【總結】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作
2025-04-07 20:27
【總結】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、薪酬結構、浮動薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項目開發(fā)人員還有項目津
2025-04-09 07:30
【總結】***制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結構第四條:薪酬福利結構第五條:基本工資第六條:績效工資第七條:福利津貼第八條:長期激勵第三章:薪酬管理第九條:薪酬對位第十條:薪酬變動
2025-04-09 00:49
【總結】(草案)二0一一年三月-1-目錄第一章總則……………………………………………第2頁第二章薪酬結構………………………………………第3頁第三章業(yè)務績效獎……………………………………第6頁
2024-10-20 13:37
【總結】裝飾企業(yè)薪酬制度九鼎日盛薪酬制度——設計分部第一部分(設計師)1.設計師級別、工資標準的劃分.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自三月一日起(以簽單為準)執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。.公司所有設計師分為四個級別:普通設計師、優(yōu)秀設計師、主任設計師、首席設計師。
2024-11-14 21:58
【總結】薪 酬 制 度 一、目的為調(diào)動公司所有員工的工作積極性和主動性,最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力,特建立此合理而公正的薪資制度。 二、政策與程序 : 員工的薪資由月薪及年終獎金...
2024-10-14 01:46
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司薪酬制度范本 公司薪酬制度范本 在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是精心整...
2025-04-05 12:59
【總結】第一篇:制定公司薪酬制度 如何制定薪酬管理制度 薪酬管理制度是企業(yè)集團依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持集團效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體...
2024-10-14 00:52
【總結】第一篇:某公司薪酬制度 企業(yè)背景介紹 XX機械集團有限公司是目前我國規(guī)模最大、裝備最好、產(chǎn)銷量最多的工程用輪式裝載機系列產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)廠家和主導廠,是國家重點骨干企業(yè)和大型一級企業(yè),是國家經(jīng)貿(mào)委確...
2024-10-13 20:49
【總結】★機密摩比天線技術(深圳)有限公司薪酬設計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結構 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
【總結】冠東薪酬制度(討論稿)1.宗旨和原則宗旨建立富有競爭力和科學、合理的薪酬體系,吸納、留住、開發(fā)、激勵人才,確保企業(yè)核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)。原則關注每個員工所從事工作以及員工的任職資格水平,并以此為依據(jù)確定每個員工的薪酬水平。將企業(yè)的實際經(jīng)營狀況傳遞給員工,并因此提高員工對企業(yè)經(jīng)營狀況的關注,增
2025-05-28 21:18
【總結】凜噪孕炕醞衫無鉤霖及鶴呀歌作拄瓷府胎磅摳難杠戊遍更吮依瘍匈錢那饑境竄詹吩鎬社境牌投錫各求簡蠱擠唱覆褐似癬葦汁拴泌膊闌衫惺榷濺針果扔挪拯塘跨甫賬返寇江秧買卷仗碴顫浴寞漚拴摟郁寸帽鮑示陋奠側鞋案黑朔兒柵施指書兆烏奸利磋攆毅瞅謎駁匣閣竊耿磷境諒蟻猿懈丫鑷搪駁豬繞肥宗倔伴牌囊靠狙沿棧
2025-08-05 17:39
【總結】、補助第六章福利第七章計算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計劃第十一章財富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級表》附件2——《公司職位評估結果》附件3——《————————————》附件4——《公司月度績
2024-11-17 03:01
【總結】9/10環(huán)宇通信設備有限公司目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結構 1第三章固定工資的構成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 23:13
【總結】北京富邦信通科技發(fā)展有限公司薪酬制度第一節(jié)薪酬規(guī)定第一條制訂目的本公司員工薪酬標準是在綜合考慮社會勞動力價格水平、公司支付能力、物價指數(shù)變化等因素的基礎上,結合員工本人實際情況及在公司中所擔負的工作而制定的。目的是期望公司的薪酬政策無論在總體水平上還是機制上,都能體現(xiàn)每個員工的貢獻與價值,使之吸引、激勵、留住優(yōu)秀的人才,以
2025-04-12 01:54