【文章內(nèi)容簡介】 支護(hù)及挪移時，注意檢查長梁完好情況，一旦發(fā)現(xiàn)裂痕或變形嚴(yán)重，必須立即更換。⑾、注意保護(hù)拆除使用的電器設(shè)備、管線，保證盤放整齊。保證電器設(shè)備完好，并按停送電規(guī)定處理電器事故。⑿、回收平板車時，兩個平板車對卡必須使用螺栓對角連接，螺栓要擰緊。⒀、正確使用乳化泵、回柱絞車，及時的更換添加潤滑油脂，泵站保證乳化液配比濃度3%—5%。⒁、軌道運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度絞車與軌道管理對大件車輛運(yùn)輸技術(shù)安全措施執(zhí)行。四 、施工組織安排及施工進(jìn)度計劃施工組織安排：為確保工期并在施工接續(xù)中留有充足的時間處理可能發(fā)生的各種問題，合理調(diào)配勞動力，相互穿插，充分利用工時和專業(yè)技術(shù)工種。施工人員安排： 綜采設(shè)備運(yùn)輸班 20人。 機(jī)械設(shè)備安裝班： 30人。 電氣設(shè)備安裝班： 6人。非標(biāo)加工班： 3人。項目部管理人員（含后勤人員）： 5人?？傆嬍┕と藛T： 64人。施工進(jìn)度計劃（見表）五、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量1風(fēng)錘臺22風(fēng)鎬臺33電焊機(jī)直流臺24電焊機(jī)交流臺45運(yùn)輸汽車（工地運(yùn)輸）輛16開關(guān)QC83/80臺27配電柜臺28手拉葫蘆1T臺49手拉葫蘆2T臺310手拉葫蘆3T臺311手拉葫蘆5T臺412手拉葫蘆10T臺213螺旋千斤頂5～30T臺414鋼絲繩剪把215扭力扳手個216手持砂輪機(jī)φ120臺317角度磨光機(jī)φ100臺318滅火器個419防爆對講機(jī)臺420經(jīng)緯儀套121水準(zhǔn)儀套1 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量22噴燈個123三角扒桿（高度5米）套124鋼絲繩繩頭及各種索具（卡繩頭）若干套25百分表（帶磁力座）套326接地電阻測量儀套127電流表臺128電壓表臺129搖表（1000V、2500V）臺230液壓壓線鉗套131管子鉗個132各類量尺套333塞尺套134框式水平儀個235防爆開關(guān)臺636硫化器套237硫化器附屬設(shè)施套238導(dǎo)向輪10T個439吊車16T部1404142六、施工管理項目組織機(jī)構(gòu) 項目部管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：張京燕技術(shù)負(fù)責(zé)人：燕守峰項目副經(jīng)理：徐寶才、武勇專職安全員：戴寶云設(shè)備運(yùn)輸班 佟廣富電氣安裝班 李榮慶后勤保障組 朱忠勇技術(shù)組 周義德機(jī)械設(shè)備安裝班 周 峰七、安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：張京燕技術(shù)負(fù)責(zé)人：燕守峰項目副經(jīng)理：徐寶才、武勇專職安全員：戴寶云后勤服務(wù) 　朱忠勇 電氣安裝班 韓新龍工工 五 班 馬 龍 田設(shè)備運(yùn)輸班 魏家海機(jī)械設(shè)備安裝班 白中舉 八、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：張京燕技術(shù)負(fù)責(zé)人：燕守峰項目副經(jīng)理：徐寶才、武勇專職安全員：戴寶云設(shè)備運(yùn)輸班 佟廣富電氣安裝班 李榮慶后勤保障組 朱忠勇技術(shù)組 周義德機(jī)械設(shè)備安裝班 周 峰九、安全技術(shù)措施搞好安全施工尤為重要，除嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定外應(yīng)遵守如下條款：為了貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針、政策，為施工現(xiàn)場營造一個歡樂、祥和的安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)本工程的特點，特制定如下施工安全措施：（一）、安全指標(biāo)：嚴(yán)格控制人身傷亡事故的發(fā)生，輕傷及輕傷以上的人身事故為“零”。（二）、 確保施工安全的管理措施： 建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)管理人員參加的安全管理保證體系，現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各施工班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，杜絕各種安全隱患。 所有施工人員都必須經(jīng)過“三級教育”合格后方可參加施工操作，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。 建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會上對施工人員進(jìn)行安全教育，指出當(dāng)班生產(chǎn)中的安全問題。 