【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文件 。 2. 根據(jù)擬建項(xiàng)目建設(shè)用地周?chē)h(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)情況及施工總平面所確定的平面規(guī)劃及 擬采用的施工方案、施工程序和順序。 3. 能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其效率。 4. 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的各種施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 及現(xiàn)行全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額 。 5. 根據(jù)現(xiàn)行的建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、施工安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 建設(shè)單位及招標(biāo)文件的要求。 6. 根據(jù)公司內(nèi)部的有關(guān)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及公司擁有的技術(shù)力量。 施工段的劃分 由于本工程為 70000m3 土石方開(kāi)挖工程，且工期緊的情況下，為了便于合理利用勞動(dòng)力、材料、時(shí)間，即達(dá)到人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化組合，根據(jù)施工部署和施工方案合理確定各分項(xiàng)的控制工期以及搭接關(guān)系和時(shí)間，從總體上控制施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工順序。 本工期總共 60 天，采取從南、北兩方向同時(shí)開(kāi)挖工作，先形成上部臺(tái)階再進(jìn)行下部臺(tái)階切割開(kāi)挖的總體方案。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 投標(biāo)總工期： 60個(gè)日歷天。 其中：工程開(kāi)工放線及開(kāi)工準(zhǔn)備工作： 3 天； 施工便道： 5 天； 土方開(kāi)挖： 45 天； 場(chǎng)地整平： 7 天； 合計(jì)： 60天。 施工進(jìn)度計(jì)劃表 計(jì)劃開(kāi)工日期暫定為： 2022 年 11月 25 日 計(jì)劃竣工日期： 2022 年 1 月 23日 本工程計(jì)劃施工總工期為 60 日歷天。其進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖。 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和施工橫道圖 在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司將合理統(tǒng)籌安排施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作，抓住重點(diǎn)施工，組織合理的交叉流水作業(yè)，以加快工程施工進(jìn)度。 為此，我們根據(jù)實(shí)際情況，特編制《 **大 橋片區(qū)舊城改造拆遷還建用地土地平整工程施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖》和《 **大橋片區(qū)舊城改造拆遷還建用地土地平整工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。 第六章 工期保證措施 工期履約的組織保證措施 1. 建立有效的施工組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提和保證。為此，我公司將對(duì)本工程配備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員為我公司的技術(shù)骨干，公司還將專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)力量，負(fù)責(zé)本工程施工的管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。 2. 實(shí)施成熟和先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)實(shí)施計(jì)劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的六項(xiàng)基本職能，在公司 內(nèi)部選擇業(yè)績(jī)突出項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 3. 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并選派專(zhuān)人逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，確保后勤工作的優(yōu)質(zhì)與高效。 4. 管理上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序不放，用非關(guān)鍵工作（即存在時(shí)差的作業(yè)項(xiàng)目，可提前或推遲而不影響總工期的目標(biāo)）調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡，使各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用且緊密搭接，從而進(jìn)一步縮短施工工期。 5. 建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組成的施工工期全面管理小組， 針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行分析和管理，找出影響工期的原因，商討對(duì)策，在保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上不斷加快工程施工進(jìn)度。 6. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的勞動(dòng)積極性，采用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工作的效益相結(jié)合。 7. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的聯(lián)系，相互配合、支持與理解，保證施工的順利進(jìn)行。 8. 密切與氣象部門(mén)聯(lián)系，做好雨季防汛、冬季防寒等準(zhǔn)備工作，一旦出現(xiàn)不利天氣，盡快作出相應(yīng)對(duì)策，保證施工作業(yè)能連續(xù)進(jìn)行。 工期履約的制度保證措施 1. 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持每周一次的工程例會(huì)，即檢查上一次 例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃落實(shí)情況，并布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，采取積極有效措施保證計(jì)劃能順利完成。 2. 定期舉行與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中遇到的各種問(wèn)題。 3. 