【正文】 中間稍高兩邊稍低，以利排水。 6. 對(duì)已碾壓成活的級(jí)配砂石層，要進(jìn)行灑 %鹽水養(yǎng)護(hù)，灑水設(shè)專人進(jìn)行。確保完好設(shè)備和有素質(zhì)的人員進(jìn)場(chǎng)。 3. 挖方施工 ① 機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)范、地下水位高低、施工機(jī)械條件、進(jìn)度要求等合理的選用施工機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用，加速工程進(jìn)度。測(cè)設(shè)各方格標(biāo)高控制點(diǎn)，測(cè)量出各點(diǎn)的高程，對(duì)正負(fù)誤差超出設(shè)計(jì)高程 10cm 的位置均要進(jìn)行挖補(bǔ)平整。明確工程質(zhì)量管理職責(zé)。 4．技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。 ④ 做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 5. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 ① 項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工 人員的積極性。 7. 施工部位掛牌制 ① 作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的 責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。根據(jù)工程占地面積、工程量、工程特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。 11. 技術(shù)資料及竣工圖管理 在工程施工管理過(guò)程中，工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。 ③ 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，開(kāi)工前及施工不同階段，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，并以書面形式下達(dá)，隊(duì)（組）長(zhǎng)簽字認(rèn)可。項(xiàng)目部每半月組織檢查一次在建工程質(zhì)量；由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)安員和隊(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行。 2. 建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。施工用電線路實(shí)行三相五線制，安裝觸電保護(hù)器，實(shí)行三級(jí)保護(hù)。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包 皮破損要及時(shí)修調(diào)。 安全管理制度 1．安全責(zé)任制度 ① 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，在整個(gè)工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。 3．安全設(shè)施驗(yàn)收制度 各種施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)使用前，必須經(jīng)公司安檢部門及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格，準(zhǔn)允使用后才能投入使用。宣傳安全生產(chǎn)，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要能道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。 1．接零保護(hù) 保護(hù)零線不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。分配電箱中漏電保護(hù)器參數(shù)一般為開(kāi)關(guān)箱的 倍。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)滿足“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的配置要求。 分配電箱應(yīng)考慮用電設(shè)備分布狀況，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離力求縮短（不得超過(guò) 30m），開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備距離應(yīng)盡量縮短，與固定設(shè)備距離不得超過(guò) 3m。 兩級(jí)保護(hù)是指除開(kāi)關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器外，總配電和分配電箱中必須有一級(jí)設(shè)漏電保護(hù)器，形成兩級(jí)保護(hù)。 安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料，修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、 檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測(cè)定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。通過(guò)安全檢查，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)人員，必須進(jìn)行 40 小時(shí)的三級(jí)安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。 ② 對(duì)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)要考慮危害有三種時(shí)態(tài) (過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)），三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）情況下的危險(xiǎn)，通過(guò)定量的評(píng)價(jià)法分析危害導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果，確定危險(xiǎn)的大小。 9．所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作，機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 5．嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 竣工驗(yàn)收中，結(jié)合各方面意見(jiàn)撰寫會(huì)議驗(yàn)收紀(jì)要存檔備查。 ⑦ 堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，確保過(guò) 程質(zhì)量。工程交工前，由公司工程管理處檢查無(wú)誤后，統(tǒng)一整理匯總，并按要求裝訂成冊(cè)。 ⑤ 定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失 效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。 ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。 主要檢測(cè)工具一覽表 序 號(hào) 儀器名稱 (型號(hào) ) 單 位 數(shù) 量 1 經(jīng)緯儀 臺(tái) 1 2 精密水準(zhǔn)儀 臺(tái) 1 3 水平尺 根 2 4 5m 鋼卷尺 把 10 5 30m 鋼卷尺 把 4 6 50m 鋼卷尺 把 4 6. 隱 蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 ① 對(duì)需要覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。 ③ 分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ③ 對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。 施工過(guò)程質(zhì)量管 理 1．施工圖紙會(huì)審管理辦法 ① 進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。 質(zhì)量保證體系 公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主 ”的思想。 ③ 機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)由深而淺，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動(dòng)。 ② 施工順序 ⑴ 用全站議、經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)出各區(qū)控制軸線和開(kāi)挖邊坡邊線及基底輪廓線，作好施工測(cè)量控制樁。 3. 對(duì)于施工區(qū)域不影響施工的植被，且有一定觀賞價(jià)值的植被施工單位將作為場(chǎng)區(qū)綠化認(rèn)真防護(hù)，美化施工場(chǎng)區(qū)。 2. 必須保持級(jí)配砂石均勻，無(wú)粗細(xì)料集中 現(xiàn)象，碾壓前保持平整無(wú)明顯的凹凸。填方的密實(shí)度要求，除另有規(guī)定外，一般應(yīng)壓至輪子的下沉量不超過(guò) 1～ 2cm 為宜 。每層填土，應(yīng)逐層進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，每 100～ 500 平方米內(nèi) 應(yīng)有一個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)，檢驗(yàn)方法用小觸探儀或環(huán)刀、取樣測(cè)定土的干容重。 2. 依據(jù)測(cè)量放線結(jié)果，針對(duì)道路用地范圍及借土場(chǎng)范圍內(nèi)場(chǎng)地各種溝渠等現(xiàn)狀地貌進(jìn)行高程測(cè)量。使用時(shí)應(yīng)避免日曬、雨淋、烈日下或有零星雨點(diǎn)時(shí)應(yīng)撐傘。 調(diào)整數(shù)＝預(yù)先確定下返數(shù)－（板頂高程 —— 平基設(shè)計(jì)高程） 根據(jù)調(diào)整數(shù)，在高程板上定出點(diǎn)位，釘上坡度釘，兩相鄰坡度釘連線，即為坡底線的平行線。作為施工中控制開(kāi)挖 分界邊線和位置，掌握設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。 