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)和職責(zé)，做到責(zé)任明確落實到具體責(zé)任人。 建立安全檢查制度，對施工場所每天都應(yīng)實行檢查，每周由項目部組織人員進(jìn)行全面檢查，對檢查出的安全隱患落實人員限期整改。 設(shè)立安全曝光臺，對安全管理不到位的班組或個人，及時曝光，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。施工前公司應(yīng)組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工安全技術(shù)措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定齊全各種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)細(xì)則，張貼上墻。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，針對施工環(huán)節(jié)中的環(huán)境及生產(chǎn)安全隱患，制定切實可行的預(yù)備措施，嚴(yán)格一工程一措施，并按程序辦理報批手續(xù)，堅持無措施不得開工。嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，應(yīng)交清交明，當(dāng)班出現(xiàn)的問題當(dāng)班處理好，較復(fù)雜問題應(yīng)由公司組織施工班組研究具體措施分工處理。1各崗位應(yīng)實行定崗、定人、定責(zé)，各工種在施工期間嚴(yán)格遵守各自的《崗位責(zé)任制》及《技術(shù)操作規(guī)程》。杜絕違章作業(yè)。1施工期間的臨時絞車由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗資格的人員操作。絞車負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時必須有正副司機(jī)，一人開車，一人監(jiān)護(hù)。斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格遵守“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定。1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，施工所用的設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到90%，各機(jī)電設(shè)備的外殼，應(yīng)有可靠的接地裝置和防雨裝置，下班后應(yīng)切斷電源，停電落鎖，排水設(shè)備應(yīng)有備用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時組織搶修，保證排水正常，各設(shè)備的保護(hù)應(yīng)齊全，工作性能正常。1登高作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽并系好帶子，佩帶經(jīng)試驗合格的安全帶，并系于安全可靠處，或同一運(yùn)行體上。1加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，場地內(nèi)堆放的材料應(yīng)按施工順序排放整齊，場地清理干凈，做到文明施工，爭創(chuàng)文明工地。1吊運(yùn)大件，要有可靠的安全措施，選用的起吊設(shè)備、繩頭、馬蹬、滑輪、卡子等必須留有足夠的安全系數(shù)。起吊點選擇合適，起吊方法正確，并要進(jìn)行試吊。1做好防火、防觸電等有關(guān)專項保護(hù)工作，要設(shè)專人負(fù)責(zé)。1地面臨時用電采用三線五項制，電線穿管、埋地或架空敷設(shè)。井下用電應(yīng)嚴(yán)格遵守井下用電規(guī)定，執(zhí)行礦方井下用電的管理制度，井下開關(guān)用防爆開關(guān)。制定嚴(yán)密的平行交叉作業(yè)措施，做好各工種的相互配合及安全管理。2參加施工人員必須參加技術(shù)交底、措施傳達(dá)并簽認(rèn)，確保每個施工人員對全部施工過程有較為全面的認(rèn)識和了解。2嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)和施工所在地的各項管理規(guī)定及法規(guī)。（三）、 通用安全技術(shù)措施：（一） 機(jī)械安全操作： 機(jī)械實行一機(jī)一閘一保護(hù)，并有接地接零裝置。 未經(jīng)安全培訓(xùn)人員，嚴(yán)禁操作機(jī)械，用完后及時切斷電源。 機(jī)械傳動部位必須設(shè)防護(hù)罩。 對于手持電動機(jī)械，操作人員的防電保護(hù)應(yīng)配帶齊全。 對于設(shè)備所有安全裝置，必須齊全有效，并應(yīng)有專人定期檢查保養(yǎng)。 對于大型及特殊機(jī)械操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程。（二） 臨時供電安全措施： 各臨時用電均采用三相五線制架設(shè)。 所有用電設(shè)備均須接漏電保護(hù)，并達(dá)到二級以上漏電保護(hù)裝置。 