是某些領(lǐng)域的比較優(yōu)勢決定的。企業(yè)優(yōu)勢應(yīng)是相對優(yōu)勢筆者以為，企業(yè)優(yōu)勢應(yīng)是相對優(yōu)勢，不僅相對于東道國企業(yè)，也可相對于母國同類企業(yè)。越來越多的發(fā)展中國家的企業(yè)對外直接投資，往往是尋求技術(shù)、資本與資源等，甚至是被迫跟進(jìn)國外市場。它們并非都具有相對于東道國企業(yè)的優(yōu)勢，但是一般都具有相對于本國同類企業(yè)的優(yōu)勢；否則，它們很難率先或跟進(jìn)跨出國門。后來出現(xiàn)的針對發(fā)展中國家對外直接投資的小規(guī)模技術(shù)理論、技術(shù)地方化理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移論等都與企業(yè)的相對優(yōu)勢有關(guān)。 因此，修正后的國際折衷理論認(rèn)為，企業(yè)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢這三大優(yōu)勢中，一種或幾種優(yōu)勢都可以導(dǎo)致企業(yè)的對外直接投資，從而可以適用于所有國家所有類型的對外直接投資，目前可以作為比較完善的對外直接投資理論。那么，什么因素影響三大優(yōu)勢從而影響對外直接投資呢？ 三、文化全面影響三大優(yōu)勢 以下將逐一分析文化全面影響導(dǎo)致對外直接投資的三大優(yōu)勢。（一）文化影響企業(yè)優(yōu)勢文化對企業(yè)的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理等優(yōu)勢都有影響。文化影響著企業(yè)的人才的吸引、獲得與培養(yǎng)企業(yè)提倡“誠信、團(tuán)隊、合作、創(chuàng)新”的價值觀，吸引人才效果顯著。當(dāng)一種企業(yè)文化使職工得到職業(yè)化訓(xùn)練，并形成其激勵機(jī)制與約束機(jī)制的對稱結(jié)構(gòu)時，企業(yè)內(nèi)就會成長出一批優(yōu)秀的人才。反之，有損企業(yè)的人才優(yōu)勢。比如，儒家文化中的群體意識、“唯上、唯君、唯父”、 “生死有命，富貴在天”等消極思想限制了人才的涌現(xiàn)與培養(yǎng)，從而削弱了對外投資的優(yōu)勢。文化影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、保護(hù)與傳導(dǎo)僵化的企業(yè)文化不利于傳導(dǎo)與創(chuàng)新技術(shù)。此外，在國際投資中，由于我國企業(yè)缺乏對自己的無形資產(chǎn)借助法律加以保護(hù)的意識，對自己的產(chǎn)品技術(shù)尚未采用專利法、商標(biāo)法等法律措施加以全方位保護(hù)，導(dǎo)致無形資產(chǎn)泄露、被外方人員盜走，造成一些很有優(yōu)勢的無形資產(chǎn)流失。文化影響企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢以變化、新奇、差異、個性等為特征的企業(yè)，定位于“領(lǐng)先使用者”細(xì)分市場，產(chǎn)品優(yōu)勢是“時尚”。相反，以穩(wěn)定、有序、規(guī)范、無差錯等官僚文化為主體文化的企業(yè)，其產(chǎn)品性質(zhì)為“長壽型”，其產(chǎn)品優(yōu)勢是“質(zhì)量——成本”，對應(yīng)的細(xì)分市場是“從眾者”和“保守者”。文化對企業(yè)優(yōu)勢的其他影響互利合作的文化使管理等都更有保障。一種凝聚力強(qiáng)大的企業(yè)文化可以提高企業(yè)在國際投資中的談判權(quán)利，獲得更多的利益。一個自由的、不受國家干預(yù)的文化中成長的企業(yè)，能更好的適應(yīng)國際市場的變化，時刻保持競爭力和活力。（二）文化影響內(nèi)部化優(yōu)勢內(nèi)部化理論認(rèn)為跨國公司形成和發(fā)
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