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正文內(nèi)容

電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-21 23:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容不同包括下列內(nèi)容的部分和全部: a、施工圖會(huì)審記錄和技術(shù)核定單; b、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案; c、開(kāi)工報(bào)告; d、材料設(shè)備半成品配件出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告; e、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和工序交接驗(yàn)收記錄; f、工程更改證明書(shū); g、返工報(bào)告(工程有返工時(shí)才有此件); h、停工報(bào)告; i、質(zhì)量事故調(diào)查分析及處理記錄(發(fā)生質(zhì)量事故的工程才有此件); j、單位工程(分項(xiàng)工程)質(zhì)量評(píng)定表; k、設(shè)備基礎(chǔ)的坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)觀察記錄; l、試壓安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)調(diào)試記錄; m、施工日記; n竣工圖; o、竣工報(bào)告; p、中間交工驗(yàn)收證明書(shū); q、竣工驗(yàn)收證明書(shū); r、竣工結(jié)算; s、合同結(jié)算; t、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件; u、成本分析。 (4)工程資料,書(shū)籍為企業(yè)所有,個(gè)人一律不得私自占有,工程科有專人負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一編號(hào),辦理借用登記手續(xù)。 (5)各種資料和報(bào)表的收發(fā)、匯總工程科資料員必須認(rèn)真管理,嚴(yán)格按照文件資料的工作控制程序執(zhí)行。 (三)施工員過(guò)程控制操作程序(一)施工圖紙施工機(jī)具人員設(shè)計(jì)變更質(zhì)量記錄不合格品控制 前期工作 資 源 準(zhǔn) 備 過(guò)程控制質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)材 料工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)施工記錄成品保護(hù)熟悉深化 編制計(jì)劃 、圖紙標(biāo)識(shí) 根據(jù)原始 參加評(píng)審合格產(chǎn)品 圖紙 檢查其完 劃必須 向班組書(shū) 記錄整理填 組織整改參加會(huì)審 好性、有效 經(jīng)過(guò)培訓(xùn) 面交底。 寫(xiě)安裝記錄 制定預(yù)措施 性、準(zhǔn)確性。人員持證 編制變更預(yù) 和質(zhì)評(píng)表。 上崗。 算辦理簽證。 參與編制 編制施 技術(shù)、安全交底 負(fù)責(zé)各停 工程進(jìn) 制定成 工預(yù)算。 編制進(jìn)度計(jì)劃 止點(diǎn)控制點(diǎn)的 度情況。 品保護(hù)措施。 參加材 安排班組工作 檢驗(yàn)試驗(yàn)。 存在問(wèn) 組織實(shí)施 料驗(yàn)收標(biāo) 參與安全檢查、 題。 識(shí)。 工序交接檢驗(yàn)。 會(huì)議記 錄等。 (四)施工員過(guò)程控制操作程序(二) 熟悉深化圖紙,參加圖紙會(huì)審。發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問(wèn)題,提出自己的看法,并填寫(xiě)會(huì)審記錄。 參與質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制。制定本專業(yè)的施工程序、施工方法,確定過(guò)程中的質(zhì)量停止點(diǎn)、控制點(diǎn)。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求制定本專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。 編制施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,注明其名稱、規(guī)格、型號(hào)、精度,要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行核對(duì)檢查是否與計(jì)劃要求一致,設(shè)備是否完好,計(jì)量器具是否準(zhǔn)確有效。 根據(jù)工程進(jìn)度要求編制物資需用計(jì)劃。填寫(xiě)“單位工程工料定額綜合分析表”,注表名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,協(xié)同材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí),防止過(guò)程中材料誤用。 根據(jù)工程的要求和特殊性,編制本專業(yè)勞動(dòng)力需求計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)人,按工程進(jìn)度的高峰、低峰提供人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、人數(shù),并提出對(duì)勞動(dòng)力的技術(shù)要求,對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須要求是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的持證上崗人員。 根據(jù)合同要求與工程實(shí)際情況,編制本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,并按月向技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)實(shí)際完成工作量,依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料,按具體分項(xiàng)工程向班組進(jìn)行書(shū)面交底。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排班組生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助班組解決施工中的難題和協(xié)調(diào)工作。 施工過(guò)程中因多種原因發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。根據(jù)變更內(nèi)容在施工圖紙上標(biāo)識(shí),同時(shí)以書(shū)面形式向班組進(jìn)行交底。及時(shí)編制變更預(yù)算并辦理簽證手續(xù)。負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作,對(duì)其準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。根據(jù)原始資料整理填寫(xiě)安裝記錄和質(zhì)評(píng)表,與工程進(jìn)度保持同步。 參加各級(jí)質(zhì)量檢查,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題組織實(shí)施整改和復(fù)查。參與工序交接、班組交接檢驗(yàn),填寫(xiě)記錄。協(xié)助班組做好自檢記錄,對(duì)記錄要求有范圍、量及具體質(zhì)量情況。 1對(duì)不合格過(guò)程參加評(píng)審,組織實(shí)施整改、復(fù)查,對(duì)潛在的產(chǎn)生不合格原因和多次出現(xiàn)的不合格制定預(yù)防措施。 1負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)措施,根據(jù)可能造成破壞的范圍和程度,制定相應(yīng)保護(hù)、控制措施。并向班組書(shū)面交底,組織實(shí)施。 1施工日記記錄全過(guò)程的進(jìn)度情況、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議要點(diǎn)等,并且內(nèi)容、時(shí)間要與各種記錄相符。 