6√ n mm（ n 為測(cè)站數(shù)）范圍內(nèi)以同等精度引測(cè)施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 7. 提前作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更，以免影響施工進(jìn)度。 針對(duì)關(guān)鍵線路，對(duì)可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞 動(dòng)力、材料、設(shè)備等方面提前準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患，確保工期。 10. 加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性： ① 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 2. 我方保證按投標(biāo)書提供的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。 4. 抓緊、抓好施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)，避免發(fā)生因缺料停機(jī) 而造成的停工、窩工。 2. 定期舉行與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中遇到的各種問(wèn)題。 2. 實(shí)施成熟和先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)實(shí)施計(jì)劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的六項(xiàng)基本職能，在公司 內(nèi)部選擇業(yè)績(jī)突出項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 投標(biāo)總工期： 60個(gè)日歷天。 第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù) 1. 根據(jù)所提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、工程投標(biāo)答疑會(huì)議記要、建設(shè)單位提供的合同范圍 及其它相關(guān)文件 。 4. 本工程臨時(shí)用電 均從甲方提供的變壓器引出，并進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的紅線內(nèi)，在紅線內(nèi)設(shè)總配電箱，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱。 辦公區(qū)域規(guī)劃 、勤儉節(jié)約的原則來(lái)確定，依次設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室、資料室、業(yè)主監(jiān)理室、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室、值班室、倉(cāng)庫(kù)及衛(wèi)生間。施工基地 必須保證施工方便，盡量節(jié)約施工用地。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 科學(xué)而合理的勞動(dòng)力組織，是保證施工順利進(jìn)行的重要保證。 3．編制機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，籌集大型機(jī)具并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。 4．編制施工預(yù)算，計(jì)算出工程量，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 計(jì)劃。施工圍墻用 M5 水泥砂漿砌 MU10 灰砂磚，高度 ，外墻做必要的美化裝飾，并在進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)值班室，嚴(yán)格進(jìn)出制度。 ⑴、土石 方開(kāi)挖、各班組完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部審核，最后交建設(shè)單位核準(zhǔn)批示，作為結(jié)算的依據(jù)。 ⑥ 以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段和配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位（班組）的技術(shù)管理及配合意識(shí)。因此在施工中要到以幾點(diǎn)： ① 建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決在土方開(kāi)挖施工中存在的問(wèn)題及矛盾，并以會(huì)議紀(jì)要的形式，各單位（班組）簽字、蓋章即具備約束效力，對(duì)各方均有約束作用。 ③ 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng) 目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊 地開(kāi)展工作，從而較大幅度的提高項(xiàng)目部的工作效率，有效促進(jìn)管理體系的整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用。 我方積極主動(dòng)聯(lián)系，互通信息，通過(guò)聯(lián)系會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。 由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作協(xié)調(diào)一致。 安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程安全檢驗(yàn)與監(jiān)督，編制安全報(bào)表、臺(tái)帳，參與方案 編制，提出保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行安全規(guī)劃、計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)及放火宣傳教育。為保證工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定，項(xiàng)目部全體員工將工作負(fù)責(zé)到底，中途不得隨意更換，確需更換，須報(bào)公司研究確定，經(jīng)公司研究同意后方能進(jìn)行更換。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)管理，形成以計(jì)劃為主體，質(zhì)量為核心，文明安全為護(hù)翼的項(xiàng)目管理體系。因此在施工中將會(huì)出現(xiàn)工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，為此我方在控制好施工進(jìn) 度的同時(shí)加大機(jī)械設(shè)備和技術(shù)裝備的入，合理組織交叉及流水作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的進(jìn)度，保證按期完成施工任務(wù)。其主要工作包括約 70000立方米的土石方開(kāi)挖、碾壓、外運(yùn)棄渣等工作。 ② **大橋片區(qū)舊城改造拆遷還建用地土地平整工程項(xiàng)目招標(biāo)文件附圖及地堪資料。在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，召集了參加過(guò)類似施工工程 中，有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員成立編制小組。力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。 ③ 國(guó)家和地方的各種建筑法規(guī)文件。 工程特點(diǎn) 1. 工程的重要性及影響 本工程為政府投資建設(shè)的拆遷還建工程，工程十分重要。 ② 技術(shù)要求高管理難度大。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，確 保計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 3．項(xiàng)目部人員配備一覽表 質(zhì)安部 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì) 安 組 材 料 組 保 衛(wèi) 組 衛(wèi) 生 組 機(jī) 械 組 勞動(dòng)人事組 施工技術(shù)組 作業(yè)班組 序號(hào) 職務(wù) 職稱 崗位證書 人數(shù) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理證 1 2 項(xiàng)目 副經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理證 1 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 1 4 施工員 助工 施工員上崗 證 1 5 質(zhì)檢員 助工 質(zhì)檢員上崗 證 2 6 材料員 助工 材料員上崗證 1 7 安全員 助工 安全員上崗 證 2 8 預(yù)算員 助工 預(yù)算員上崗 證 1 9 資料員 助工 1 10 統(tǒng)計(jì)員 助工 1 11 機(jī)電員 電工證 5 4．項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí) 行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量和文明安全施工負(fù)全面責(zé)任。 材料員職責(zé)：組織主要材料的貨源，進(jìn)行各種材料的詢價(jià)訂貨工作，根據(jù)施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，籌集大型機(jī)具并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 1. 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部 人與人之間，各職能部門、施工班組之間的配合，各施工階段、工序、工作面之間的關(guān)系。同時(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部加強(qiáng)管理，主動(dòng)配合監(jiān)理代表搞好綜合管理。 用已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 ④ 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ② 以土石方開(kāi)挖施工管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理