電廣傳媒人力資源管理培訓－組織績效管理－組織業(yè)績評價結果在個人考核上的運用(編輯修改稿)
2025-02-12 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核支持部門 按要求反饋職能部門業(yè)績信息 統(tǒng)計評價得分得出評價結果 職能部門經(jīng)理 撰寫述職報告 在考核會上做述職報告 收集各職能部門業(yè)績信息 組織績效管理 第 6頁 2022年 2月 13日 目錄 一． 組織績效和員工績效 二． 績效管理和績效考核 三． 組織績效管理實務 （一）組織和流程 （二）績效評價工具 （三）績效目標設置 （四）績效量化辦法 （五）績效結果運用 組織績效管理 第 7頁 2022年 2月 13日 目錄 一． 組織績效和員工績效 二． 績效管理和績效考核 三． 組織績效管理實務 （一）組織和流程 （二）績效評價工具 （三）績效目標設置 （四）績效量化辦法 （五）績效結果運用 組織績效管理 第 8頁 2022年 2月 13日 各責任中心的考核結果直接與其考核對象的風險薪酬和人事決策相掛鉤 業(yè)績獎金 基本工資 無風險薪酬 風險薪酬 經(jīng)營管理目標考核結果 薪酬總額 責任中心管理者 人事決策依據(jù) 績效工資 組織績效管理 第 9頁 2022年 2月 13日 組織績效考核結果是確定獎金的重要依據(jù) ＝ 某下屬公司 年度考核系數(shù) 某下屬公司 業(yè)績獎金分配系數(shù) 某下屬公司 年度超額凈利潤 某下屬公司
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