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正文內(nèi)容

服務(wù)業(yè)的對(duì)外直接投資(1)(編輯修改稿)

2025-06-14 11:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專利與專有技術(shù)、融資、管理技能等;三是企業(yè) 擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 甲國(guó) 乙國(guó) 丙國(guó) A 生產(chǎn)線 B 生產(chǎn)線 C 生產(chǎn)線 A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 C生產(chǎn)線 本土企業(yè) 跨國(guó)公司 A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 C生產(chǎn)線 A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 C生產(chǎn)線 ?自 1970年代中期,以英國(guó)里丁大學(xué)學(xué)者巴克萊()、卡森 ()與加拿大學(xué)者拉格曼 ()為主要代表人物的西方學(xué)者,以發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司 (不含日本 )為研究對(duì)象,沿用了美國(guó)學(xué)者科斯 ()的新廠商理論和市場(chǎng)不完全的基本假定,建立了跨國(guó)公司的一般理論 ——內(nèi)部化理論。 ?內(nèi)部化理論認(rèn)為,當(dāng) 外部性 使市場(chǎng)無(wú)法有效配置生產(chǎn)要素,從而使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交易的成本低于市場(chǎng)交換時(shí),交換將內(nèi)部化于一個(gè)企業(yè)之中??鐕?guó)公司通過(guò) FDI將要素和產(chǎn)品的跨國(guó)交換內(nèi)部化。 ?例如,一種新的技術(shù)出現(xiàn)后,即便有專利保護(hù),也難以阻止其他公司依賴這種技術(shù)獲利。如軟件的盜版。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新者來(lái)說(shuō),付出了巨大的研制代價(jià),但沒有得到相應(yīng)回報(bào)。這即外部性問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是內(nèi)部化。收編所有的盜版廠商。 ?1970年代由英國(guó)鄧寧( John Dunning)提出的,這種理論將 FDI,國(guó)際貿(mào)易和技術(shù)轉(zhuǎn)移三者結(jié)合起來(lái),通過(guò)建立國(guó)際生產(chǎn)選擇模型來(lái)分析跨國(guó)公司在進(jìn)入不同國(guó)家時(shí)的不同模式。 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)(或壟斷優(yōu)勢(shì)) ?概念:所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)滿足當(dāng)前潛在顧客需求的能力。 ?所有權(quán)優(yōu)勢(shì)分類 ? 產(chǎn)權(quán)(無(wú)形資產(chǎn))優(yōu)勢(shì)(組織、營(yíng)銷系統(tǒng),信息資源的獲取、使用、管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理,商標(biāo)品牌信譽(yù)等) ? 共同管理優(yōu)勢(shì)(資源轉(zhuǎn)換率,資源共享與買方、賣方討價(jià)還價(jià)的能力,聯(lián)合供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性等) ? 跨國(guó)化產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)(了解占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)、貼近當(dāng)?shù)貙?shí)際,降低風(fēng)險(xiǎn)等) 區(qū)位優(yōu)勢(shì) :指某一區(qū)域位置的自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)特點(diǎn)。 ?區(qū)位優(yōu)勢(shì)的主要方面 ?自然資源、人造資源和市場(chǎng)空間分布。 ?主要由區(qū)位因素決定的運(yùn)輸、通訊成本。 ?基礎(chǔ)設(shè)施(商業(yè)、法律、教育等) ?人文環(huán)境、體制、政策、管理、環(huán)境等。 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) :通過(guò)擴(kuò)大組織和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化,使企業(yè)獲得更多現(xiàn)實(shí)或潛在的利益。 ?內(nèi)部化產(chǎn)生背景 ?結(jié)構(gòu)性失靈:主要由于東道國(guó)政府的限制、無(wú)形資產(chǎn)的特性等)。 ?交易性失靈:包括交易渠道不暢、交易方式僵化等。 O (Ownership) 所有權(quán)優(yōu)勢(shì) 滿足顧客需要的能力 無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì) 共同管理的優(yōu)勢(shì) L (Location) 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 在被投資國(guó)展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì) 天然資源、低工資勞動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)規(guī)模、投資優(yōu)惠 I (Internalization) 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) 在企業(yè)組織內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)買賣的優(yōu)勢(shì) 技術(shù)合作的困難 (信息不對(duì)稱 ) 技術(shù)泄漏的危險(xiǎn) OLI理論: FDI的原因 出口 主要成本:運(yùn)輸 ? 貿(mào)易壁壘 ? 營(yíng)銷費(fèi)用 Ownership Location 技術(shù)出口 主要成本:信息不對(duì)稱造成的技術(shù)合作困難 技術(shù)泄漏的危險(xiǎn) Internalization 直接投資 主要成本:資本獲得費(fèi)用 ? 子公司管理費(fèi)用 被外國(guó)所擁有產(chǎn)生的不便 :理論分析 ? 服務(wù)業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的所有權(quán)優(yōu)勢(shì) 質(zhì)量:在服務(wù)業(yè)中,創(chuàng)造并保持一個(gè)成功品牌形象的能力,對(duì)在多個(gè)地區(qū)提供服務(wù)的質(zhì)量的監(jiān)控能力,以及降低購(gòu)買者交易成本的能力,是保持質(zhì)量形象的關(guān)鍵。 范圍經(jīng)濟(jì):零售商提供的商品的種類和數(shù)量使消費(fèi)者的交易成本降低。 規(guī)模經(jīng)濟(jì):規(guī)模經(jīng)濟(jì)也能降低服務(wù)提供商的成本并提高其服務(wù)質(zhì)量。 創(chuàng)新:管理方式、服務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新。 ? 服
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