【文章內(nèi)容簡介】 容不同包括下列內(nèi)容的部分和全部： a、施工圖會審記錄和技術(shù)核定單； b、施工組織設(shè)計或施工方案； c、開工報告； d、材料設(shè)備半成品配件出廠合格證和檢驗報告； e、隱蔽工程驗收記錄和工序交接驗收記錄； f、工程更改證明書； g、返工報告（工程有返工時才有此件）； h、停工報告； i、質(zhì)量事故調(diào)查分析及處理記錄（發(fā)生質(zhì)量事故的工程才有此件）； j、單位工程（分項工程）質(zhì)量評定表； k、設(shè)備基礎(chǔ)的坐標水準點觀察記錄； l、試壓安裝試運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)調(diào)試記錄； m、施工日記； n竣工圖； o、竣工報告； p、中間交工驗收證明書； q、竣工驗收證明書； r、竣工結(jié)算； s、合同結(jié)算； t、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件； u、成本分析。 （4）工程資料，書籍為企業(yè)所有，個人一律不得私自占有，工程科有專人負責管理，統(tǒng)一編號，辦理借用登記手續(xù)。 （5）各種資料和報表的收發(fā)、匯總工程科資料員必須認真管理，嚴格按照文件資料的工作控制程序執(zhí)行。 （三）施工員過程控制操作程序（一）施工圖紙施工機具人員設(shè)計變更質(zhì)量記錄不合格品控制 前期工作 資 源 準 備 過程控制質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計材 料工程質(zhì)量、安全、進度的控制檢驗與試驗施工記錄成品保護熟悉深化 編制計劃 、圖紙標識 根據(jù)原始 參加評審合格產(chǎn)品 圖紙 檢查其完 劃必須 向班組書 記錄整理填 組織整改參加會審 好性、有效 經(jīng)過培訓 面交底。 寫安裝記錄 制定預措施 性、準確性。人員持證 編制變更預 和質(zhì)評表。 上崗。 算辦理簽證。 參與編制 編制施 技術(shù)、安全交底 負責各停 工程進 制定成 工預算。 編制進度計劃 止點控制點的 度情況。 品保護措施。 參加材 安排班組工作 檢驗試驗。 存在問 組織實施 料驗收標 參與安全檢查、 題。 識。 工序交接檢驗。 會議記 錄等。 （四）施工員過程控制操作程序（二） 熟悉深化圖紙，參加圖紙會審。發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題，提出自己的看法，并填寫會審記錄。 參與質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。制定本專業(yè)的施工程序、施工方法，確定過程中的質(zhì)量停止點、控制點。根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范要求制定本專業(yè)質(zhì)量檢驗和試驗計劃。 編制施工機具、設(shè)備、計量器具計劃，報項目技術(shù)負責人，注明其名稱、規(guī)格、型號、精度，要求進場時間等。機具設(shè)備進場后進行核對檢查是否與計劃要求一致，設(shè)備是否完好，計量器具是否準確有效。 根據(jù)工程進度要求編制物資需用計劃。填寫“單位工程工料定額綜合分析表”，注表名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報項目技術(shù)負責人，協(xié)同材料員對進場物資進行檢驗、標識，防止過程中材料誤用。 根據(jù)工程的要求和特殊性，編制本專業(yè)勞動力需求計劃，報項目技術(shù)人，按工程進度的高峰、低峰提供人員的進場時間、人數(shù)，并提出對勞動力的技術(shù)要求，對特殊工種作業(yè)人員必須要求是經(jīng)過培訓的持證上崗人員。 根據(jù)合同要求與工程實際情況，編制本專業(yè)進度計劃，并按月向技術(shù)負責人上報實際完成工作量，依據(jù)規(guī)范標準及技術(shù)資料，按具體分項工程向班組進行書面交底。根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)籌安排班組生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，協(xié)助班組解決施工中的難題和協(xié)調(diào)工作。 施工過程中因多種原因發(fā)生的設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后方可實施。根據(jù)變更內(nèi)容在施工圖紙上標識，同時以書面形式向班組進行交底。及時編制變更預算并辦理簽證手續(xù)。負責組織、實施過程檢驗與試驗工作，對其準確性、真實性負責。根據(jù)原始資料整理填寫安裝記錄和質(zhì)評表，與工程進度保持同步。 參加各級質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題組織實施整改和復查。參與工序交接、班組交接檢驗，填寫記錄。協(xié)助班組做好自檢記錄，對記錄要求有范圍、量及具體質(zhì)量情況。 1對不合格過程參加評審，組織實施整改、復查，對潛在的產(chǎn)生不合格原因和多次出現(xiàn)的不合格制定預防措施。 1負責制定成品保護措施，根據(jù)可能造成破壞的范圍和程度，制定相應(yīng)保護、控制措施。并向班組書面交底，組織實施。 1施工日記記錄全過程的進度情況、設(shè)計變更、會議要點等，并且內(nèi)容、時間要與各種記錄相符。 1負責本專業(yè)竣工資料的整理，按分部分項工程編目，上報項目技術(shù)負責人，做到資料齊全，數(shù)據(jù)準確。 （五）項目質(zhì)檢員過程控制操作程序（1）班組自檢各級質(zhì)量檢查不合格品的控制例外程序?qū)Ｂ殭z驗工序交接檢驗質(zhì)量記錄嚴重不合格質(zhì)量事故最終試驗最終檢驗合格產(chǎn)品對項目確定 參與驗證 檢驗審核 停止點，控 簽字認可 核定分項 上報分公司 監(jiān)督 制點進行 工程質(zhì)量 參與評審 驗核 檢驗 等級 過程控制對班組自檢 參與、協(xié)助 參與不合 檢查原 參與觀感 記錄進行指工 下發(fā)質(zhì)檢單 格材料的 因及可 檢驗及綜 導抽查。 整改后的復 評審 追溯性 合質(zhì)量評 檢 參與不合 簽字放 定 格過程評 行 審 整改后的 驗證 （六）項目質(zhì)檢員過程控制操作程序（2） 熟悉標準、規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準。熟悉本項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。 會同施工員、監(jiān)理或顧客代表（必要時有第三主監(jiān)檢人員參加），以項目確定的質(zhì)量控制點、停止點進行檢查、核定。 抽查班組自檢記錄，檢查其規(guī)范性、真實性并加以指導，做好抽檢記錄。 參與工序交接檢驗，對質(zhì)量情況進行驗核，簽字認可。 參與各級質(zhì)量檢查，根據(jù)檢查情況，下發(fā)“質(zhì)量檢查意見通知單”，整改后驗證，并填寫“質(zhì)量復查表”。 檢查各工種安裝記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。 參加由分公司材料科長或項目材料負責人召開的對不合格品（包括顧客提供產(chǎn)品）的評審，分析不合格品產(chǎn)生的原因、性質(zhì)、嚴重程度和處置意見。 對一般不合格過程，填寫“不合格品記錄表”，上報技術(shù)項目負責人。參與評審填寫“不合格品評審、處置記錄表”，并且下達“質(zhì)量檢查意見通知單”。對一般不合格品過程的返工，監(jiān)督實施，驗證結(jié)果，并且上報工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。對一般不合格過程的返修，根據(jù)讓步接受協(xié)議進行驗證，必須達到協(xié)議要求，結(jié)果上報工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。 對于嚴重不合格過程上報分公司主任工程師，由分公司上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量管理處。對于質(zhì)量事故上報分公司工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科，由分公司上報公司總工程師。經(jīng)施工員報告、項目經(jīng)理批準的例外轉(zhuǎn)序，質(zhì)檢員應(yīng)該檢查其原因和可靠的追溯性措施，簽字放行。 1監(jiān)督、驗核各項最終試驗。參與民用工程的觀感質(zhì)量評定和工業(yè)項目的綜合質(zhì)量評定。 （七）設(shè)備材料物資管理 管理原則 a、材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使用該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。b、熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該項目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定、質(zhì)量，包括施工進度計劃和各物資供貨期及其數(shù)量要求。c、根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細則及其工作流程，并報業(yè)主批準，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。 編制供應(yīng)計劃 a、編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃 根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目（含分包）所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。 b、編制主要物資月度供應(yīng)計劃根據(jù)施工圖及施工進度計劃，充分考慮加工、采購周期、運輸、驗收時間，及時編報月度材料供應(yīng)計劃。 各類資源組織 a、根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進場日期以及需總承包提供某類服務(wù)的書面指示。 b、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計劃在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示。 c、由總承包自行選擇供應(yīng)商的物資，選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經(jīng)設(shè)計師批準的樣品標準。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽。 進場物資的驗收 a、由業(yè)主直接采購的物資，送抵到達地點后，由總承包及監(jiān)理方驗收合格后確認，規(guī)定由業(yè)主確認或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由總承包在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復驗確認，并在3d內(nèi)作出處理決定。 b、由總承包采購的物資，送抵到