1負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工資料的整理,按分部分項(xiàng)工程編目,上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 (五)項(xiàng)目質(zhì)檢員過(guò)程控制操作程序(1)班組自檢各級(jí)質(zhì)量檢查不合格品的控制例外程序?qū)B殭z驗(yàn)工序交接檢驗(yàn)質(zhì)量記錄嚴(yán)重不合格質(zhì)量事故最終試驗(yàn)最終檢驗(yàn)合格產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目確定 參與驗(yàn)證 檢驗(yàn)審核 停止點(diǎn),控 簽字認(rèn)可 核定分項(xiàng) 上報(bào)分公司 監(jiān)督 制點(diǎn)進(jìn)行 工程質(zhì)量 參與評(píng)審 驗(yàn)核 檢驗(yàn) 等級(jí) 過(guò)程控制對(duì)班組自檢 參與、協(xié)助 參與不合 檢查原 參與觀感 記錄進(jìn)行指工 下發(fā)質(zhì)檢單 格材料的 因及可 檢驗(yàn)及綜 導(dǎo)抽查。 整改后的復(fù) 評(píng)審 追溯性 合質(zhì)量評(píng) 檢 參與不合 簽字放 定 格過(guò)程評(píng) 行 審 整改后的 驗(yàn)證 (六)項(xiàng)目質(zhì)檢員過(guò)程控制操作程序(2) 熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。熟悉本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。 會(huì)同施工員、監(jiān)理或顧客代表(必要時(shí)有第三主監(jiān)檢人員參加),以項(xiàng)目確定的質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)進(jìn)行檢查、核定。 抽查班組自檢記錄,檢查其規(guī)范性、真實(shí)性并加以指導(dǎo),做好抽檢記錄。 參與工序交接檢驗(yàn),對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)核,簽字認(rèn)可。 參與各級(jí)質(zhì)量檢查,根據(jù)檢查情況,下發(fā)“質(zhì)量檢查意見(jiàn)通知單”,整改后驗(yàn)證,并填寫(xiě)“質(zhì)量復(fù)查表”。 檢查各工種安裝記錄,核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。 參加由分公司材料科長(zhǎng)或項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人召開(kāi)的對(duì)不合格品(包括顧客提供產(chǎn)品)的評(píng)審,分析不合格品產(chǎn)生的原因、性質(zhì)、嚴(yán)重程度和處置意見(jiàn)。 對(duì)一般不合格過(guò)程,填寫(xiě)“不合格品記錄表”,上報(bào)技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。參與評(píng)審填寫(xiě)“不合格品評(píng)審、處置記錄表”,并且下達(dá)“質(zhì)量檢查意見(jiàn)通知單”。對(duì)一般不合格品過(guò)程的返工,監(jiān)督實(shí)施,驗(yàn)證結(jié)果,并且上報(bào)工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。對(duì)一般不合格過(guò)程的返修,根據(jù)讓步接受協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)證,必須達(dá)到協(xié)議要求,結(jié)果上報(bào)工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。 對(duì)于嚴(yán)重不合格過(guò)程上報(bào)分公司主任工程師,由分公司上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量管理處。對(duì)于質(zhì)量事故上報(bào)分公司工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科,由分公司上報(bào)公司總工程師。經(jīng)施工員報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的例外轉(zhuǎn)序,質(zhì)檢員應(yīng)該檢查其原因和可靠的追溯性措施,簽字放行。 1監(jiān)督、驗(yàn)核各項(xiàng)最終試驗(yàn)。參與民用工程的觀感質(zhì)量評(píng)定和工業(yè)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量評(píng)定。 (七)設(shè)備材料物資管理 管理原則 a、材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心,對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),使用該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài),并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。b、熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定、質(zhì)量,包括施工進(jìn)度計(jì)劃和各物資供貨期及其數(shù)量要求。c、根據(jù)合同文件及本方案,制定該項(xiàng)目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),保證合同文件有效執(zhí)行,并具備有序的工作環(huán)境。 編制供應(yīng)計(jì)劃 a、編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃 根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目(含分包)所需主要物資用量總計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求,并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。 b、編制主要物資月度供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工圖及施工進(jìn)度計(jì)劃,充分考慮加工、采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間,及時(shí)編報(bào)月度材料供應(yīng)計(jì)劃。 各類資源組織 a、根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定,在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期以及需總承包提供某類服務(wù)的書(shū)面指示。 b、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資,根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書(shū)面指示。 c、由總承包自行選擇供應(yīng)商的物資,選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求,并符合以下原則:質(zhì)量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn),按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格:必須是合理價(jià)格,在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)。 進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收 a、由業(yè)主直接采購(gòu)的物資,送抵到達(dá)地點(diǎn)后,由總承包及監(jiān)理方驗(yàn)收合格后確認(rèn),規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤,由總承包在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn),并在3d內(nèi)作出處理決定。 b、由總承包采購(gòu)的物資,送抵到
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