房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道部管理制度(編輯修改稿)
2025-02-12 02:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)接洽達(dá)成合作意向，并協(xié)同策劃部形成活動(dòng)方案，督導(dǎo)活動(dòng)執(zhí)行，并達(dá)成銷(xiāo)售；、負(fù)責(zé)對(duì)接合作單位及銷(xiāo)售部，形成客戶導(dǎo)入的有效方式，詳細(xì)記錄合作單位客戶到訪反饋；、個(gè)人意向客戶的約訪，與案場(chǎng)銷(xiāo)售有效對(duì)接，促成成交；、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、行政助理（暫兼職）、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)外文件資料的傳遞與歸檔，包含不限于公司內(nèi)部函文、合作方協(xié)議合同、外部單位函文、部門(mén)決議等；、負(fù)責(zé)協(xié)助渠道經(jīng)理完成各模塊報(bào)表的匯總，上報(bào)渠道經(jīng)理；、負(fù)責(zé)協(xié)助渠道經(jīng)理完成部門(mén)業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)接客服部完成每月傭金提報(bào)；、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品及設(shè)備的申領(lǐng)及管理；、負(fù)責(zé)部門(mén)排班，考勤管理；、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。培訓(xùn)管理XYC渠道部培訓(xùn)體系，以樹(shù)立職業(yè)形象、強(qiáng)化銷(xiāo)售技巧、提升綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，貫穿日常，持之以恒。、根據(jù)月度推盤(pán)節(jié)點(diǎn)，編制《XYC渠道部月度培訓(xùn)計(jì)劃表》、培訓(xùn)內(nèi)容、企業(yè)文化類(lèi)：學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)文化精髓，并熟知企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目；、制度管理類(lèi)：主要圍繞員工手冊(cè)開(kāi)展，對(duì)公司及部門(mén)管理制度、流程管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)；、職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)：商務(wù)禮儀、客戶關(guān)系管理、客戶心理把握、演說(shuō)技巧；、專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)、建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、地方政策及按揭貸款流程、渠道拓展優(yōu)秀案例分享、產(chǎn)品信息等；、管理提升類(lèi)：時(shí)間管理、情緒管理、計(jì)劃管理。、培訓(xùn)方式、每日分享知識(shí)點(diǎn)；、每周半小時(shí)部門(mén)互動(dòng)學(xué)習(xí)；、半月度集團(tuán)或公司層面專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)（制度管理、杰出案例分享）；、業(yè)務(wù)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，如掃街說(shuō)辭設(shè)置、庫(kù)存房銷(xiāo)售說(shuō)辭等；、重大銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)前培訓(xùn)，如開(kāi)盤(pán)說(shuō)辭、開(kāi)盤(pán)流程、注意事項(xiàng)等；、參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀競(jìng)品，組織同行交流會(huì)；、輪崗培訓(xùn)，渠道各模塊職能交流。、考核方式、說(shuō)辭演練：融合職業(yè)素養(yǎng)、語(yǔ)言表達(dá)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核方式，目的是將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1