公司行政管理方案(編輯修改稿)
2025-02-11 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、違法違紀等） ， 隨時約談當時人，及時糾正其方向、不足，并提出改善 意見 （約談分關(guān)注、批評、警告 信 、記過、降級降職、解雇） 。（ 目前階段以日常監(jiān)管為主，績效考核為輔， 防患于未然 ） （三） 年終 進行 公司“ 優(yōu)秀部門 團隊 獎 ” 、 “杰出 員工 獎 ” 評比 ， 以此激勵員工 力爭上游 、鼓舞士氣！ 我行政部也開展“服務(wù)之星”的評選，目的是更好 樹立行政部親民形象，發(fā)揮行政部為大家服務(wù)的作用。 四 、 辦公室管理制度 （集權(quán)管理） （一） 考勤制度 （詳見員工手冊） （二） 請 休 假制度 （詳見員工手冊） 5 （三） 辦公用品申領(lǐng)制度 革新 ： 新 員工 入職發(fā)放一套辦公用品；每月 28 號前各部門統(tǒng)計并提交自己部門下一月度辦公用品明細清單，辦公用 品 將在下一月度 7 號之前發(fā)放， 所有辦公用品申領(lǐng)必須做好登記， 統(tǒng)一管理防止浪費 。 （四） 公務(wù)用車 制度 革新： 各部門、人員用車必須提前一天向行政部提出用車申請，并填好申請表（用車部門、人員名稱， 申請時間， 預計用車 地點、 開始時間、返程時間，用車事由，部門主管意見、行政部意見），由行政部統(tǒng)一 安排 調(diào)配，外出人員 （司機）并在下午下班前將車鑰匙交回行政部。（ 行政 安排用車原則： 按 申請時間 先后 、事情緩急輕重 程度 ） （五） 其它建議： 人性化管理，營造公司是我家的良好氛圍， 我行政部 除了員工生日送上祝福外，員工結(jié)婚 （賀卡、結(jié)婚賀金） 、生育 （奶粉、紙尿布）等 也同樣送上公司的祝福問候！ 公司組織 一年一 、 兩次的公司集體活動， 增強公司員工凝聚力，營 造公司自己 獨有 的企業(yè)文化。 對辦公室人員的紀律要加強監(jiān) 管 。 我經(jīng)常看見的有： 上班時間大聲說笑、閑聊 、串崗 、接聽客戶咨詢電話 不夠熱情 等……。 （樹立行政部執(zhí)法威信） 五、 商業(yè) 溝通 辦事 指引（ AOI 法則 ） 許多企業(yè)都遇到到這樣的情況，不乏辦事之人，但真正將事情“好、快、省”辦好的 卻 是鳳毛麟角。所以，在 辦事方式方法上， 我 向公司 6 建 議 ：在員工中， 提倡 “不做多余的事情”“少走彎路就是成功”的理念 ， 目的提高工作辦事效率。 AOI 商業(yè) 溝通 辦事 指引 ： A—— Audience 分析決策人背景 首先清楚認識本件工作、本次要辦事情的目標任務(wù)是什么 ， 鎖定誰是決策人；調(diào)查決策人背景；了解決策人身邊其它 聽眾 背景。 0—— Obj
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