【總結(jié)】管理學原理—責任與倫理管理學原理—責任與倫理內(nèi)容提要一、什么是社會責任二、企業(yè)該如何承擔社會責任三、道德觀概述四、影響社會責任和管理倫理因素管理學原理—責任與倫理社會義務(wù):是指一個企業(yè)僅僅承擔的經(jīng)濟和法律責任,對于個人而言,是指個人應(yīng)對社會承擔的責任與義務(wù)
2025-01-11 13:53
【總結(jié)】中國企業(yè)社會責任前10排行榜排名《財富》中國排名中國本土企業(yè)136中國遠洋控股股份有限公司23中國移動有限公司320聯(lián)想集團有限公司41中國石油化工股份有限公司515寶山鋼鐵股份有限公司623五礦發(fā)展股份有限公司718中國神華能源股份有限公司837中國中煤
2025-03-09 15:12
【總結(jié)】管理學基礎(chǔ)曾艷手機:13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學學習目標?
2025-01-14 19:23
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責任第一節(jié)管理與倫理道德第二節(jié)幾種相關(guān)的道德觀第三節(jié)道德管理的特征與影響管理道德的因素第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會責任1管理與倫理道德倫理道德的真諦倫理道德的管理學意義幾種相關(guān)的
2025-01-18 01:17
【總結(jié)】第一章管理與管理學吉林大學公共衛(wèi)生學院王偉教學要點:?人類活動的特點與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】1社會責任與管理倫理2學習目的學習完本章之后,你應(yīng)當能夠1.闡述社會責任的古典觀和社會經(jīng)濟觀2.列舉贊成和反對企業(yè)承擔社會責任的論點3.闡述公司的社會責任和經(jīng)濟效益間的聯(lián)系4.定義利益相關(guān)者并描述他們在社會責任中所扮演的角色5.定義倫理6.區(qū)分倫理觀7.識別影響倫理行為的因素8.
2024-10-16 03:19
【總結(jié)】酒店職業(yè)道德2021/11/10引子:從上海的染色饅頭想到的一、酒店職業(yè)道德道德的定義:道:做人的道理和原則德:一個人的行為和品質(zhì)道德的作用:用來約束人的行為道德是人的核心競爭力人的核心競爭力是什么?道德、健康和知識,既是人的核心競爭力,也
2024-10-19 02:08
【總結(jié)】王青安泰經(jīng)濟與管理學院2022計劃過程Topic04計劃的基礎(chǔ)概念認識計劃計劃類型計劃應(yīng)用計劃與預測和決策一些預測和決策方法王青安泰經(jīng)濟與管理學院2022計劃?計劃(Plan):定義組織的目標,制定實現(xiàn)目標的全局
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第四章管理倫理本章要點:?倫理、道德的管理學詮釋?有關(guān)倫理的四種觀點?倫理管理的特征?影響管理倫理的因素?道德發(fā)展所經(jīng)歷的三層次和六階段的基本內(nèi)容?改善倫理行為的途徑?倫理行為的具體體現(xiàn)被指缺社會責任15家企業(yè)遭點名2022年09月21日05:34:24?上周六,因為被指社
2025-01-18 02:27
【總結(jié)】第4章全球環(huán)境與企業(yè)社會責任?全球環(huán)境中的管理?全球化環(huán)境?管理者持有怎樣的管理觀?組織如何走向全球化?企業(yè)的社會責任?什么是社會責任?企業(yè)是否該承擔社會責任?社會義務(wù)、社會響應(yīng)和社會責任?社會責任和經(jīng)濟績效1、全球化環(huán)境?經(jīng)濟全球化?德國人開福特車,中國人用戴爾電腦,法國
2025-01-12 08:20
【總結(jié)】第四章管理道德與社會責任【學習目的】?明確管理道德、社會責任的含義?了解改善組織道德行為的途徑?理解組織的社會責任承擔途徑【案例導入】三鹿奶粉事件?拓展閱讀:雙匯瘦肉精第一節(jié)管理道德一、管理道德概述(2)倫理的概念倫理是指人們處理相互關(guān)系時遵循的各種道德準則和規(guī)范。
2025-01-18 02:23
【總結(jié)】2022/2/81管理學Management山東財政學院工商管理學院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設(shè)計、領(lǐng)導藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】第三章組織環(huán)境與社會責任學習目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構(gòu)成?掌握組織環(huán)境的適應(yīng)與控制?了解什么是社會責任與管理倫理?明確組織的社會責任及其限度管理者:萬能還是象征的?管理萬能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無
2025-01-11 13:46