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、旬、周計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制和調(diào)整，在施工生產(chǎn)中緊抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織交叉流水、合理安排施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn) 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4. 實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，在各施工程序上建立嚴(yán)格的布控措施和快捷的銜接制度。 5. 健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的管理制度，明確管理人員的崗位職責(zé)，特別是落實(shí)各工種、班組之間的工序銜接制度和交接檢查制度。 工期履約的資源保證措施 1. 安排充足的勞動(dòng)力資源。安排專(zhuān)人及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)面，做到工完場(chǎng)清，工完場(chǎng)清，材料及機(jī)械堆放整齊有序，以減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工、窩工。 2. 最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精良的裝備來(lái)保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3. 拉大施工作業(yè)面，提高工作效率，縮短施工周期。 4. 抓緊、抓好施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)，避免發(fā)生因缺料停機(jī) 而造成的停工、窩工。 6. 為保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)及便于管理，投放施工中的各工種及相關(guān)技術(shù)工人均是在我公司長(zhǎng)期從事施工的有經(jīng)驗(yàn)的人員，具備熟練的專(zhuān)業(yè)技能，良好的職業(yè)道德并具有一專(zhuān)多能，以利于本項(xiàng)工程施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，便于管理，保障效率的提高及施工的安全。施工任務(wù)由項(xiàng)目部直接下達(dá)到各班組，由班組長(zhǎng)及工人進(jìn)行施工，做到工種分工明確，目標(biāo)責(zé)任到位，降低材料損耗，確保工程質(zhì)量。 工期履約的技術(shù)保證措施 1. 施工員和質(zhì)檢員隨時(shí)駐守現(xiàn)場(chǎng)，公 司質(zhì)安部隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，確保工程施工工期不耽擱、不延誤。 2. 采用均衡的流水施工，加快施工進(jìn)度，使各工種間的工序能交叉搭接進(jìn)行，確保工程能如期完成。 3. 制定各分項(xiàng)工程的工作計(jì)劃，采用長(zhǎng)計(jì)劃和短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制和調(diào)整，并采用先進(jìn)成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，從而進(jìn)一步保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5. 通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)、新材料、新方法的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工工期。 工期目標(biāo)的其它保證措施 1. 如若中標(biāo)，我單位 將按照投標(biāo)書(shū)承諾的保證，以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，積極做好開(kāi)工準(zhǔn)備，為下一步全面開(kāi)展施工創(chuàng)造良好條件。 2. 我方保證按投標(biāo)書(shū)提供的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。 3. 實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。 4. 抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開(kāi)，整體推 進(jìn)工程進(jìn)度。 5. 建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵工序還必須編寫(xiě)施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。 6. 提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。 7. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾。 8. 安排好職工生活，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。 9. 認(rèn)真遵守國(guó) 家和地方行政主管部門(mén)頒布的各項(xiàng)法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門(mén)、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民。 10. 加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性： ① 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 ② 加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。 ③ 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)。 11. 采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度： ① 積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 12. 加強(qiáng)成品保護(hù)工作： ① 做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 ② 對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過(guò)程中做到自覺(jué)自律，在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 ③ 建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。 加快進(jìn)度措施 1. 編制 合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用切實(shí)可行的新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法。 針對(duì)關(guān)鍵線路，對(duì)可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞 動(dòng)力、材料、設(shè)備等方面提前準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患，確保工期。 2. 全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，積極觀測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對(duì)施工安排作出調(diào)整。