【文章內(nèi)容簡介】 舉例說明：“就地生產(chǎn)，就地銷售”導(dǎo)致原本的進(jìn)口貿(mào)易的貿(mào)易減少，由本土的原材料替代原材料的進(jìn)口。2．出口創(chuàng)造效應(yīng)：規(guī)避貿(mào)易壁壘，緩和多邊經(jīng)濟(jì)關(guān)系。隨著引進(jìn)對外直接投資額的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，對母國帶來原材料和設(shè)備的出口增加。舉例說明：韓國在引進(jìn)外資時(shí)達(dá)到了開拓市場和回避貿(mào)易壁壘的效果，還帶動(dòng)了服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。3．進(jìn)口引致效應(yīng)：可以由此從國外引進(jìn)所需的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和稀缺的自然資源，對進(jìn)口起到促進(jìn)作用。舉例說明：發(fā)達(dá)國家在發(fā)展國家投資而進(jìn)行的加工貿(mào)易有利于接近發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)。四、對外直接投資與貿(mào)易關(guān)系的實(shí)例分析（一）發(fā)達(dá)國家對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系在對外是直接投資與貿(mào)易的關(guān)系理論中，有的學(xué)者認(rèn)為對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系是相互替代關(guān)系，有的學(xué)者責(zé)任是相互補(bǔ)充關(guān)系。那發(fā)達(dá)國家的對外直接投資與貿(mào)易究竟是什么關(guān)系呢？為了分析二者之間的關(guān)系，首先要分析發(fā)達(dá)國家對外直接投資的動(dòng)機(jī)及優(yōu)勢。（1）貿(mào)易主導(dǎo)型投資。（2）調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。（3）實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢與國外區(qū)位有利條件的結(jié)合。. . . . .學(xué)習(xí)參考（4）更好的參與國際分工。（5）有效利用國際資源。（6）規(guī)避貿(mào)易壁壘。各發(fā)達(dá)國家對經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同層次的國家和地區(qū)的直接投資，其主導(dǎo)動(dòng)機(jī)還是有差異的。2．發(fā)達(dá)國家對外直接投資的優(yōu)勢發(fā)達(dá)國家的對外直接投資多為“資本過剩型跨國投資” ，對外直接投資是資本過剩的產(chǎn)物，是資本輸出的一種形式。所以發(fā)達(dá)國家的對外直接投資較為成熟，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)擁有無形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢，如技術(shù)、品牌、人力資源等具有競爭優(yōu)勢?？鐕境潭雀?，發(fā)達(dá)國家現(xiàn)有的對外直接投資是在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以更具優(yōu)勢。3．發(fā)達(dá)國家對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系研究表明，發(fā)達(dá)國家的對外直接投資對同行業(yè)的國際貿(mào)易顯示了正面的積極的影響。而二者的關(guān)系，具體到實(shí)際，是由對外直接投資的類型、動(dòng)機(jī)、行業(yè)和發(fā)展階段而定的?？傮w說來，發(fā)達(dá)國家的對外直接投資與貿(mào)易關(guān)系是先為互補(bǔ)關(guān)系，在后期逐漸發(fā)展成為替代關(guān)系。由對外直接投資的動(dòng)機(jī)及其優(yōu)勢分析，在對外直接投資的前期，對外直接投資是屬于市場導(dǎo)向型或是自然導(dǎo)向型的投資，利用東道國的廉價(jià)原材料，是生產(chǎn)成本降低，占有東道國的市場。隨著對外直接投資水平的提高，出口規(guī)模也相應(yīng)上升。因而帶動(dòng)了貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大，促進(jìn)了貿(mào)易的發(fā)展。因此，前期的對外直接投資不發(fā)達(dá)，隨著對外直接投資水平的提高，出口規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大，所以，對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系更多的表現(xiàn)為互補(bǔ)關(guān)系。但后期跨國公司成為對外直接投資的主要形式，隨著跨國公司國際化程度的提高，其對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系則逐漸以替代作用為主。因?yàn)?，?dāng)對外直接投資超過一定規(guī)模后，追加的對外直接投資對出口的促進(jìn)效應(yīng)就逐漸消失了。如跨國公司在東道國投資后的初始階段，因各種需求的存在，貿(mào)易是創(chuàng)造性的；當(dāng)投資和生產(chǎn)形成一定規(guī)模時(shí)， “就地生產(chǎn)，就地銷售”的結(jié)果勢必會(huì)減少貿(mào)易的往來，因而具有貿(mào)易替代效應(yīng)。（二）發(fā)展中國家對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系發(fā)展中國家的對外直接投資雖起步較晚，但發(fā)展速度較快，而且由原來主要投資于鄰近的國家和地區(qū)，逐步轉(zhuǎn)向向發(fā)達(dá)國家進(jìn)行直接投資。發(fā)展中國家的對外直接投資，除去個(gè)別現(xiàn)象，較大規(guī)模的起步應(yīng)從 20 世紀(jì) 60 年代算起，拉丁美洲的阿根廷、巴西、墨西哥和委內(nèi)瑞拉，亞洲的印度、韓國、新加坡、菲律賓和中國臺灣地區(qū)都是從那時(shí)起陸續(xù)向國外或境外進(jìn)行世界投資的。