所有移動設(shè)備必須有專用開關(guān)箱，所有電源線不得拖地，并不得與鋼管、鋼筋等纏在一起，應(yīng)用絕緣物加以吊掛。 電源線的負(fù)荷量應(yīng)經(jīng)計算確定，不得超負(fù)荷運(yùn)行。（三） 、安全網(wǎng)規(guī)定：必須按規(guī)定掛設(shè)水平網(wǎng)及立網(wǎng)。（四） 、安全標(biāo)志：施工現(xiàn)場必須按規(guī)定掛有安全宣傳牌或安全警示牌，安全標(biāo)志任何人不得隨意拆除或挪動。施工期間必須設(shè)立安全隔離的區(qū)域（如電氣試驗區(qū)域），設(shè)立明顯的安全標(biāo)識，做好隔離措施。 十、質(zhì)量保證措施（一）、工程質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)：按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”等級。（二）、 管理措施： 成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，由項目部工長、材料員、專職質(zhì)檢員、施工班長等有關(guān)方面人員參加，這是本工程質(zhì)量組織保證。 質(zhì)量監(jiān)控體系：為確保質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施落實到位，采用班組自控、質(zhì)檢員檢控、項目質(zhì)檢組監(jiān)控三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，監(jiān)控手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 程序驗收制度：① 隱蔽工程驗收：每道工序（或分項）完成后，由專職質(zhì)檢員在自檢自評的基礎(chǔ)上按規(guī)定填寫好隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理工程師（或甲方代表）對其進(jìn)行驗收，只有當(dāng)驗收通過并簽字認(rèn)可以后才能進(jìn)行下道工序施工。② 分部（子分部）工程驗收：當(dāng)某分部（子分部）工程完成后，由項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)質(zhì)量管理人員進(jìn)行自檢自評工作并填好有關(guān)評定表后報監(jiān)理工程師及甲方代表進(jìn)行質(zhì)量核定。③ 工程驗收：當(dāng)所有分部工程完工后，由公司及項目部組織人員對所有工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并將結(jié)果報項目監(jiān)理部，請監(jiān)理部組織由質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計、勘探、監(jiān)理、施工等單位參加的最終驗收評定。（三）、 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施： 材料質(zhì)量：對于甲方提供的各項材料，進(jìn)場后按同樣要求進(jìn)行驗收，合格后方可采用。 技術(shù)資料的收集與整理：按國家現(xiàn)行質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)監(jiān)部門對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行。要根據(jù)工程進(jìn)展情況，做到及時、真實、齊全。 技術(shù)復(fù)核制度：對于工程軸線、標(biāo)高等關(guān)鍵工作要堅持復(fù)核制度，確保無誤。對特殊的施工方案要經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后實施。（四）、 責(zé)任落實制度：根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量管理程序文件》要求，結(jié)合工程具體情況，制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各施工人員的職責(zé)，做到職責(zé)清楚，獎罰分明。全體施工人員應(yīng)高度認(rèn)真，精心施工，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。做好崗前培訓(xùn)工作，提高全體施工人員的技術(shù)素質(zhì)，尤其是管理人員的素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，使施工人員樹立正確的質(zhì)量觀念，既質(zhì)量是干出來的，而不是檢查出來的。建立健全各項質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；Ｗズ檬┕み^程中的工序管理，嚴(yán)格把好施工中的每一工序，做到自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序的施工，使工程質(zhì)量事故消滅在施工過程中。為保證質(zhì)量要求班組人員嚴(yán)格