【總結(jié)】朱明工作室授人以魚不如授人以漁..第七章運(yùn)輸價(jià)格策略朱明工作室授人以魚不如授人以漁第七章運(yùn)輸價(jià)格策略?第一節(jié)運(yùn)輸產(chǎn)品價(jià)格原理?運(yùn)價(jià)是:?運(yùn)輸企業(yè)為提供運(yùn)輸服務(wù)所收取的價(jià)格,指貨物運(yùn)輸勞務(wù)和旅客運(yùn)輸勞務(wù)的銷售價(jià)格,是運(yùn)輸勞務(wù)價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。朱明工作室
2025-05-12 02:10
【總結(jié)】朱明工作室授人以魚不如授人以漁..第六章運(yùn)輸產(chǎn)品策略朱明工作室授人以魚不如授人以漁第六章運(yùn)輸產(chǎn)品策略?一、產(chǎn)品的含義?凡是能夠?yàn)橘徺I者帶來有形和無形的效用和利益,滿足需求與欲望的實(shí)物和勞務(wù)都稱為產(chǎn)品。?現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)進(jìn)一步提出產(chǎn)品整體的概念?市場(chǎng)營(yíng)銷過程:
2025-04-28 20:25
【總結(jié)】朱明工作室授人以魚不如授人以漁..第九章運(yùn)輸企業(yè)促銷策略朱明工作室授人以魚不如授人以漁第九章運(yùn)輸企業(yè)促銷策略?運(yùn)輸企業(yè)要:?1)及時(shí)設(shè)計(jì)開發(fā)能最好滿足旅客、貨主位移需要的運(yùn)輸產(chǎn)品,?2)制定有吸引力的運(yùn)輸價(jià)格,通過順暢的銷售渠道使目標(biāo)顧客能夠較為容易地獲得運(yùn)輸產(chǎn)品的使用權(quán),
2025-04-28 22:31
【總結(jié)】交通運(yùn)輸學(xué)周甫賓副教授第一章:緒論第一節(jié):交通運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和作用一:交通運(yùn)輸?shù)暮x:用某種(或幾種)運(yùn)輸工具,依賴相應(yīng)的運(yùn)輸路徑,使運(yùn)輸對(duì)象發(fā)生空間位移的過程。二:五大運(yùn)輸方式:水路運(yùn)輸;鐵路運(yùn)輸;公路運(yùn)輸;航空運(yùn)輸;管道運(yùn)輸。三:交通運(yùn)輸發(fā)展的四個(gè)階段;水路階段;鐵路階段;鐵路、公路、航空和管
2025-02-13 17:14
【總結(jié)】第八章價(jià)格策略田金梅本章討論的主要內(nèi)容?影響價(jià)格決策的因素?定價(jià)的一般方法?定價(jià)的基本策略?價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整一、影響價(jià)格決策的因素?營(yíng)銷目標(biāo)?產(chǎn)品成本?市場(chǎng)需求?競(jìng)爭(zhēng)狀況?政府的政策法規(guī)營(yíng)銷目標(biāo)生存采用較低價(jià)格來補(bǔ)償可變成本和部分固定
2025-05-15 10:42
【總結(jié)】渠道策略學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容案例分析本章小結(jié)思考與練習(xí)企業(yè)僅有適銷對(duì)路的產(chǎn)品,尚不能打開市場(chǎng),還需通過適當(dāng)?shù)那?,來?shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。因此,企業(yè)在作出產(chǎn)品策略的決策后,還必須研究渠道策略。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的概念、功能和類型;熟悉中間商的類型和特點(diǎn),特別是新型
2025-03-05 13:23
【總結(jié)】第十二章渠道策略一、認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些為什么要利用營(yíng)銷中間機(jī)構(gòu)MMMCCCMMMCCCD12345678912
2025-03-05 13:54
2025-03-05 13:16
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第3版),清華大學(xué)出版社,二十一世紀(jì)普通高等院校實(shí)用規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理系列,第九章渠道策略,,,,第九章渠道策略,學(xué)習(xí)要點(diǎn),學(xué)習(xí)目標(biāo),引導(dǎo)案例:手機(jī)銷售的渠道模式,1,3,2,分銷渠道基本...
2024-10-25 17:38
【總結(jié)】第八章運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理八章運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理?一節(jié)運(yùn)輸設(shè)備管理概述?一、運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備的概念及其分類?1)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備的概念?運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備,是指運(yùn)輸企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸功能過程中所使用的裝備的總稱。?2)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備的分類,(運(yùn)輸功能分):
2025-02-13 06:47
【總結(jié)】交通運(yùn)輸工程學(xué)上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院時(shí)力參考書目交通運(yùn)輸工程學(xué),沈志云,人民交通出版社,第一版交通運(yùn)輸工程學(xué),沈志云,人民交通出版社,第二版交通運(yùn)輸學(xué),胡思繼,人民交通出版社本門課程的基本框架綜合運(yùn)輸體系水路運(yùn)輸及其發(fā)展航空運(yùn)輸及其發(fā)展鐵路運(yùn)輸及其發(fā)展公路運(yùn)輸及其發(fā)
2024-10-19 09:39
【總結(jié)】第九章分銷渠道策略?1、中間商與分銷渠道的含義及分類四、分銷渠道的模式與類型一、中間商及其分類二、分銷渠道的含義與特點(diǎn)三、分銷渠道的功能?2、分銷渠道的選擇一、確定渠道目標(biāo)與制約因素二、確定渠道選擇方案?3、分銷渠道的管理一、渠道的合作、沖突與競(jìng)爭(zhēng)二、渠道成員的管理三、渠道調(diào)整第九章分銷渠道策略?1、中間商與分銷渠道的
2025-01-20 18:42
【總結(jié)】百事可樂和可口可樂本章內(nèi)容?分銷渠道的結(jié)構(gòu)與類型?中間商?分銷策略分銷渠道的概念?分銷渠道–促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織?分銷渠道的職能–收集信息–溝通與傳播–促成協(xié)議–輔助配合–運(yùn)輸倉儲(chǔ)–資金流動(dòng)–融資功能
2025-01-24 00:31
【總結(jié)】第十一章分銷策略1/28/20231Ch11分銷策略案例:花兵衛(wèi)的銷售?由日本東洋電化工業(yè)株式會(huì)社與JCL日本空氣清凈研究室共同研制的二代產(chǎn)品花兵衛(wèi)生態(tài)空氣凈化機(jī),首次將生態(tài)凈化理念與高科技完美結(jié)合,成功地運(yùn)用到室內(nèi)凈化領(lǐng)域?;ūl(wèi)生態(tài)凈化機(jī)和種植的綠色植物形成天然的凈化系統(tǒng),完全杜絕光化反應(yīng)等帶來的二次污染,
2025-01-24 00:01
【總結(jié)】第四章中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一節(jié)交通運(yùn)輸圖釋導(dǎo)學(xué)梳理歸納評(píng)價(jià)園地圖釋導(dǎo)學(xué)交通運(yùn)輸方式的選擇我國(guó)鐵路干線的分布“西氣東輸”南通基礎(chǔ)工程結(jié)束2020年6月14日,位于通州區(qū)劉橋鎮(zhèn)新聯(lián)居的西氣東輸分輸站基礎(chǔ)設(shè)施工程結(jié)束,具備接氣條件。“西氣東輸”是我國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)的一項(xiàng)標(biāo)志性工程。南通天然氣利
2024-11-21 23:17