婦幼保健醫(yī)院多聯式空調、新風安裝項目施工組織設計方案(編輯修改稿)
2025-02-11 23:50 本頁面
【文章內容簡介】 工程進度，保證工期。 2．施工技術對工期的保證 ，做好施工前的技術準備工作，各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術交底工作，把技術問題解決在開工之前。 、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。 3．工程質量對工期的保證 ，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現象，以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。 ，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現質量事故而影響工程進度。 ，組織施工班組開展以“工期、質量、安全”為課題的活動，開展勞動競賽活動，從而加快工程進度。 ，安裝中所設置的儀表必須是檢驗合格的產品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進度。 第二節(jié) 質量保證措施 1．針對本工程的具體情況，工程項目部設立工程質量保證體系，證體系由項目經理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，推行質量方針，實現工程質量目標；負責主持“項目質量計劃” 的編制和修改工作；建立和完善項目的組織機構，明確人員職責。由項目總工程師負責項目質量保證體系的建立和運行；統籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證公司的各項制度正常進行；負責主持作業(yè)指導書的編制和修訂工作；負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。 2．工程項目部設立專職的質量檢查員，文任命，并報質量安全監(jiān)督部備同時建立質量管理責任制，對影響質量的管理、操作和驗證工作的所有人員，明確規(guī)定其職責、權限和相互關系，極大地調動各項人力和專業(yè)技術資源、施工設備、檢測和試驗設備資源，實現質量方針并達 到工程項目的質量目標。 3．為保證直接影響質量的過程處于受控狀態(tài)，本工程的質量管理活動按施工準備過程、物資供應過程、施工生產過程及交工驗收過程，設置二十二個質量控制點，分階段對工程質量進行有效的控制。質量控制點一覽表見附錄十四。 ，只有認真做好，才能順利的組織施工，并為保證和提高工程質量提供可靠條件。在施工準備過程中主要是抓住三個主要關鍵工作： 由項目經理組織編制項目質量計劃。項目質量計劃包括質量目標計劃、質量指標計劃和質量措施計劃，根據本工程項目的具體情況，抓住 對工程質量和工作質量影響較大的問題，制訂本工程的各項技術經濟指標，制定切實可行的保證和改進質量措施，解決有針對性的質量問題和技術難度大、精度要求高、工序復雜的關鍵項目以及施工中的質量通病。 在工程完工后，要按質量計劃的要求進行最終檢驗和試驗，即按國家頒發(fā)的“質量檢驗評定標準”對工程質量的等級進行評定，這也是衡量和考核工程質量指標完成情況的主要標志。工程經最終檢驗和試驗合格之后，辦理交工驗收手續(xù)，經業(yè)主簽署“交工驗收證書”之后，工程正式交付使用。 。在工程交付使用后，首先要做好質量回訪工作，按照合同要求進行服務和保修，建立保修制度及技術服務檔案，同時開展交付使用后的技術服務，傳授使用方法和注意事項、培訓操作人員等活動，提高技術服務質量。 4．為了搞好質量管理，確保質量體系的有效運行，還要加強以下四個方面的基礎工作： 標準化管理包括：工作標準、管理標準、技術標準和評定標準。 工作標準包括：管理部門的工作標準，部門負責人工作標準，質量管理員工作標準、質量檢驗員工作標準， 主要技術工種崗位工作標準。 管理標準包括：質量保證體系管理標準，質量教育管理標準，班組質量管理小組管理標準，質量評定管理標準，質量評審獎罰管理標準，用戶服務管理標準，質量否決權管理標準。 技術標準和評定標準包括：設計標準，施工技術操作規(guī)程，施工及驗收規(guī)范，工程質量檢驗評定標準。 把質量管理各方面的具體要求落實到各部門、每個工作崗位以至每個人，把與質量有關的各項工作都組織起來，形成一個完善的質量管理系統和質量保證系統。 工程項目部的質量管理責任制包括： 各級行政和技術人員的責任制，各部門的責任制和工人崗位責任制。各類技術人員制訂所在工作崗位的質量責任制，做到“各司其職、各負其責”。各業(yè)務部門對本部門管理范圍的質量問題負責，對各種影響質量的因素進行予防和控制。工人班組根據工種性質制訂工人崗位責任制，要分工清楚，責任明確。 計量工作的目的在于提供準確、可靠的數據，并以此來檢驗評定工程是否符合質量標準，以實現質量管理的定量化。要采用高效能的檢驗裝置，專用的計量器具，現代化的檢測技術裝備，先進的檢測方法來正確的控制質量。 準確、及時、全面、系統的質量信息是質量管理的耳目，也是認識影響質量變化的因素，掌握提高產品質量規(guī)律性的基本手段。 保證和提高工程質量，人是決定的因素。必須加強對全體職工的質量教育，增強質量意識，把保證和提高工程質量作為企業(yè)生存和發(fā)展的大事，以優(yōu)良的工程質量來提高企業(yè)的信譽和增強競爭能力。工程項目部采取集中教育、專題教育等多種形式，對職工進行質量思想教育、法規(guī)教育和計量測試教育等，通過教育使全體職工牢固樹立“百年大計、質量第一”和“預防為主”的思想，樹立為用戶服務，讓用戶滿意的 觀點，確保本工程質量目標的實現。 第三節(jié) 安全保證措施 1．安全管理目標 杜絕重大傷亡事故，力爭不發(fā)生任何大小事故。 2．推行、落實安全生產責任制 3．堅持安全生產宣傳教育，防微杜淅，確保安全生產。安全生產教育內容： 宣傳安全生產的重大意義，使每個職工都能時刻重視安全生產工作，牢固樹立“安全第一”思想。 宣傳“安全生產人人有責”，動員全體職工人人重視安全生產、文明施工。 教育職工克服麻痹思想，克服安全生產工作“重視主體工程，忽視收尾工程”的錯誤傾向。 用好勞動保護用品，自己的安全就是為了 他人的幸福。 我公司在施工過程中將堅持安全檢查制度，檢查內容如下表： 安全檢查內容 序號 檢 查 項 目 1 保證項目 安全生產責任制 2 安全教育 3 施工組織設計 4 分部（分項）工程安全技術交底 5
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1