【文章內(nèi)容簡介】 ，加強(qiáng)工序間的銜接。c、及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。根據(jù)實(shí)際情況提前準(zhǔn)備各項(xiàng)應(yīng)變措施，做好人力的調(diào)劑，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動(dòng)力驟然減少，保證施工的最低要求。，提前于農(nóng)忙、雨季和春節(jié)等特殊時(shí)期之前，及時(shí)加強(qiáng)備料工作，保證施工需要。加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會(huì)和居民的聯(lián)系溝通，保證工程的正常進(jìn)展。a、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場情況制訂分日作業(yè)計(jì)劃，每日由經(jīng)理部召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。務(wù)必按計(jì)劃完成，必要時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整。b、尊重并絕對服從監(jiān)理工程師、業(yè)主主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在監(jiān)理工程師和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下施工并隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度進(jìn)展情況。c、在各施工隊(duì)之間開展質(zhì)量、進(jìn)度勞動(dòng)競賽活動(dòng)，定期評比，對質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不顧質(zhì)量趕工的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。d、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及招標(biāo)文件確定的半個(gè)月總工期的要求，計(jì)劃按三個(gè)階段執(zhí)行確保工期：(1)施工準(zhǔn)備階段 施工前的準(zhǔn)備工作是施工過程中的重要組成部分，主要工作包括施工現(xiàn)場經(jīng)理部駐地的選定、籌建。主要材料的定貨儲(chǔ)備、施工人員的調(diào)配動(dòng)員等。本公司將一切服從工程需要，保證人力、物力、財(cái)力的投入，及時(shí)進(jìn)場開工。(2)主體工程施工階段 本階段時(shí)間是施工的高峰期，要重點(diǎn)組織人力、物力、財(cái)力，同時(shí)開辟2個(gè)平行作業(yè)區(qū)，根據(jù)標(biāo)段路段的劃分，組織2個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)駐扎在沿線就近位置，以縮短施工轉(zhuǎn)場距離，提高施工效率。(3)工程竣工驗(yàn)收階段 在本階段時(shí)間內(nèi)，主要完成遺留問題及缺陷處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。清理施工現(xiàn)場，做好與相關(guān)系統(tǒng)的銜接配合工作，整理編制竣工文件，做好竣工驗(yàn)交、計(jì)量等各項(xiàng)工作。單位工程抓施工進(jìn)度，分項(xiàng)工程抓施工銜接，確保全部工程按期完工。六、 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品 2. 質(zhì)量目標(biāo) 單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié) 質(zhì)量體系 本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見圖《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。2. 質(zhì)量控制體系項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系《質(zhì)量保證體系圖》，設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級質(zhì)量管理制度。長清大學(xué)科技園第三安置區(qū)及濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主干管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán)；各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室；各施工隊(duì)(班組)設(shè)質(zhì)量檢查小組。(l) 項(xiàng)目經(jīng)理①確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。②負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)，保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求、合同要求。③合理組織施工力量，保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，有效履行工程承包合同。④主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組，使其成 為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的②負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的人員評審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。③負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評審、糾正和預(yù)防措施。④負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1)文件的審批文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。①工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。②理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)文件的管理和發(fā)放①辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項(xiàng)目經(jīng)理部所采用的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗(yàn)評資料由安全質(zhì)量部管理；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同文件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購設(shè)備和物資的資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。②項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號，標(biāo)上印記，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。③文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放范圍發(fā)放文件。④現(xiàn)場使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗(yàn)，保證其有效版本。各種設(shè)計(jì)變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。⑤文件需要更改時(shí)，文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。因特殊原因改由其他部門審批的，必須辦理授權(quán)手續(xù)，并使該部門獲得原來審批的依據(jù)資料。、材料采購的質(zhì)量控制 (1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。 (2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對分供方進(jìn)行評價(jià)，選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對采購的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 (3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料的采購計(jì)劃。(1)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2)原材料標(biāo)識。砂石骨料分級堆放掛牌標(biāo)識；水泥按不同標(biāo)號，不同出廠日期分別通過倉儲(chǔ)掛牌表示；派專人認(rèn)真作好使用記錄，確保其可追溯性。(3)半成品的標(biāo)識通過標(biāo)牌及相應(yīng)的《物資標(biāo)識記錄卡》和堆放位置的方式實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的標(biāo)識是通過工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和《工程配套設(shè)備標(biāo)識記錄卡》的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過程質(zhì)量控制對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，對確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測。就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)(有時(shí)通過工藝試驗(yàn)取得)、加工工藝、過程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測。針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。(l)確保工程材料性能良好①確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購材料要有齊全的證件，如發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。另外，使用前及使用過程中都要對各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。②確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求得最佳配合比。2)在投料使用前，對各種固體材料的含水量進(jìn)行測定，進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3)材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。 在本次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn)，以取得最佳工藝參數(shù)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工①各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。②各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。③對難度大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。④嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4)對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控①材料質(zhì)量的監(jiān)控材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。②工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控1)實(shí)施方法，工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2)檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3)控制手段，工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗(yàn)，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。③堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制：過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部室特別是測量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級建立工地試驗(yàn)室和精密測量隊(duì)；工區(qū)一級建立試驗(yàn)組和測量班。他們按照上下級關(guān)系分工協(xié)作，共同進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和各種檢測，為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測量成果以及完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗(yàn)、測量工作。(l) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把