充分利用施工的黃金季節(jié)，加大備料、運(yùn)料的力度。 3. 施工過(guò)程中加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。 4. 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序控制。一 旦出現(xiàn)意外情況，及時(shí)采取有效措施，改變工序組織關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 5. 由于本工程工期較緊，我方將全力以赴確保該工程人、財(cái)、物的供應(yīng)，使用最先進(jìn)的設(shè)備，組織最精干的項(xiàng)目施工人員，使用最先進(jìn)的工藝技術(shù)，加速資金周轉(zhuǎn)，合理安排使用，保證計(jì)劃工期。 6. 主導(dǎo)工序采用“兩班”作業(yè)，備足設(shè)備及勞動(dòng)力。 7. 提前作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更，以免影響施工進(jìn)度。 8. 進(jìn)場(chǎng)即作好材料計(jì)劃。 9. 加強(qiáng)與建設(shè)、相關(guān)部門(mén)的密切聯(lián)系，做好自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì) 外、對(duì)上對(duì)下的關(guān)系，以便使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 第七章 工程主要施工方法 施工測(cè)量 測(cè)量工作是工程施工中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它將直接影響工程的 質(zhì)量，因此我們將成立由一名測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，二名測(cè)量員協(xié)同的測(cè)量小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)定位、分界線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證高程、方位正確無(wú)誤。施工放線前，應(yīng)先熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與規(guī)劃建設(shè)方復(fù)核與周邊紅線的距離，并完成原始點(diǎn)位座標(biāo)、高程的確認(rèn)交接工作。 1. 控制測(cè)量： ① 導(dǎo)線測(cè)量 組織精測(cè)組對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，采用全站儀、 J2 經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀等儀器，并 對(duì)設(shè)計(jì)院所交導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，然后指定控制點(diǎn)的布設(shè)及施測(cè)方案，按Ⅲ級(jí)控制點(diǎn)施測(cè)，使方位每閉合差控制在177。 16√ n （ n 為測(cè)站數(shù)）、全長(zhǎng)相對(duì)誤差在 1/10000 的范圍。 ② 高程測(cè)量 對(duì)施工段內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)及相鄰施工段水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，閉合差控制在177。 6√ n mm（ n 為測(cè)站數(shù)）范圍內(nèi)以同等精度引測(cè)施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 2. 施工測(cè)量： ① 施工控制板的測(cè)設(shè) 根據(jù)開(kāi)挖線的起點(diǎn)和各轉(zhuǎn)折點(diǎn)，測(cè)設(shè)挖土邊線，一般每 20m 測(cè)設(shè)一點(diǎn)。邊線的投點(diǎn)容差為177。 10mm。量距的往返相對(duì)閉合差不得大于1/20220。同時(shí)應(yīng)在不受施工干擾、 易于保存樁位的地方，測(cè)設(shè)施工控制樁?？刂茦恫捎么竽緲?，釘好后必須采取適當(dāng)保護(hù)措施。 ② 坡度板的測(cè)設(shè) 坡度板，在每隔 20 槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板。作為施工中控制開(kāi)挖 分界邊線和位置，掌握設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。坡度板必須穩(wěn)定、牢固， 其頂面應(yīng)保持水平。用經(jīng)緯儀將中心線測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上中心釘。 為控制開(kāi)挖深度，應(yīng)根據(jù)附近水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出各坡度板頂?shù)母叱?。設(shè)計(jì)高程，可在橫斷面設(shè)計(jì)圖上查得。（坡度板頂與設(shè)計(jì)高程之差稱(chēng)為下返數(shù)）。由于下返數(shù)往往非整數(shù)，而且各坡度板的下返數(shù)都不相同，施工檢查是很不方便。為了使段內(nèi)的各坡度板 具有相同的下返數(shù)（預(yù)先確定的下返數(shù)）為此，可按下式計(jì)算每一坡度板頂各上或向下量取調(diào)整數(shù)。 調(diào)整數(shù)＝預(yù)先確定下返數(shù)－（板頂高程 —— 平基設(shè)計(jì)高程） 根據(jù)調(diào)整數(shù)，在高程板上定出點(diǎn)位，釘上坡度釘，兩相鄰坡度釘連線，即為坡底線的平行線。 3. 施工測(cè)量技術(shù)保障措施： ① 一切原始測(cè)量數(shù)據(jù)均應(yīng)正規(guī)記錄在測(cè)量手薄上，嚴(yán)禁記在其它本上，記錄字體要求端正、清楚，嚴(yán)禁涂改原始數(shù)據(jù)。 ② 計(jì)算必要反復(fù)檢查或經(jīng)由第二人驗(yàn)算，確保成果資料的準(zhǔn)確性，保證測(cè)量無(wú)誤。 ③ 出測(cè)量資料，測(cè)量人員應(yīng)簽名，經(jīng)測(cè)量主管簽字，核查復(fù)核無(wú)誤后，方可提 供給施工。 ④ 做好測(cè)量工作日記。 ⑤ 加強(qiáng)儀器設(shè)備的校核和維修。 4. 主要施工測(cè)量?jī)x器配備如下： 序號(hào) 器 具 名 稱(chēng) 型 號(hào) 生產(chǎn)廠家 主 要 用 途 數(shù) 量 1 電子經(jīng)緯儀 DJ2 武漢 控制測(cè)量 1 2 水準(zhǔn)儀 DS3 武漢 水準(zhǔn)測(cè)量 1 3 鋼卷尺 50M 武漢 水平丈量 4 4 鋼卷尺 30M 武漢 水平丈量 4 5 鋁合金塔尺 5M 蘇州 水準(zhǔn)測(cè)量 2 5. 施工測(cè)量注意事項(xiàng) ① 施工過(guò)程中測(cè)量放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工測(cè)量規(guī)范》。 ② 測(cè)量?jī)x器必須符合《檢驗(yàn)、測(cè)量和 試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過(guò)程中保持儀器狀態(tài)完好。使用時(shí)應(yīng)避免日曬、雨淋、烈日下或有零星雨點(diǎn)時(shí)應(yīng)撐傘。 ③ 施工測(cè)量人員必須持證上崗，配合人員必須相對(duì)固定。 ④ 鋼尺使用時(shí)