20 世紀(jì) 70 年代后期，中東石油輸出國組織一些成員的投資方式也從貸款轉(zhuǎn)向間接投資，再有間接投資轉(zhuǎn)向直接投資。. . . . .學(xué)習(xí)參考1．發(fā)展中國家對外直接投資的動(dòng)因（1）尋求資源開發(fā)。（2）擴(kuò)大出口貿(mào)易。 （3）開拓國外市場。 （4）規(guī)避貿(mào)易壁壘。 （5）獲取高新技術(shù)等等。2．發(fā)展中國家對外直接投資的優(yōu)勢首先，小規(guī)模和特殊商品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢。由于發(fā)展中國家跨國公司大多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型的小規(guī)模生產(chǎn)，資本勞動(dòng)比率比發(fā)達(dá)國家跨國公司低許多，發(fā)展中國家東道國更愿意接受勞動(dòng)密集型高的項(xiàng)目投資。即使是進(jìn)行規(guī)模較大的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目，與發(fā)達(dá)國家相比，作為母國的發(fā)展中國家也占據(jù)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢。同時(shí)，這種生產(chǎn)性投資也將給母國帶來原料、設(shè)備的出口增加，因而具有很強(qiáng)的投資與貿(mào)易互補(bǔ)性。其次，發(fā)展中國家的對外直接投資一般側(cè)重于擴(kuò)大出口市場銷售戰(zhàn)略。無論是為保護(hù)原有的出口市場，或是開辟新的市場，還是避開貿(mào)易壁壘，發(fā)展中國家多采取各種方式保障出口，在達(dá)到一定實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累后，逐步再向全球經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展。3．發(fā)展中國家對外直接投資的路徑發(fā)展中國家進(jìn)修對外直接投資時(shí)應(yīng)該緊密結(jié)合本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在不同階段采取不同的對外投資策略。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高與競爭優(yōu)勢的增強(qiáng)，不斷夸大對外直接投資的規(guī)模、提升對外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并利用海外投資推動(dòng)對外直接投資形式的升級和發(fā)展成為發(fā)展中國家對外直接投資的主要路徑之一。4．發(fā)展中國家對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系傳統(tǒng)的國家貿(mào)易理論認(rèn)為對外直接投資與貿(mào)易之間是一種替代關(guān)系。和傳統(tǒng)又做不同的是，發(fā)展中國家的對外直接投資和貿(mào)易之間形成了一定的互補(bǔ)關(guān)系：通過開展對外投資，將本國所具有的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到其他國家，并普及和推廣，可以促進(jìn)東道國的潛在比較優(yōu)勢的進(jìn)一步發(fā)揮和提升。通過投資擴(kuò)大比較成本差異，對貿(mào)易又形成了新的推進(jìn)作用。在開放經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展中國家的對外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，其在對外貿(mào)易中的作用也日益增強(qiáng)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的蓬勃發(fā)展，投資與貿(mào)易之間的關(guān)系出現(xiàn)了新的變化，替代已不再是兩者的關(guān)系的必然，互不也不將占有絕對地位，對外直接投資與對外貿(mào)易的相互促進(jìn)相互補(bǔ)充的趨勢日益明顯。[3]. . . . .學(xué)習(xí)參考五、中國海外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系（一）中國海外直接投資的發(fā)展與現(xiàn)狀中國海外投資的發(fā)展，比較準(zhǔn)確的提法應(yīng)該從 1949 年算起。但因那個(gè)時(shí)期的海外分支機(jī)構(gòu)都是一些貿(mào)易企業(yè)，規(guī)模又非常小，一般不在我們的討論之內(nèi)。1979 年 8 月國務(wù)院頒布了 15 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革措施，其中第 13 項(xiàng)明確規(guī)定，允許出國辦企業(yè)。這是建國以來首次把對外直接投資作為一項(xiàng)政策確定下來，為我國企業(yè)跨國直接投資拉開了序幕，其后并得到了迅速的發(fā)展。截至 2022 年底，中國 8500 多家境內(nèi)投資者在全球 178 個(gè)國家（地區(qū)）設(shè)立境外直接投資企業(yè) 12022 家，投資覆蓋率為 %。對外直接投資累計(jì)總額 3172 億美元，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過１萬億美元。從我國近四年進(jìn)入全球五百強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量也可以驗(yàn)證這一點(diǎn)，2022 年我國進(jìn)入五百強(qiáng)的企業(yè)為 30 家，2022 年為 35 家，2022 年為 43 家，2022年達(dá)到 45 家，2022 年達(dá)到了 69 家。這些數(shù)字都充分說明了我國海外投資的步伐越來越大。[2]1. 中國非金融類對外投資凈額的發(fā)展我國對外直接投資發(fā)展一直處于良好的趨勢。從近幾年我國非金融類對外投資凈額的發(fā)展可以證明這一點(diǎn)（如下圖所示）：年份 非金融類對外投資額（億）2022 2022 2022 2022 2022 43