房地產公司項目施工監(jiān)督管理計劃(編輯修改稿)
2025-02-12 02:50 本頁面
【文章內容簡介】 足工程質量和工期要求； （ 9） 建筑設備和加工定貨有何特殊要求； （ 10） 防火、消防是否滿足； （ 11） 材料的來源有無保證，能否代換； （ 12） 新材料、新技術的應用有無問題； 5 （ 13） 圖紙是否符合 公司 要求； （ 14） 由監(jiān)理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達承包商實施執(zhí)行； （ 15） 施工圖紙會審意見原件應一式五份：設計單位、 施工單位 、監(jiān)理單位、項目 工程部 及 工程部 經理存檔 。 工程質量的管理 （ 1）施工組織設計的審核 ① 重點審核： 施工部署和施工方案；施工進度計劃；技術經濟指標等 ； ② 監(jiān)理工程師在三個工作日內提出審核意見； ③ 項目經理及 工程部 經理在收到施工組織 設計的審核意見， 三 天內 批示 審核意見； ④ 施工組織設計 一經批準， 必須嚴格監(jiān)督管理實施，確保批準的施工組織設計的實現(xiàn) 。 （ 3）施工單位必須嚴格按照國家現(xiàn)行的給種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準施工。 （ 2）隱蔽工程的驗收 由于房建工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，在施工過程中，要求 施工單位 對 各 班組施工的每項隱蔽工程先施工技術員和班組進行互檢，符合要求后，由 施工單位 質檢員進行自檢，自檢合格后再由質檢員報監(jiān)理進行專檢，并按質量監(jiān)督 程序報上級部門進行抽查 6 檢驗。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質量 有異常情況，應立即停止施工，召開分析會， 找出產生異常的主要原因， 找出處理措施，問題出來后 再繼續(xù)進行施工 。 （ 3）混凝土的控制 ① 審查混凝土配合比出具單位的資質證明； ② 檢查混凝土攪拌站的 計量器具，控制塌落度的大小，進場
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